企業(yè)物流管第4章課件-預(yù)覽頁
【正文】 物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略特征 1．戰(zhàn)略思想 2．戰(zhàn)略目標(biāo) 3．戰(zhàn)略方針 4．戰(zhàn)略規(guī)劃 物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略類型 （ 一 ） 依照戰(zhàn)略水平偏離企業(yè)原有水平的程度劃分 （ 二 ） 依照企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)和市場的組合狀況劃分 （ 三 ） 依照戰(zhàn)略中心不同劃分 （ 四 ） 依照戰(zhàn)略涉及的產(chǎn)品銷售范圍劃分 （ 五 ） 依照企業(yè)經(jīng)營的職能劃分 （一）企業(yè)過去的戰(zhàn)略的影響 （二）管理者對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 （三）企業(yè)環(huán)境 （四）企業(yè)文化與權(quán)力關(guān)系 （五）低層管理者和職能部門人員 （六）競爭行為和反應(yīng) （七）時限考慮 企業(yè)的戰(zhàn)略選擇實(shí)踐 一是 ， 當(dāng)企業(yè)面臨巨大的機(jī)會和當(dāng)企業(yè)資源滿足目前的產(chǎn)品 （ 服務(wù) ） —— 市場需要尚有余力時 ， 企業(yè)往往尋求以某種方式拓展其現(xiàn)有業(yè)務(wù) 。 企業(yè)的戰(zhàn)略選擇實(shí)踐 五是 ， 改變?nèi)抗灸繕?biāo) ， 僅僅是當(dāng)企業(yè)境況惡化時迫不得已采取的一種最后手段；在企業(yè)境況越來越好的條件下 ， 也僅僅是在企業(yè)績效的重大改善完全能夠得到保證時 ，才采取這一最后手段 。 :10:5508:10Mar2318Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 18, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :10:5508:10:55March 18, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 18日星期六 8時 10分 55秒 08:10:5518 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :10:5508:10Mar2318Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 18日星期六 上午 8時 10分 55秒 08:10: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提
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