品牌管理(ppt 32頁(yè))-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 真正面對(duì)環(huán)境的實(shí)質(zhì)性步驟 : 討論 1：培育一個(gè)品牌形象的獨(dú)特手段是什么？ 產(chǎn)品和服務(wù)：存在一個(gè)物質(zhì)層面的價(jià)值和精神領(lǐng)域的價(jià)值。 ABB_________________________________。 31 品牌形象測(cè)評(píng)的方法： 1)定性研究 、深度訪談、小組座談 、演繹、推理、綜合、直覺(jué)等； 2)定量研究 ：抽樣、態(tài)度量表； ：?jiǎn)巫兞糠治?、相關(guān)分析、方 差分析、回歸分析、因子分析、多維尺度分析等； 12 清華經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng) 二、做好決策（ how） 321 關(guān)于定性研究中的心理技術(shù)實(shí)驗(yàn) 心理實(shí)驗(yàn)技術(shù)的方法之一 圖片聯(lián)想 13 清華經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng) 二、做好決策（ how） 中國(guó)移動(dòng)是 ________________________?！? 10 清華經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng) 二、做好決策（ how） 討論 2 ： 應(yīng)該針對(duì)哪些對(duì)象實(shí)施科學(xué)的品牌形象測(cè)評(píng)？ 小結(jié) 2 ：應(yīng)該針對(duì)更廣泛的對(duì)象實(shí)施科學(xué)的品牌形象測(cè)評(píng)。 2 清華經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng) 一、學(xué)好理論 討論 1：品牌是什么（ What）？ 11 列舉大家熟悉的強(qiáng)勢(shì)品牌和一般品牌； 12 比較強(qiáng)勢(shì)品牌和一般品牌的異同； 13 在以上分析基礎(chǔ)上歸納什么是品牌 。 1 清華經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng) 一、學(xué)好理論 ＃ 學(xué)品牌管理理論有無(wú)必要？ 雙刃劍與“先進(jìn)失效定律”； 科學(xué)處理 What Why 和 how 之間的關(guān)系； ＃ 本課采取討論和講解相結(jié)合的培訓(xùn)方法 我們有足夠的分析能力； 我們也有一定的經(jīng)驗(yàn)； ? 結(jié)論：學(xué)好品牌理論很重要。 科學(xué)品牌戰(zhàn)略決策： “ 做正確的事，比正確的做事更重要 。完備、準(zhǔn)確（真實(shí)、客觀）。 平安保險(xiǎn)公司是 ________________________________ 。 （ 同樣是幾年時(shí)間：摩托羅拉在中國(guó)樹立了一個(gè)品牌，海爾則占領(lǐng)了一個(gè)市場(chǎng)；前者在戰(zhàn)略層面努力，后者在戰(zhàn)術(shù)層面努力。 小結(jié) 3：必須整合傳播內(nèi)容 口牌的整體形象和構(gòu)成要素。 28 清華經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng) 四、管好資產(chǎn)（ how） 品牌資產(chǎn)的租賃、延伸和并購(gòu)中合作企業(yè)的文化差異問(wèn)題 : 原品牌企業(yè)與新品牌企業(yè)必須有高牙的同質(zhì)性，否則，會(huì)產(chǎn)生排斥效應(yīng)；如果忽略這一因素，會(huì)導(dǎo)致失敗。 （ 5）關(guān)于品牌資產(chǎn)的戰(zhàn)略聯(lián)盟（專指長(zhǎng)期性聯(lián)盟） ? 品牌聯(lián)盟不發(fā)生品牌資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，是品牌資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的高級(jí)形式（有時(shí)不為外人所覺(jué)察）； ? 此聯(lián)盟的前提是兩方品牌有高度的互補(bǔ)性； ? 利用品牌策略實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略聯(lián)盟； （ 可口可樂(lè) 百事可樂(lè) 戰(zhàn)略聯(lián)盟表現(xiàn) ：競(jìng)爭(zhēng)合作理念達(dá)成默契 , 這一理念的形成是長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)形成的理性認(rèn)識(shí)，） ? 中國(guó)企業(yè)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，必須注重與咨詢中介形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，這也是國(guó)際上成功品牌的一
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