工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善培訓(xùn)課件-預(yù)覽頁
【正文】 分點(diǎn)上，視線集中在秒表上， 安敏 算出單元作業(yè)純工時(shí)的平均值 安敏 根據(jù)上述分析制定改進(jìn)方案 尺寸 安敏 切換率 ： 出勤時(shí)間當(dāng)中， 用于機(jī)型切換的時(shí)間比率。 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 生產(chǎn)效率的計(jì)算方法 月生產(chǎn)數(shù)量 單人單時(shí)生產(chǎn)能力 = ——————— 臺(tái) /人 人 單時(shí)單人利潤(rùn) 元 /H人 單位勞動(dòng)成本產(chǎn)值 元 /元 單位勞動(dòng)成本利潤(rùn) 元 /元 生產(chǎn)執(zhí)行效率：計(jì)劃完成率 % 單時(shí)生產(chǎn)能力 件 /H 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率 % 生產(chǎn)有效運(yùn)轉(zhuǎn)率 % 設(shè)備故障次數(shù) 次 /月 設(shè)備總故障時(shí)間 H/月 設(shè)備平局故障時(shí)間 min/次 設(shè)備平均故障間隔 H 安敏 ☆ 加強(qiáng)理論分析 ☆ 提高對(duì)策的可行性 ☆ 采用新技術(shù)、新工藝 ☆ 重視物的改善 用愚巧法防止無意識(shí)差錯(cuò) 安敏 減少對(duì)員工技能的依賴 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 （ 7）實(shí)施愚巧法的兩大具體方法 控制式 防錯(cuò) 注意式 防錯(cuò) 必須在一定的方式或條件下才能作業(yè)，發(fā)生異常時(shí)設(shè)備或生產(chǎn)線停止。 控制式 防錯(cuò) 定位插座法 兩個(gè)組件設(shè)置定位凸凹槽，通過凸凹配合定位保證正確裝配。 如：通規(guī)、止規(guī) 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 （ 9）注意式防錯(cuò)的五大方法 種類 注意式防錯(cuò)法 原則 通過形狀、顏色、尺寸等提醒，出現(xiàn)異常時(shí)發(fā)出光、聲等警告信號(hào)。 如：設(shè)備故障燈（紅、黃、藍(lán)） 檢查表法 將檢查項(xiàng)目或易出錯(cuò)項(xiàng)目列出，注意檢查確認(rèn)。 如：安全標(biāo)記、設(shè)備清掃點(diǎn)標(biāo)記、油位線、電壓表上下限 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 機(jī) 型 項(xiàng) 目 1 2 3 8 9 10 11 2P14125 10000 計(jì)劃數(shù)量 3500 5000 1500 計(jì)劃累計(jì) 3500 8500 10000 實(shí)際數(shù)量 生產(chǎn)累計(jì) 累計(jì)差 2P15125 8500 計(jì)劃數(shù)量 2500 5000 1000 計(jì)劃累計(jì) 2500 7500 1000 實(shí)際數(shù)量 生產(chǎn)累計(jì) 累計(jì)差 2K14235 11000 計(jì)劃數(shù)量 2023 4500 4500 計(jì)劃累計(jì) 2023 6500 11000 實(shí)際數(shù)量 生產(chǎn)累計(jì) 累計(jì)差 生產(chǎn)能力說明： P 5000臺(tái) /日， K 4500臺(tái) /日 大切換 小切換 切換損失： 臺(tái)？ 切換損失： 臺(tái)？ 安敏 大切換 次數(shù) 大切換 平均時(shí)間 小切換 次數(shù) 小切換 平均時(shí)間 大切換次數(shù) 可以最小化 小切換次數(shù) 由定單決定 平均切換時(shí)間 可以最小化 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 （ 6）快速切換的 4個(gè)階段 縮短一半 個(gè)位分鐘 一觸即發(fā) 零切換 n*10分鐘 將切換時(shí)間縮短一半 切換時(shí)間縮短到 9分 59秒之內(nèi) 3分鐘內(nèi)完成切換 1分鐘內(nèi)完成切換 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 內(nèi)作業(yè) 外作業(yè) 將 轉(zhuǎn)化為 設(shè)法將內(nèi)作業(yè)轉(zhuǎn)化為外作業(yè)，這樣就直接減少了停線時(shí)間?？s短外作業(yè)時(shí)間對(duì)縮短切換時(shí)間沒有直接幫助，卻能節(jié)省工時(shí)，有利于集中力量做好內(nèi)切換。 從事平行作業(yè)時(shí)，兩人之間的配合動(dòng)作必須演練純熟，尤其要大聲呼應(yīng)、逐步確認(rèn)，以策安全。 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 使用道具不用工具 盡量不用螺栓 專門為切換制作必需的道具，這樣可以提高切換的速度和效率，同時(shí)盡可能減少道具的種類，以縮短尋找和取放道具的時(shí)間。 標(biāo)準(zhǔn)不要變動(dòng) 換型后的調(diào)整費(fèi)時(shí)費(fèi)力，切換時(shí)盡量做到設(shè)備條件毋須調(diào)整，常用的方法有： 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 事前充分準(zhǔn)備 將外作業(yè)在停線以前充分完成，避免內(nèi)作業(yè)開始后需要停下來補(bǔ)做外作業(yè)。 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 總結(jié)：機(jī)型切換改善 合理分工密切配合 提前準(zhǔn)備 切換作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化 快速切換 改善 合理安排生產(chǎn)計(jì)劃 減少 切換次數(shù) 大小切換 次數(shù)最少化 每次切換 時(shí)間最短化 安敏 :24:1413:24Mar2319Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 19, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :24:1413:24:14March 19, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 19日星期日 1時(shí) 24分 14秒 13:24:1419 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :24:1413:24Mar2319Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 19日星期日 下午 1時(shí) 24分 14秒 13:24: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提
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