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x年臥龍灣三期營銷報告-預(yù)覽頁

2025-03-16 15:53 上一頁面

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【正文】 為主。 總結(jié) 觀點: ◆ 2023年以來土地大量成交,未來 23年內(nèi)房產(chǎn)項目供應(yīng)量巨大, 在加上宿遷本來經(jīng)濟基礎(chǔ)比較差的,外來客有限,基本上都是依本地人消化為主,按照目前宿遷土地轉(zhuǎn)讓量和 2023年消化量來看,剩下的最少要 35年內(nèi)才能消化完,所以所競爭比較激烈,大家都想在有限的資源內(nèi)分到一杯羹。本區(qū)域除了純住宅項目,還有綜合性的項目,如寶龍以及金鷹,這種項目是在其他區(qū)域不會出現(xiàn)的,只能出現(xiàn)在市區(qū)。不過,該區(qū)域房子不愁賣,因為宿遷中學(xué)新校區(qū)在此。另外,本區(qū)域也有一些客戶來自周邊緊鄰的鄉(xiāng)。宿豫區(qū)具備基本的生活、娛樂、購物配套。 ( 4)湖濱區(qū) 本區(qū)域樓盤別墅為主。否則,住在本區(qū)域極為不便。河?xùn)|和河西的價差 在 5001000。 拆遷戶、回鄉(xiāng)客、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)進城客 是目前主要的客源,短期內(nèi)不會有大的改變。對于有追求的開發(fā)隊伍,這也蘊含著巨 大的機遇。 臥龍灣項目 附近典型個案 ( 1) 浦東國際花園 項目規(guī)模較大但檔次低,以中小戶型為主,總價低,小區(qū)周邊配套尚可?,F(xiàn)在只有很少一部份房源在銷售,客戶源主要以宿豫區(qū)或項目周邊客戶為主。 典型個案給 我們?nèi)?的啟示: 宿豫區(qū) 整體市場現(xiàn)狀讓我們看到,當(dāng)?shù)鼐用褡》肯M需求尚處于初級階段,多數(shù)為項目周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶第一次置業(yè),他們 除了 地段、戶型面積、 “小 三房 ”要求、樓層和價格 這些基本要求外,其他方面無法打動他們。 第二部分:項目基本認識及產(chǎn)品初步分析 臥龍灣三期 位于 宿豫區(qū)金沙江路西側(cè) , 中運河風(fēng)光帶內(nèi)。其中住宅 ㎡ , 住宅總套數(shù) 410套,其中 多層 住宅 281戶 ,高層住宅 129戶 。 區(qū)域內(nèi)市場競爭白熱化,搶客戶情況嚴(yán)重,競爭壓力大。 在市場競爭白熱化時,性價比優(yōu)勢將起到?jīng)Q定性的作用。建筑立面用豎向窗帶 組織,縱向顏色深淺分明,整體輪廓高聳挺撥,形成建筑高貴內(nèi)斂的藝、 術(shù)氣質(zhì) 方案設(shè)計 主入口 景觀: 小區(qū)內(nèi)部水系環(huán)繞,環(huán)境相當(dāng)優(yōu)美,固然是好,但位于小區(qū)內(nèi)部,從營銷角度來講,沿 金沙江路 及主入口應(yīng)作為重點景觀節(jié)點去處理,使之成為 金沙江路 沿線的一個景觀點,通過向 客戶和 經(jīng)過人流展示營造出口碑 ,提高項目的品質(zhì)感,為達到更好銷售奠定有力基礎(chǔ)。 美譽度:成為 宿豫區(qū) 口碑最佳樓盤 銷售:快速銷售,快速回款 二 、總體營銷思路: ( 1)本案 三期 規(guī)模 不大 , 前期 已具備一定的知名度,具備將其打造成為 宿豫區(qū) 超高性價比 品牌之作,為今后開發(fā)之項目奠定公司品牌口碑。 ( 2) 整合營銷資源,集中時點、集中區(qū)域投放 , 給 宿豫區(qū) 以引爆式?jīng)_擊,瞬間轟開市場。無論在硬件還是軟性服務(wù)上都要超越現(xiàn)有樓盤,真真實實的讓客戶感受到購買 臥龍灣 不僅僅是混凝土的房子,而是未來的一種生活方式。 ( 2)加強的銷售道具 售樓處 售樓處,作為樓盤銷售的門戶,需要重點包裝,使購房者判斷樓盤檔次的重 要依據(jù)。所以做高檔住宅一定要對沙盤品質(zhì)精心把控,做出出彩的效果。 增加實景示范區(qū) 正所謂眼見為實,震撼的現(xiàn)場實景是打動客戶的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),在銷售過程中應(yīng)該結(jié)合交付實景綜合考慮。因此,建議在保留總案名“臥龍灣”的前提下,為三期住宅從新制定分案名。 根據(jù)購買動機分類: 生活品質(zhì)改善型購買:目前居住在福利分配的房子里,或者對現(xiàn)有居 住環(huán)境不滿,希望提升生活品質(zhì),改善家庭生活條件的購買,這在購房 中占較大比例; 子女獨立購買:子女結(jié)婚需要有自己的房子,子女上學(xué)回來參加工作 不久即將成立自己的家庭,都需要購買新房; 養(yǎng)老型改善購買:出于健康原因,或城市喧鬧等原因,希望在空氣質(zhì) 量較好的新區(qū)買房的離退休職工; 投資性購買: 運河風(fēng)光帶上,自然環(huán)境好,地段鬧中取靜,多層房源稀缺 未來升值前景看好,因此本項目中會有一定比例的投資性客戶,購買后等待升值或出租收益。 子女大約在 320歲之間,家庭結(jié)構(gòu)多為雙職工,家庭年收入在 815 萬之間,出行多有私家車,訪親會友是周末的主要消遣方式,對社會熱 點問題關(guān)注,工作時間有機會上網(wǎng),對新興事物的接納能力很強。 總體策略: 定位: 準(zhǔn)確定位 —突出賣點 營銷: 精確制導(dǎo) —圈層營銷 推廣: 拔高形象 —提升價值 整體營銷策略 基于市場、客戶以及項目產(chǎn)品的特點,結(jié)合過往營銷推 廣經(jīng)驗,認為本項目營銷的整體策略是: 活動營銷提高形象,渠道營銷找準(zhǔn)客戶 體驗營銷回歸銷售力,品牌聯(lián)動持續(xù)升溫 降低置業(yè)門檻,以利擴大銷售 ,可采用降低住房定金或采用以靈活的付款方式和變向優(yōu)惠措施吸引目標(biāo)消費群,用閃光點、優(yōu)惠政策等彌補不足之處,提高人們的接受度 ?;顒咏ㄗh如: 團購會、五一、中秋 聯(lián)誼會等。 廣告總體策略 : 引入 USP策略理論,提出本項目的獨創(chuàng)性,為消費者提 供以個獨一無二的說辭,廣告目標(biāo)是提高知名度,并提 高認購度,引領(lǐng)住房消費新時尚,建立新觀念、突出主題形象。 在項目形象樹立中,項目風(fēng)格的高品質(zhì)路線執(zhí)行得堅決,但在包裝上統(tǒng)一效果不佳,仍感覺 “ 言之無物 ” ,項目核心價值 表述不清。引領(lǐng)階層時尚標(biāo)新、而不太茍同于當(dāng)下。 推廣渠道選擇的力度: 渠道建立以及怎么使用一直都是推廣最為重要的環(huán)節(jié),在 宿遷 市場能保持曝光率的也就三四個項目,大部分項目處在 “ 喧囂過后、守株待兔 ” 的狀態(tài)中。 位置: (現(xiàn)有); (現(xiàn)有) LED大屏長期地點(現(xiàn)有) ?建議宿豫區(qū)珠江路上上增加戶外 ?建議宿豫區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加戶外大牌如:大興、關(guān)廟、曹集、仰化、來龍 備注:去年一年戶外力量非常薄弱,今年三期一定增強 戶外大牌 報紙廣告 電視媒體 圍墻 郵政直郵 短信廣告 網(wǎng)絡(luò)宣傳 頻次: 結(jié)合活動營銷,至少每周一次報廣,重大節(jié)點期間適量增加版面 目標(biāo)客戶群: 行政單位、企業(yè)單位、事業(yè)單位等所有大眾目標(biāo)客戶群體 形式: 硬廣與軟文結(jié)合的形式 媒體: 宿遷晚報為主,宿遷日報為輔,揚子晚報為補充。 戶外大牌 報紙廣告 電視媒體 圍墻 郵政直郵 短信廣告 網(wǎng)絡(luò)宣傳 目標(biāo)客戶群: 全市客戶群 形式: 結(jié)合項目重大節(jié)點及日常促銷活動,進行網(wǎng)絡(luò)炒作,形成互補。 八 、 2023年三期整體推盤策略 項目推售原則: ◆ 研究競爭項目前期推貨節(jié)奏,進行后期推貨時間、產(chǎn)品類型進行預(yù)估,尋找市場空白。 2023年 4月 上 旬,模型、 戶型單頁、海報 到位,造勢亮相, 真正蓄水積累客戶 。 :41:3003:41Mar2319Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 。 , March 19, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :41:3003:41:30March 19, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 19日星期日 3時 41分 30秒 03:41:3019 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :41:3003:41Mar2319Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 19日星期日 上午 3時 41分 30秒 03:41: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我
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