決策的類型與決策方式的選擇-資料下載頁

【摘要】管理的過程:決策主講：張盛東第一章決策從日常生活到工商企業(yè)的經(jīng)營管理，都充滿形形色色的決策，決策是人類思維的一部分現(xiàn)代決策科學(xué)研究出大量的科學(xué)決策的技術(shù)和方法，這些成果對管理實踐有很大意義一、決策的定義所謂決策是為實現(xiàn)一定目標(biāo)，在兩個以上的備選方

2025-01-13 20:53

[精選]第6章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計劃-資料下載頁

【摘要】第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計劃§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線§流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計§大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計劃及實施管理1§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式

2025-01-19 08:30

各種運輸方式生產(chǎn)過程及特點-資料下載頁

【摘要】第三章第三章物流運輸?shù)慕M織形式物流運輸?shù)慕M織形式第一節(jié)物流運輸生產(chǎn)過程及特點?一、公路運輸生產(chǎn)過程及特點?二、鐵路運輸生產(chǎn)過程及特點?三、水路運輸生產(chǎn)過程及特點?四、航空運輸生產(chǎn)過程及特點?五、管道運輸生產(chǎn)過程及特點?六、基本運輸方式的比較一、公路運輸生產(chǎn)過程及特點（一）公路貨物運輸生產(chǎn)過程1．運輸準(zhǔn)備工作2．運輸生產(chǎn)工作（1

2024-12-29 21:49

豐田精益生產(chǎn)方式及管理-資料下載頁

【摘要】——TheToyotaWay銷售公司：王保清引言豐田精益生產(chǎn)的特點:后拉式生產(chǎn)取代推動式生產(chǎn)，追求零浪費。最后工序銷售看板看板看板前工序前工序前工序看板拉動式生產(chǎn)精益生產(chǎn)的外延：?采購上：精益化采購?銷售上：精益化營銷?豐田營銷理念：?

2025-03-13 18:18

[精選]生產(chǎn)力生產(chǎn)關(guān)系及生產(chǎn)方式概論-資料下載頁

【摘要】第一章生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系及生產(chǎn)方式教學(xué)要求：通過學(xué)習(xí)本章，準(zhǔn)確理解生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式的內(nèi)涵以及它們之間的相互關(guān)系；產(chǎn)權(quán)理論及其意義；生產(chǎn)力的決定因素及其發(fā)展途徑。引導(dǎo)同學(xué)運用生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力性質(zhì)的原理正確分析經(jīng)濟社會現(xiàn)象，提高促進生產(chǎn)發(fā)展的自覺性。第一章生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系及生產(chǎn)方式第一節(jié)社會再生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)關(guān)

2025-01-08 07:05

[精選]現(xiàn)代制造業(yè)精益生產(chǎn)方式與mrp-資料下載頁

【摘要】§精益生產(chǎn)方式（LP）§計算機集成制造系統(tǒng)（CIMS)§物料需求計劃（MRP）與制造資源計劃（MRPⅡ）第十章現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準(zhǔn)時供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套，積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長，勞

2025-01-21 21:21

企業(yè)生產(chǎn)類型及應(yīng)用erp系統(tǒng)的關(guān)系-資料下載頁

【摘要】漢普管理咨詢公司,1,課堂備忘,培訓(xùn)第二天第四講企業(yè)生產(chǎn)類型與應(yīng)用ERP系統(tǒng)的關(guān)系,漢普管理咨詢公司BPR&ERP應(yīng)用培訓(xùn)班,漢普管理咨詢公司,2,四大問題：,1.為什么要上ERP？2.條件是否都已具備？3.選擇誰的ERP產(chǎn)品？4.如何成功地實施ERP？,需求分析,可行性分析,軟件選型,業(yè)務(wù)流程重組實施方法論風(fēng)險防范,需要解決的問題,需要做的工作,漢普管理

2025-03-02 13:33

企業(yè)生產(chǎn)類型及應(yīng)用erp系統(tǒng)的關(guān)系-資料下載頁

【摘要】漢普管理咨詢公司1課堂備忘培訓(xùn)第二天第四講企業(yè)生產(chǎn)類型與應(yīng)用ERP系統(tǒng)的關(guān)系漢普管理咨詢公司BPRERP應(yīng)用培訓(xùn)班漢普管理咨詢公司2四大問題：1.為什么要上ERP？2.條件是否都已具備？3.選擇誰的ERP產(chǎn)品？4.如何成功地實施ERP

2025-01-10 01:16

[精選]大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)-資料下載頁

【摘要】大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計劃1大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線2流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計3大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計劃及實施管理11大量生產(chǎn)類型的主要組織形式流水生產(chǎn)線一

2025-01-06 16:22

[精選]生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)方式的特點-資料下載頁

【摘要】講師：XXX11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長的要件,但面臨激烈的競爭環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產(chǎn)品單價低,市場求價廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后

2025-02-18 13:51

[精選]大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計劃ppt56頁)-資料下載頁

【摘要】第八章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計劃§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線§流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計§大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計劃及實施管理1§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式

2025-01-06 16:23

jit生產(chǎn)方式--新生產(chǎn)方式的體系-資料下載頁

【摘要】新生產(chǎn)方式的思考方式1.按市場指示的方向2.徹底減少不良的技術(shù)和思考方式3.后工程的引收的生產(chǎn)方式4.100%良品保證的生產(chǎn)方式5.在庫減少使問題表面化原價節(jié)減多樣化產(chǎn)品的對應(yīng)高品質(zhì)確保國際競爭力，擴大利益新生產(chǎn)方式的思考方式按市場的指示方向的生

2025-03-12 22:24

jit生產(chǎn)方式與新生產(chǎn)方式概要-資料下載頁

【摘要】新生產(chǎn)方式的思考方式1.按市場指示的方向2.徹底減少不良的技術(shù)和思考方式3.后工程的引收的生產(chǎn)方式4.100%良品保證的生產(chǎn)方式5.在庫減少使問題表面化原價節(jié)減多樣化產(chǎn)品的對應(yīng)高品質(zhì)確保國際競爭力，擴大利益新生產(chǎn)方式的思考方式按市場的指示方向的生

2025-03-12 22:31

[精選]生產(chǎn)系統(tǒng)的改進及先進生產(chǎn)方式課件-資料下載頁

【摘要】第十一章生產(chǎn)系統(tǒng)的改進及先進生產(chǎn)方式第一節(jié)生產(chǎn)運作系統(tǒng)的改進與發(fā)展一、生產(chǎn)運作系統(tǒng)的改進持續(xù)改進是生產(chǎn)運作系統(tǒng)發(fā)展過程中永恒的主題。改進內(nèi)容：1）生產(chǎn)運作模式的改進。2）生產(chǎn)運作結(jié)構(gòu)要素的改進。3）生產(chǎn)運作工作系統(tǒng)的改進。診斷是改進生產(chǎn)運作系統(tǒng)的重要方法。第一節(jié)生產(chǎn)運作系統(tǒng)的改進與發(fā)展

2025-02-11 12:59

[精選]單件小批定貨生產(chǎn)類型與生產(chǎn)作業(yè)計劃-資料下載頁

【摘要】第八章單件小批定貨生產(chǎn)類型的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)作業(yè)計劃§§§1§一定貨生產(chǎn)與備貨生產(chǎn)●備貨生產(chǎn)：企業(yè)在市場預(yù)測、市場需求的基礎(chǔ)上，按自己制定的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，生

2025-03-03 03:32

造業(yè)生產(chǎn)類型及計劃方式(專業(yè)版)

造業(yè)生產(chǎn)類型及計劃方式(留存版)

造業(yè)生產(chǎn)類型及計劃方式-文庫吧

造業(yè)生產(chǎn)類型及計劃方式-wenkub