畢馬威給紫光做的人力資源培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)代人力資源管理方法研討培訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)人力資源管理的最佳模式的框架人力資源管理各管理模塊實(shí)現(xiàn)的手段具體實(shí)施案例的成果舉例2競(jìng)爭(zhēng)1.新市場(chǎng)和新合作關(guān)系的出現(xiàn)2.聯(lián)盟行為的增加3.新興和/或重建的市場(chǎng)4.新興的競(jìng)爭(zhēng)方式5.持續(xù)的價(jià)格壓力

2025-02-10 21:36

人力資源培訓(xùn)制度管理-資料下載頁(yè)

【摘要】HR管理師(培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)）a競(jìng)爭(zhēng)-學(xué)習(xí)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),或許是具備比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力.-管理大師彼得.圣吉第一節(jié)培訓(xùn)制度的建立與推行（3-160）一、培訓(xùn)的原則(

2025-02-08 13:55

藥業(yè)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)程1、定義?、風(fēng)險(xiǎn)：指不確定性因素對(duì)目標(biāo)的影響，通常表現(xiàn)為出現(xiàn)危害的可能性和嚴(yán)重性的綜合結(jié)果。?：是在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中采用前瞻或回顧的方式，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、控制、溝通、審核的系統(tǒng)過(guò)程。?：指產(chǎn)品從最初的研發(fā)、上市直至退市的所有階段。?：系統(tǒng)的組織信息以支持風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中所作出的系統(tǒng)過(guò)程。?：實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理決

2025-01-16 06:09

人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理(power)-資料下載頁(yè)

【摘要】人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理PowerYang國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師（師資）第一節(jié)重新認(rèn)識(shí)企業(yè)人力資源管理的重要性人力資源創(chuàng)新能力思維智慧力作用力載體時(shí)間性有限性無(wú)限性價(jià)值創(chuàng)造性母雞型階段駿馬型階段作為人的階段

2025-02-27 00:28

人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)-資料下載頁(yè)

【摘要】一般而言，風(fēng)險(xiǎn)包括三個(gè)部分：事件、概率、后果。人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)中的事件就是指在人力資源管理活動(dòng)中發(fā)生錯(cuò)誤或意外收益的具體活動(dòng)。事件的確定需要建立在對(duì)本企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)有充分的了解和熟悉的基礎(chǔ)上。人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的概率是指所確定的事件在實(shí)際運(yùn)作中發(fā)生的可能性。人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的后果是指假如所確定事件在實(shí)際中發(fā)生，所造成影響的大小。研究表明，人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)管理的主要風(fēng)險(xiǎn)之一，人

2025-04-12 11:33

人力資源管理人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【摘要】第一章勞動(dòng)法第一節(jié)勞動(dòng)法的概念和作用★勞動(dòng)法可以指（1、勞動(dòng)法律部門(mén)2、國(guó)家的勞動(dòng)法典3、勞動(dòng)法學(xué)或勞動(dòng)法課程）★勞動(dòng)法的定義：指調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系有密切聯(lián)系的其他社會(huì)關(guān)系的法律?！飫趧?dòng)法的核心內(nèi)容：調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系★勞動(dòng)法與其他法律的關(guān)系：1、勞動(dòng)法是資本主義發(fā)展到一定階段而產(chǎn)生的法律部門(mén)2、勞動(dòng)法與民法關(guān)系密切，它是從民法中分離出來(lái)的法律部門(mén)，它與工廠立

2025-06-28 11:43

總結(jié)人力資源管理應(yīng)該怎么做培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【摘要】?班級(jí)：?姓名：?學(xué)號(hào)：人力資源管理小結(jié)整體感知?????????人力資源主管如何爭(zhēng)取公司內(nèi)部的支持1、高層支持1）讓自己站在高層的角度上去思考問(wèn)題，更多的時(shí)候?yàn)楣究紤]問(wèn)題。2）做好內(nèi)部參謀，獲取高層支持

2025-02-20 12:20

可口可樂(lè)培訓(xùn)資料-人力資源管理技巧facil-資料下載頁(yè)

【摘要】培訓(xùn)員指引人員管理(1101)人事模塊人員管理(1101)所需的培訓(xùn)資源投影儀、屏幕、白板和筆、白板紙案例分析練習(xí)紙、香煙和火柴、若干廢紙、絲帶時(shí)間（分鐘）膠片#練習(xí)#大綱培訓(xùn)指引51-2

2025-04-08 22:13

icu風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【摘要】ICU風(fēng)險(xiǎn)管理中心ICU王寶春為什么ICU是高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所?重癥監(jiān)護(hù)(ICU)面對(duì)的是病情復(fù)雜多變、生命垂危、年齡不一的各種疾病的人群，其病情變化中交織著多種因素，而醫(yī)療護(hù)理行為又是具有超過(guò)各種服務(wù)之上是高科技行為的組合活動(dòng)，具有高風(fēng)險(xiǎn)性，也是導(dǎo)致醫(yī)療糾紛和投訴發(fā)生的隱患。危重

2025-01-12 14:22

清華emba戰(zhàn)略人力資源管理規(guī)劃培訓(xùn)資料學(xué)員版-資料下載頁(yè)

【摘要】主講：張嘉偉先生張嘉偉老師咨詢培訓(xùn)內(nèi)容提要第一部分開(kāi)篇：企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具第二部分戰(zhàn)略性的人力資源管理思想和方法介紹第一部分開(kāi)篇：企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具§企業(yè)環(huán)境§企業(yè)的發(fā)展§企業(yè)管理

2025-01-25 14:31

可口可樂(lè)培訓(xùn)資料-人力資源管理技巧-qa-資料下載頁(yè)

【摘要】測(cè)試：?jiǎn)T工對(duì)工作的期望序號(hào)員工希望從工作中可取得我認(rèn)為員工的排序1有挑戰(zhàn)性的工作2完成任務(wù)的成功感3歸屬感4工作安全5良好報(bào)酬6晉升及成長(zhǎng)7良好的工作環(huán)境8良好的同事關(guān)系9合理的紀(jì)律要求10公司對(duì)個(gè)人的照顧測(cè)試：?jiǎn)T工對(duì)工作的期

2025-04-08 22:13

人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理講義-資料下載頁(yè)

【摘要】課程目標(biāo)通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：◆通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將能夠◆深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)人力資源管理中的各種風(fēng)險(xiǎn)◆掌握預(yù)防和解決企業(yè)人力資源管理中各種風(fēng)險(xiǎn)的辦法◆真正掌握人力資源規(guī)劃的操作技能課前總自檢請(qǐng)您回答下面的幾個(gè)問(wèn)題，如果能夠正確地回答或者給出判斷，請(qǐng)?jiān)凇笆恰边x項(xiàng)上劃上“√”，如果不能，請(qǐng)?jiān)凇胺瘛边x

2025-09-04 17:41

人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)培訓(xùn)分享目的：1、認(rèn)識(shí)到人資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的重要性2、對(duì)勞動(dòng)用工及法律法規(guī)心中有數(shù)3/17/2023人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范是HR必備的管理技能，更是HR核心價(jià)值的體現(xiàn)。人力資源管理不能出事——底線為什么要進(jìn)行人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防范？前言0504030201人力

2025-02-27 00:21

人力資源規(guī)劃--高級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】人力資源規(guī)劃主講：李XX高級(jí)人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)本章內(nèi)容?第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)組織規(guī)劃與設(shè)計(jì)?第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理?一、正確界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念?“戰(zhàn)略人力資源管理“實(shí)際上就是

2025-01-16 10:20

企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)教材人力資源規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【摘要】國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)《人力資源規(guī)劃》人力資源規(guī)劃的概念內(nèi)容和程序概念：人力資源規(guī)劃是指實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定相宜的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到

2025-01-15 10:00

人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)資料-文庫(kù)吧資料

人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)資料-展示頁(yè)

人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)資料-在線瀏覽

人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)資料-閱讀頁(yè)

人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)資料(文件)