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qc小組培訓(xùn)(ppt 127頁)-預(yù)覽頁

2025-03-14 22:55 上一頁面

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【正文】    隨著冶煉工藝的不斷進(jìn)步, 1997年底我公司開始對(duì)兩座普通 150M3焦炭豎窯進(jìn)行氣燒改造,并于 1998年 4月和 12月陸續(xù)投入生產(chǎn)運(yùn)行,從而徹底改變冶金石灰生產(chǎn)的落后狀況。參加活動(dòng)、完成任務(wù)、積極提議n 福 建 省 質(zhì) 量 協(xié) 會(huì)QC小組的分類:n 目的:便于分類發(fā)表、交流、評(píng)價(jià)n 現(xiàn)場型v2.上下結(jié)合的組建程序n QC小組的人數(shù)045600104400204600306005福 建 省 質(zhì) 量 協(xié) 會(huì)福州森海企業(yè)顧問有限公司第二章QC小組的活動(dòng)福 建 省 質(zhì) 量 協(xié) 會(huì)第一節(jié) n PDCA循環(huán)P計(jì)劃D實(shí)施C檢查A處置福 建 省 質(zhì) 量 協(xié) 會(huì)PDCA循環(huán)v P階段:1)找出所存在的問題;2)分析產(chǎn)生問題的原因;3)找出主要原因;4)制訂對(duì)策 。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法收集數(shù)據(jù)改進(jìn)、糾正提高質(zhì)量數(shù)、表、圖形 統(tǒng)計(jì)規(guī)律主要問題觀察整理歸納 分析推斷或描述 組織協(xié)調(diào) 固有技術(shù) 福 建 省 質(zhì) 量 協(xié) 會(huì)甘特圖 - QC小組活動(dòng)計(jì)劃表階段步驟 5 7 福 建 省 質(zhì) 量 協(xié) 會(huì)課題選擇n指令性課題 :迫切需要解決的問題n指導(dǎo)性課題 :與目標(biāo)一起下達(dá)n自行選擇課題 :針對(duì)方針、從現(xiàn)場或自身尋求問題、顧客不滿意的問題。消耗縮短 行包交付 時(shí)間降低 電力通信設(shè)備 故障率解決 顯象管 解決對(duì)象 解決的問題福 建 省 質(zhì) 量 協(xié) 會(huì)適應(yīng)市場 增儲(chǔ)創(chuàng)收降低裝置能耗提高設(shè)備開動(dòng)率福 建 省 質(zhì) 量 協(xié) 會(huì)n 應(yīng)用噴碼技術(shù)提高產(chǎn)品標(biāo)識(shí)質(zhì)量n 銅母線專用整平機(jī)n 降低燒結(jié)廠成品皮帶消耗n 改進(jìn)基坑降排水方法n 科學(xué)調(diào)度,提高 TMP漿白度增效益n 優(yōu)化 2漿板機(jī)抄造性能,提高產(chǎn)量、增效益n 加強(qiáng)現(xiàn)場管理,提高產(chǎn)品的合格率n 確保職工勞動(dòng)安全n 挖掘潛力,降低藥溫,確保連續(xù)混藥法生產(chǎn)的正常進(jìn)行n 5S管理n 合理選用刀具、提高模具加工精度案 例 討論福 建 省 質(zhì) 量 協(xié) 會(huì)但為了追求卓越,謀求更加理想的狀態(tài),從何處著手突破,研究對(duì)策方案,找出最佳實(shí)施方案成為其活動(dòng)的主要內(nèi)容。思 為 %所以小組選題為 :提高裝機(jī)一次交驗(yàn)合格率福 建 省 質(zhì) 量 協(xié) 會(huì)選題理由陳述不充分的實(shí)例n 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,人們對(duì)信息的依賴程度越來越高,我們 160信息服務(wù)作為信息產(chǎn)業(yè)的一個(gè)分支,對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和方便人民的生活的重要作用日益增大。n 點(diǎn)評(píng):只對(duì)重要性進(jìn)行陳述,無數(shù)據(jù)說明情況。福 建 省 質(zhì) 量 協(xié) 會(huì)現(xiàn)狀調(diào)查n 用數(shù)據(jù)說話,分類、分析、對(duì)比n 從企業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表中進(jìn)行調(diào)查n 到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查n 與歷史對(duì)比n 水平對(duì)比n 找出問題的癥結(jié)所在折線圖 新建 3氣燒窯與改造后 2窯比較 調(diào)查二 月份指標(biāo)2023年 2 窯石灰質(zhì)量平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表福 建 省 質(zhì) 量 協(xié) 會(huì)質(zhì)量 大師的觀點(diǎn)所以,管理者應(yīng)該通過目標(biāo)進(jìn)行管理。目標(biāo)使你工作方向與終點(diǎn)明確?!督档托驴畋韼Р缓细衤省纺繕?biāo): 不合格率從 %降低為 %n 目標(biāo)要明確表示:要可測(cè)量n 目標(biāo)設(shè)定不宜多可使用柱狀圖、折線圖福 建 省 質(zhì) 量 協(xié) 會(huì)可行性分析- 對(duì)指令性課題n說明現(xiàn)實(shí)情況與指令性目標(biāo)之間的差距如何。有一定挑戰(zhàn)性b) 上級(jí)考核指標(biāo)b) 水平對(duì)比結(jié)果d) 9月份 —12 月份這四個(gè)月石灰質(zhì)量進(jìn)入全國同類型氣燒冶金石灰質(zhì)量前三名,燒透率 90%,活性度 340ml以上。QC小組從 98年 —2023 年通過三次 PDCA循環(huán),石灰質(zhì)量達(dá)到比較先進(jìn)水平。3窯窯頂增設(shè)壓力檢測(cè)裝置。維 打字速度慢 要因判斷 否 否 采用jqb數(shù)據(jù)處理軟件,通過自學(xué),英語和計(jì)算機(jī)水平就會(huì)不斷增強(qiáng),學(xué)習(xí)能力也會(huì)逐步提高。4 現(xiàn)場檢測(cè)方法難掌握 日 因 卡氏、標(biāo)定試劑保存不當(dāng)確認(rèn)方式 現(xiàn)場檢測(cè)確認(rèn)內(nèi)容 兩種試劑均保存在冰箱內(nèi),溫度 3℃ ,且未超過六個(gè)月的有效期標(biāo)準(zhǔn) 卡氏及標(biāo)定試劑應(yīng)存放在干燥陰暗處,溫 度不宜高于 20℃標(biāo)準(zhǔn)來源 “卡氏試劑及標(biāo)定試劑使用、保存說明 ”日期 2023年 4月 16日責(zé)任人 葉珠英 要 新增 PC工經(jīng)驗(yàn)少工藝?yán)碚摏]掌握非要因非要因 通過對(duì)崗位設(shè)備定機(jī)定人包干管理制度,設(shè)備點(diǎn)檢,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)。 公司制定出《氣燒工藝操作規(guī)程》,定期由工藝小組對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行考核。成 果 布發(fā)溫度變化影響窯內(nèi)壓力變化 非要因粉塵大影響撿選非要因非要因天氣溫度變化對(duì)窯內(nèi)壓力變化影響很小 。原料粉塵福 建 省 質(zhì) 量 協(xié) 會(huì)制訂對(duì)策n 對(duì)策的提出n 評(píng)價(jià)和選擇對(duì)策n 制訂對(duì)策計(jì)劃n 策劃實(shí)現(xiàn)對(duì)策 (方案 )的措施n 設(shè)定對(duì)策的目標(biāo)n 制訂對(duì)策表福 建 省 質(zhì) 量 協(xié) 會(huì)制定對(duì)策對(duì)策表序號(hào) 要因 對(duì)策 目標(biāo) 措施 負(fù)責(zé)人完成時(shí)間常用方法:調(diào)查表、 PDPC法、試驗(yàn)設(shè)計(jì)法、固有技術(shù)、加強(qiáng)管理福州森海企業(yè)顧問有限公司福 建 省 質(zhì) 量 協(xié) 會(huì)常見的問題n 對(duì)策與措施混在一起n 目標(biāo)欄中設(shè)有設(shè)定目標(biāo)值n 在對(duì)策表中使用抽象的詞語n 不是針對(duì)每一條要因制訂對(duì)策七七 .對(duì)策表對(duì)策表八、制定對(duì)策 3月 12日開始司爐工由 1小時(shí)改為半小時(shí)上爐臺(tái)通過燒咀觀察火色, 同時(shí)化驗(yàn)室由一天一次改為一天二次窯氣分析,通過對(duì) CO、 O CO2含量指標(biāo)進(jìn)行分析來指導(dǎo)風(fēng)氣配比。8月 5日出臺(tái)《氣燒石灰質(zhì)量跟蹤分析方法》、《氣燒石灰質(zhì)量跟蹤考核辦法》8月 6日?qǐng)?zhí)行司爐分窯跟蹤石灰質(zhì)量負(fù)責(zé)制。實(shí)施實(shí)施 :更換為正常螺絲后,在觀察期間未發(fā)生電極頭夾歪的現(xiàn)象。成 果 布發(fā)通過培訓(xùn)辦班增強(qiáng)員工綜合素質(zhì)的進(jìn)一步提高。(編號(hào) )n標(biāo)準(zhǔn)的修訂(按程序)n現(xiàn)場確認(rèn)n鞏固期福州森海企業(yè)顧問有限公司福 建 省 質(zhì) 量 協(xié) 會(huì)十、 鞏固措施   本 QC小組為了鞏固已取得的成果,把活動(dòng)中行之有效的方法納入礦工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),見鞏固措施標(biāo)準(zhǔn)化表七 。雙預(yù)熱未能發(fā)揮最大效果,有待于進(jìn)一步探索。福 建 省 質(zhì) 量 協(xié) 會(huì)QC小組成果發(fā)表的準(zhǔn)備n 成果發(fā)表的作用n 成果發(fā)表的準(zhǔn)備;道具的使用n 成果發(fā)表的組織:引導(dǎo)提問、答辯、講評(píng)福 建 省 質(zhì) 量 協(xié) 會(huì)QC小組發(fā)布會(huì)場要求1.每個(gè) QC小組發(fā)布時(shí)間為 15分鐘,超過 1分鐘扣 1分,不足 14.評(píng)委評(píng)分后當(dāng)場收繳,去掉一個(gè)最高分,一個(gè)最低分,平均數(shù)為總分。(不出現(xiàn)小數(shù)點(diǎn) )(字型端正 )群眾性質(zhì)量管理在省、市、部門名列前茅,推動(dòng)QC小組時(shí)活動(dòng)上新臺(tái)階的經(jīng)驗(yàn)有特色,有普遍推廣意義;3.近三年有全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組并在省、部級(jí)以上刊物發(fā)表過論文或成果等有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。 每個(gè)地區(qū)、部門只推薦一個(gè),然后優(yōu)中選優(yōu),推薦全國;福 建 省 質(zhì) 量 協(xié) 會(huì)五、質(zhì)量管理小組優(yōu)秀推進(jìn)者1.從事推進(jìn)質(zhì)量管理小組工作五年以上;2.在本崗位,參與質(zhì)量管理小組活動(dòng),并做出突出貢獻(xiàn),企業(yè)質(zhì)量管理小組普及率、活動(dòng)率、成果率高于本行業(yè)平均水平;3.辦事公正、作風(fēng)正派,在群眾中有較高威望;4.每個(gè)地區(qū)、部門只推薦一個(gè),然后優(yōu)中選優(yōu),推薦全國;福 建 省 質(zhì) 量 協(xié) 會(huì)聯(lián)絡(luò)辦法福 建 省 質(zhì) 量 協(xié) 會(huì)福 建 省 質(zhì) 量 協(xié) 會(huì)謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. 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