中國企業(yè)集團(tuán)人力資源管理狀況調(diào)查與實證分析-預(yù)覽頁
【正文】 企業(yè)集團(tuán)人力資源管理現(xiàn)狀的企管（ 1）班 調(diào)查分析 孫傳玉調(diào)查樣本選擇和問卷設(shè)計 2023孫傳玉調(diào)查對象所在的行業(yè)分布 企管（ 1）班 2023n 企業(yè)集團(tuán)的績效考核體系 2023人力資源管理信息化程度還不高。 216。216。企管（ 1）班 2023 對于一線大部分企業(yè)都采用評分或是評級的方式，對文職人員則主要采用自 n 績效考核的主要目的是評估員工的工作業(yè)績 n 企業(yè)集團(tuán)的聘用條件和待遇法律化程度提高 企管（ 1）班 對于一線員工和普通職員來說，由企業(yè)單方面決定工資水平仍是最常見的方法 n 退休機(jī)制日益完善 n 人力資源管理人員的時間分配主要集中于專業(yè)領(lǐng)域企業(yè)集團(tuán)的人力資源專業(yè)人員用于工資管理、員工招聘和篩選、制定人事章程等方面的平均時間明顯增加 孫傳玉企業(yè)集團(tuán)人力資源管理部門的影響和權(quán)力n 工資管理、員工招聘和培訓(xùn)成為人力資源管理的工作重點 n 人員培訓(xùn)和員工發(fā)展將成為我國企業(yè)集團(tuán)人力資源管理的主要活動 2023n 人力資源管理部門的職能與影響力不斷增強(qiáng)n 未來 3年，人員培訓(xùn)、組織機(jī)構(gòu)及管理變革、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃將成為我國企業(yè)集團(tuán)最重要的人力資源管理工作
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