企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與培訓管理體系-預覽頁
【正文】 向公司最高層建議 ? 公司的培訓需求 ,體現(xiàn)公司的戰(zhàn)略考慮 。 ? 輕重緩急排序 :按照資金的最大效益化 。是雪中送炭還是錦上添花 ? ? 員工 (包括經(jīng)理個人 )的培訓需求 ,和部門經(jīng)理對于部門的培訓需求是否重點吻合 ,排序相應 ? 3)公司決策層對于培訓的需求 ? 通常 ,在培訓需求的數(shù)量上 ,體現(xiàn)最少 ,質(zhì)量要求很高 。個人于公司利益的契合 。 ? 3)公司高層對于培訓發(fā)展的具體打算 。 ? 公司對于人員替補 ,更換 ,外派或者引入 ,吸納或者轉(zhuǎn)崗的計劃 。 ? 今年公司的培訓投入 ,產(chǎn)出 ,管理層滿意度 。 ? 人力資源部的明年 工作重點 是否在培訓發(fā)展方向上投入 ,還是在行政管理上 ? ? 公司各個部門明年對于人力資源部門的要求和訴求是否很充足 ? ? 了解公司明年主要的投資增長方向和焦點 。明了培訓的可用資金 。 ? 成本預算 。 ? 審視自己的培訓戰(zhàn)略思路 ,是否低于或者超出公司明年的人力資源管理期待值 。 ? 公司總經(jīng)理認為 ,應當投入在培訓上的主課 。 ? 公司總經(jīng)理 ,總監(jiān)們和主要部門經(jīng)理對于現(xiàn)有人員的發(fā)展 ,培養(yǎng)需求量 。 ? 2)部門經(jīng)理對于本職能隊伍的培訓需求 。 ? 引導人們 ,希望得到培訓的要求不一定是公司的培訓需求 。 ? 對于部門培訓需求 ,要分清是真實需求還是虛假需求 。 ? 輕重緩急排序 :按照時效緊迫性 。 ? 年度培訓日歷和計劃的制定 。 ? 看透怪圈 :公司真正穩(wěn)定占有市場時 ,反而不是最需要培訓員工的時候了 。 ? 公司管理成員中能夠成為兼職講師的人 。 ? 各種公司內(nèi)部實務(wù)培訓的課案教材存檔 。 ? 2) 市場競爭力的減弱 ,人的因素 。 ? 培訓課程的證書制度 , ? 結(jié)束培訓 ,個人改進計劃 和落實檢查 。 ? 公司對于員工的變相福利手段 。 , March 17, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :09:0510:09:05March 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 上午 10時 9分 5秒 上午 10時 9分 10:09: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 10:09:0510:09:0510:09Friday, March 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 17日星期五 10時 9分 5秒 10:09:0517 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :09:0510:09Mar2317Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 17日星期五 上午 10時 9分 5秒 10:09: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
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