【摘要】?2023South-Western,apartofCengageLearning,allrightsreservedCHAPTER壟斷壟斷經(jīng)濟(jì)學(xué)原理.曼昆曼昆著著15本章我們將探索這些問題的答案:本章我們將探索這些問題的答案:§為什么會(huì)產(chǎn)生壟斷?§為什么壟斷者的MRP?
2025-02-27 20:35
【摘要】第十講組織文化本章主要內(nèi)容?組織文化的定義?組織文化的作用?企業(yè)文化的內(nèi)涵?如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)文化的實(shí)例一組織文化組織文化的興起?早期,美日比較管理學(xué)?實(shí)證研究階段,公司文化,企業(yè)文化?理論研究階段,組織文化組織文化定義?威廉.大衛(wèi)(1981)
2025-02-13 18:36
【摘要】組織行為學(xué)主講:沈遠(yuǎn)平教授暨南大學(xué)管理學(xué)院MBA教育中心前言為什么要學(xué)習(xí)組織行為學(xué)本書主要內(nèi)容介紹學(xué)習(xí)方法第一講:關(guān)于組織行為學(xué)組織行為學(xué)的概念組織是怎樣產(chǎn)生的組織行為學(xué)的基本觀點(diǎn)組織行為學(xué)的層次分析怎樣使組織更有效組織行為學(xué)的概念組織行為學(xué)的定義和
2025-02-20 22:32
【摘要】組織的縱向邊界?在實(shí)踐中,不同產(chǎn)業(yè)、同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同廠商、同一廠商的不同交易,其縱向一體化的的程度都有差異。?本章把產(chǎn)業(yè)、廠商和交易特性作為決定縱向一體化的因素,介紹一些特定產(chǎn)業(yè)的縱向一體化案例、如汽車、航空和電子產(chǎn)業(yè)1本章主要內(nèi)容?本章強(qiáng)調(diào)關(guān)系性資產(chǎn)投資的資產(chǎn)所有權(quán)是決定縱向一
2025-02-20 22:27
【摘要】第三篇組織若拿走我的財(cái)產(chǎn)——但留給我這個(gè)組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來。——小阿爾弗雷德.主要內(nèi)容?組織設(shè)計(jì)?人力資源管理?組織變革與組織文化第八章組織設(shè)計(jì)?組織與組織設(shè)計(jì)?組織的部門化?組織的層級(jí)化§1組織與組織設(shè)
2025-01-23 17:24
【摘要】國際企業(yè)戰(zhàn)略與組織1國際商務(wù)環(huán)境?一、全球化?國民經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)?市場(chǎng)全球化?生產(chǎn)全球化?技術(shù)開發(fā)全球化?資金融通的全球化?工作全球化2國際商務(wù)環(huán)境?全球化的推動(dòng)力?1、貿(mào)易投資自由化?2、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化:APEC?3、技術(shù)進(jìn)步?二、國家
2025-02-24 11:02
【摘要】組織管理的本質(zhì)從營利與非營利組織管理者的異同談起.誠實(shí)、踏實(shí)、效率加遠(yuǎn)見組織管理的本質(zhì)n組織存在的目的和價(jià)值:n營利組織n滿足客戶需要n營利(賺錢,而且是儘可能的追求更高利潤)n股東分享n員工福利n回饋社會(huì).誠實(shí)、踏實(shí)、效率加遠(yuǎn)見組織管理的本質(zhì)n組織存在的目的和價(jià)值:n非營利組織n滿足所設(shè)定工作對(duì)象之需要
2025-02-20 22:28
【摘要】組織結(jié)構(gòu)的基本介紹ChapterOne學(xué)習(xí)目標(biāo)研讀本章後,你應(yīng)能:?指出組織結(jié)構(gòu)中六個(gè)基本部分?描述官僚組織的特性?描述矩陣式結(jié)構(gòu)?描述虛擬組織的特性?列出管理者創(chuàng)造無邊界組織的原因?區(qū)別機(jī)械式與有機(jī)式結(jié)構(gòu)?列出造成組織結(jié)構(gòu)不同之因素?解釋不同的組織設(shè)計(jì)對(duì)行為的涵義組織行為學(xué)Chapter15組織文化
2025-02-20 22:30
【摘要】活動(dòng)主持及組織技巧整理人:陳佩凰整理人:陳佩凰提綱主持人應(yīng)具有的素養(yǎng)2個(gè)人心得分享4重新認(rèn)識(shí)主持人31主持組織的技巧3她是誰——初識(shí)主持人主持人主持人是整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行是整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行的的“駕馭駕馭”人。人。如果把節(jié)目比作是一盤好菜的話,主持人的魅力好比調(diào)料,節(jié)目內(nèi)容則是主料。
2025-01-27 01:30
【摘要】1《管理學(xué)導(dǎo)論》第五講組織變革與組織文化復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授2一組織變革基本內(nèi)容?組織變革的動(dòng)力:技術(shù)/經(jīng)濟(jì)/競(jìng)爭?組織變革的內(nèi)容:結(jié)構(gòu)/人員/環(huán)境?變革過程:解凍—改變—再凍結(jié)?變革阻力:個(gè)體阻力/組織阻力?變革方式:自發(fā)自覺的變革/上層推動(dòng)的變革?
2025-01-22 09:18
【摘要】明確變革期的組織架構(gòu),構(gòu)建并完善x集團(tuán)戰(zhàn)略支撐體系目錄1項(xiàng)目回顧2中期報(bào)告要點(diǎn)回顧3x變革期組織架構(gòu)、部門職責(zé)及授權(quán)體系4薪酬激勵(lì)體系要點(diǎn)5績效考核體系要點(diǎn)6x流程體系要點(diǎn)7項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃經(jīng)過12周的工作,x集團(tuán)管理改善項(xiàng)目已接近尾聲,今天是最終報(bào)告會(huì)工作周工作步驟第1周第2周第3周第4周第5周第6周
2025-02-09 19:12
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/11創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1第四步企業(yè)的人員組織天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/11創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2學(xué)習(xí)目的在本次課結(jié)束時(shí),大家將:1、知道仔細(xì)地選擇員工的重要
2025-01-16 18:57
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)組織教學(xué)內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)的法律形式?現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)教學(xué)目的與要求了解現(xiàn)代企業(yè)的法律形式掌握企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建立的原則了解組織結(jié)構(gòu)的類型第一節(jié)企業(yè)法律形式一、個(gè)體企業(yè)二、合伙制企業(yè)三、合作制企業(yè)四、公司制企業(yè)(有限責(zé)任公司,股份有限責(zé)任公司)一、個(gè)體企業(yè)?概念個(gè)體
2025-02-21 13:27
【摘要】大量資料天天更新現(xiàn)代企業(yè)組織教學(xué)內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)的法律形式?現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)教學(xué)目的與要求了解現(xiàn)代企業(yè)的法律形式掌握企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建立的原則了解組織結(jié)構(gòu)的類型第一節(jié)企業(yè)法律形式一、個(gè)體企業(yè)二、合伙制企業(yè)三、合作制企業(yè)四、公司制企業(yè)(有限責(zé)任公司,股份有限責(zé)任公司)一、個(gè)體企業(yè)
2025-02-21 13:35
【摘要】《組織行為學(xué)》講義宋超英主講蘭州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院E-mail:yingge0816163,電話:138934479760931-33021113/29/20231Songcy課程內(nèi)容:?第一講導(dǎo)論
2025-02-20 13:46