sapr3功能簡(jiǎn)介---財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 利: 100,000 差旅費(fèi): 60,000 合計(jì) 460,000,工資: 320,000 福利: 110,000 差旅費(fèi): 50,000 合計(jì) 480,000,直接人工: 250,000 間接人工: 330,000 折舊: 100,000 合計(jì) 680,000,工程技術(shù)部門.,財(cái)務(wù)部門.,銷售部門,制造部門,銷售收入: 3,500,000 原材料采購(gòu): 250,000 銷售訂貨處理: 200,000 材料移轉(zhuǎn)及存儲(chǔ): 200,000 . . . 付款業(yè)務(wù)處理: 60,000 運(yùn)作成本: 2,000,000 材料成本: 1,000,000 利潤(rùn) 500,000,傳統(tǒng)的損益表,銷售收入: 3,500,000 銷售成本 250,000 直接人工: 250,000 間接制造費(fèi)用: 430,000 材料: 1,000,000 銷售費(fèi)用: 480,000 管理費(fèi)用: 840,000 成本合計(jì): 3,000,000 利潤(rùn) 500,000,傳統(tǒng)型的表述,成本中心,獲利分析—多維利潤(rùn)分析,銷售訂單 / 開(kāi) 票憑證（來(lái)自 物料主記錄）,初級(jí)成本（利 潤(rùn)中心=影子 對(duì)象）,次級(jí)成本 （利潤(rùn)中心 = 影子對(duì)象）,FI （直接科目 設(shè)置）利潤(rùn)中 心收入要素,成本中心,收入,訂單,分?jǐn)?/ 分配,利潤(rùn)中心的成本和收入,利潤(rùn)中心解決的典型問(wèn)題,某個(gè)利潤(rùn)中心的利潤(rùn),是多少？,某個(gè)利潤(rùn)中心中包含,多少資產(chǎn)價(jià)值？,上月那些責(zé)任區(qū)域完成了,計(jì)劃目標(biāo)？,共有那些產(chǎn)品和服務(wù)在,企業(yè)內(nèi)部交易？,組織單元的,貢 獻(xiàn),資本回報(bào),內(nèi)部服務(wù)和,銷售管理,成本管理,EIS,FIS,LIS,SIS,FI,TR,CO,MM,SD,IS,信息金字塔,決策控制層,業(yè)務(wù)分析控制層,業(yè)務(wù)操作層,集團(tuán)合并報(bào)表,公司財(cái)務(wù)報(bào)表,KPI分析和展示,為中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)全新的概念 集成性 控制性 決策信息性,謝謝！,演講完畢，謝謝
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