【摘要】)現(xiàn)場改善-低成本管理方法4/5/20231)第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷地改進工作方法和人員的效率等。●意指持續(xù)不斷地改進?!瘛案纳啤钡牟椒ナ且恍〔揭恍〔?、階梯式的,但隨著時間的演進,它會帶來戲劇性的重大成果。
2025-02-11 18:12
【摘要】2023-5-10***公司營銷戰(zhàn)略大綱目錄?第一部分:導讀?第二部分:我們要解決的主要問題?第三部分:市場環(huán)境和***公司內(nèi)部分析?第四部分:確定“有所為”和“有所不為”?第五部分:“有所為”的營銷戰(zhàn)略對策?第六部分:品牌和傳播戰(zhàn)略?第七部分:結(jié)束語??&
2025-02-26 11:37
【摘要】ConfidentialPage:1/57NWInGNB羅才金
2025-03-13 16:47
【摘要】晶仕國際公寓市場策劃及定位方案國際產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司編制二零零二年八月卅一日目錄目錄………………………………………………………………2-4頁市場分析……………………………………………………………5頁●
2025-01-21 20:33
【摘要】)善用現(xiàn)場IE手法推動生產(chǎn)效力提高德信誠培訓教材???)第一章節(jié)工業(yè)工程(IE)活動概論現(xiàn)場IE手法介紹第二章節(jié)程序分析與流程經(jīng)濟原則流程經(jīng)濟原則聯(lián)合作業(yè)分析作業(yè)流程分析2.2產(chǎn)品工藝分析第三章節(jié)動作分析與動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則(動作研
2025-01-08 09:43
【摘要】第十五章六標準差流程改進(行動步驟四A)六標準差TheSixSigmaWay16Sigma六標準差流程改進(行動步驟四A)DMAIC4選出改進專案,並研商專案邏輯依據(jù)和執(zhí)行專門解決問題根源的方案/再設(shè)計並執(zhí)行有效的新工作
2025-01-18 23:52
【摘要】主要內(nèi)容:一、特徵建立失敗的處理二、基本曲面的建立三、進階曲面的建立VariablesectionsweepSweptBlendHelicalSweepBoundaries、SectoSrfs、SrfstoSrfs、Tangenttosrfs、FreeForm一、特徵建立失敗的處理
2025-04-24 10:41
2025-07-18 12:38
【摘要】以市場鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造一、以市場鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場鏈”主要是指把市場經(jīng)濟中的利益調(diào)節(jié)機制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來的單純的行政機制(即縱向依靠自上而下的計劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級命令協(xié)調(diào);下級只服從上級,只對上級負責)轉(zhuǎn)變成平等的買賣關(guān)系,服
2025-04-07 22:59
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD主題q如何建立“研產(chǎn)銷一體化”的營銷組織(企業(yè))直線職能制的局限性q第一部分和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD1、直線職能制的組織設(shè)計行政部長行政部長審計部長審計部長人事部長人事部長計劃部長計劃部長信息部長信息部長財務(wù)部長財務(wù)部長營銷中心總經(jīng)理營銷中心總經(jīng)理制造中心總經(jīng)理制造中心總經(jīng)理研發(fā)中心總經(jīng)理研發(fā)中心總經(jīng)理
2025-02-26 11:26
【摘要】Plaza353一般租戶手冊ShanghaiJiHuiPropertyManagementLtd目錄第一章總則第二章營業(yè)管理第三
2025-10-18 11:48
【摘要】怎樣進行職場安全管理~從5S與顏色管理談起一、前言:我們有必要替辦公室和車間(工廠)洗澡嗎?!~談5S的重要性!(一)5S才是工廠作業(yè)秩序合理化的特效藥。(二)有清潔整齊的工作環(huán)境,才有安全符合質(zhì)量
2025-01-08 13:34
【摘要】開發(fā)核心競爭能力企業(yè)的事業(yè)定位同時考量企業(yè)目標的設(shè)定目標的種類內(nèi)容達成性目標專案工作計劃、例行性工作維護、工作改善項目成長性目標產(chǎn)銷數(shù)量與金額、市場佔有率、新市場/新成交客戶拓展率降低性目標成本與費用率、不良品耗損率、錯誤發(fā)生率、客訴發(fā)生率、災(zāi)害及工安
2025-10-25 17:07
【摘要】Chapter9.區(qū)域銷售與營業(yè)管理?學習目標:一、體認個客化旅遊銷售時代為何?二、何謂區(qū)域管理制度?三、何謂營業(yè)管理?四、營業(yè)目標管理之要點為何?五、如何開展市場區(qū)隔?六、銷售輔導的工作內(nèi)涵為何?5/7/20231一、個客化的旅遊銷售時代﹝一﹞形成不同區(qū)隔市場。﹝二﹞不賣商品賣
2025-02-17 08:13
【摘要】現(xiàn)場IE2/104IE及其體系現(xiàn)場IE職責現(xiàn)場IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'3/104IE產(chǎn)生的歷史背景產(chǎn)生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術(shù)1890科學管理
2025-01-06 23:04