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正文內(nèi)容

電信市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 ? 按內(nèi)容不同分 ?品牌計(jì)劃 ?產(chǎn)品類別市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 ?新產(chǎn)品計(jì)劃 ?細(xì)分市場(chǎng)計(jì)劃 ?區(qū)域市場(chǎng)計(jì)劃 ?客戶計(jì)劃 ? 按時(shí)間跨度不同分 ?戰(zhàn)略性計(jì)劃 ?年度計(jì)劃 3 ? 背景與現(xiàn)狀及其分析 ? 背景與現(xiàn)狀的描述 ?市場(chǎng)的基本情況 ?產(chǎn)品過(guò)去幾年銷售、價(jià)格、利潤(rùn)及差額 ?找出主要競(jìng)爭(zhēng)者的資料 ?各分銷渠道的情況 ?宏觀環(huán)境因素 ? 機(jī)會(huì)和威脅,優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)分析 ?對(duì)所以機(jī)會(huì)和威脅 , 要有時(shí)間順序 , 分出輕重緩急 ? 找出企業(yè)面臨的主要問(wèn)題以及對(duì)未來(lái)的主要假設(shè) 4 ? 設(shè)定目的和目標(biāo) ? 目標(biāo)需包含對(duì)任務(wù)的數(shù)量和完成時(shí)間的要求 , 不能只是概念化 , 必須轉(zhuǎn)化為便于衡量的指標(biāo) 。 ? 優(yōu)點(diǎn): ? 行政管理簡(jiǎn)單、方便。 ? 適合: ? 業(yè)務(wù)涉及全國(guó)甚至更大范圍的企業(yè)。 ? 能夠及時(shí)反映特定產(chǎn)品在市場(chǎng)上發(fā)生的問(wèn)題。 ? 產(chǎn)品經(jīng)理容易成為自己負(fù)責(zé)的特定產(chǎn)品的專家,但是不一定熟悉其他方面等業(yè)務(wù),影響其綜合協(xié)調(diào)能力。 ? 層級(jí): ? 總市場(chǎng)經(jīng)理 ? 各細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理 ? 優(yōu)點(diǎn): ? 企業(yè)可以圍繞特定消費(fèi)者,開(kāi)展一體化的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。 ? 缺點(diǎn): ? 費(fèi)用高 ? 容易產(chǎn)生內(nèi)部沖突 ? 新的矛盾:兩難選擇。 ? 管理跨度 ?又稱管理寬度或管理幅度,指領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效的指揮的部門或員工的數(shù)量。 ?有暢通的內(nèi)部溝通和外部信息渠道。 ? 管理者必須對(duì)任何嚴(yán)重的偏離作出及時(shí)判斷 。 ? , 制定和實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃的職能部門 。營(yíng)銷計(jì)劃制定的是否到位,除了在實(shí)施過(guò)程中加大執(zhí)行力度外,更重要的是要通過(guò)營(yíng)銷控制,調(diào)整營(yíng)銷計(jì)劃相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)一步有效的指導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。 ? 11— 5市場(chǎng)營(yíng)銷控制有哪些基本方法和途徑 ? ? 11— 6結(jié)合通信行業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀 , 列舉通信企業(yè)營(yíng)銷效果評(píng)判的要素都有哪些 。 :29:3719:29Mar2317Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 。 , March 17, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :29:3719:29:37March 17, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 17日星期五 7時(shí) 29分 37秒 19:29:3717 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 :29:3719:29Mar2317Mar23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 17日星期五 下午 7時(shí) 29分 37秒 19:29: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提
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