【摘要】?????????????????????????????????&
2025-01-14 22:20
【摘要】瓶頸與效率分析瓶頸與效率分析IE系列課程之七系列課程之七認(rèn)識企業(yè)是如何燒錢的認(rèn)識企業(yè)是如何燒錢的?企業(yè)常見8大浪費(fèi)庫存的浪費(fèi)制造太多的浪費(fèi)不良修理的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)停滯的浪費(fèi)管理的浪費(fèi)動作的浪費(fèi)過分加工的浪費(fèi)觀念上:庫存是企業(yè)負(fù)資產(chǎn)?辛辛苦苦一年才有10%純利。?庫存與在制品的金額占年度營業(yè)額30%以上,財(cái)務(wù)報(bào)表上是資產(chǎn),但
2025-01-15 22:53
【摘要】快速突破銷售瓶頸第一篇銷售員職業(yè)塑造篇第二篇銷售實(shí)戰(zhàn)技巧篇第三篇銷售管理篇第一篇銷售員職業(yè)塑造篇第一部分:銷售人員角色認(rèn)知營銷教練5R自醒?基于正確的原因(RightReason)?做正確的事(Rig
2025-02-17 23:20
【摘要】余世維博士“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價(jià)值應(yīng)該較高,報(bào)酬也較高,更重要的是,他的貢獻(xiàn)也必須較高價(jià)值報(bào)酬貢獻(xiàn)。,上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”?“價(jià)值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來才能利用?不同的程度有多少?,上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”?戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì)管理文案寫作口才/營銷基礎(chǔ)市場項(xiàng)
2025-02-23 11:45
2025-01-12 13:52
【摘要】提拔一個(gè)準(zhǔn)人才,高管應(yīng)該協(xié)助他什么?防范他什么?--準(zhǔn)人才是最接近人才的人,所以還是要拉一下,因?yàn)椴皇谴_定人才,有時(shí)候也要盯一盯扶上馬送一程此資料整理自:余世維網(wǎng)站()“準(zhǔn)人才”授權(quán)賦能分權(quán),或者告訴他你的憂慮和疑惑、子公司去歷練提拔一個(gè)準(zhǔn)人才,
2025-01-20 23:50
【摘要】1 第十講如何走出不幸和痛苦? 第一頁,共二十五頁。 2 視頻:?我的生命誰做主?? 第十講如何走出不幸和痛苦? 思考與交流: 你們有什么方法來勸說郝運(yùn)活下去? 第二頁,共二十五頁...
2025-09-25 00:45
【摘要】顛覆成功八步打破直銷行業(yè)的28定律直銷模式譜寫了大量的財(cái)富神話富足的生活直銷事業(yè)的成功是大成功健康的身體個(gè)人的成長幸福的家庭旅游的獎(jiǎng)勵(lì)尊重和認(rèn)可為什么你會成為直銷行業(yè)28定律的犧牲品?公司很好模式很好制度很好產(chǎn)品很
2025-02-08 12:24
【摘要】打破成規(guī)實(shí)踐First,BreakAllTheRulesPracticinginShanghai2023年8月你想要:l建立良好而充滿活力的工作環(huán)境嗎?l吸引,指導(dǎo),保留有才干的下屬嗎?l將下屬的才干,知識,技能轉(zhuǎn)化為業(yè)績嗎?l……經(jīng)理的作用l一名員工加入一家公司可能是慕名而來,但是他與頂頭上司的關(guān)系將決定他會呆
2025-02-28 22:08
【摘要】2023招商方案四川廣播電視集團(tuán)廣告經(jīng)營中心2023年11月方案提要價(jià)值介紹節(jié)目介紹擬邀明星擬邀明星贊助回報(bào)節(jié)目介紹?打造四川衛(wèi)視周末娛樂平臺,隆重推出競猜娛樂類電視節(jié)目。2023年改革創(chuàng)新大膽嘗試依托四川衛(wèi)視強(qiáng)勢
2025-01-22 08:29
【摘要】走出質(zhì)量管理誤區(qū)誤區(qū)一:?產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)部門的事;?質(zhì)量問題都是生產(chǎn)現(xiàn)場工人造成的;?計(jì)數(shù)器設(shè)計(jì)的例子?某印染廠質(zhì)量責(zé)任制度(參見下頁表)?80/20原則老同學(xué)的磨床廠某廠疵品質(zhì)量責(zé)任處罰明細(xì)表部門:20年月
2025-02-18 02:47
【摘要】 “如何突破瓶頸”學(xué)習(xí)心得 學(xué)習(xí)體會 1月15日,我有幸和公司其他部門領(lǐng)導(dǎo)一起參加了由名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長余世維博士主講的《如何突破自己的工作瓶頸》課程,通過聽課學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)了自己工作中存在的問題,受...
2025-09-19 14:15
【摘要】突破管理瓶頸主講老師:楊國毅總經(jīng)理溫馨提醒:請將您的手機(jī)或小靈通調(diào)至靜音或震動狀態(tài)!課程大綱?猴子跳到自己背上?僅(不)教導(dǎo)而不啟發(fā)員工?只重結(jié)果不重思想?常說形容詞而不細(xì)節(jié)量化?只看問題而不看目標(biāo)?只喊口號而不落實(shí)?總是責(zé)備而不贊美
2025-01-20 14:09
【摘要】TOC制約理論不瓶頸鄒廣偉問題??請問下面的幾個(gè)問題,哪個(gè)是正確的?–企業(yè)中每一環(huán)節(jié)的改善都有助于系統(tǒng)的改善–整個(gè)系統(tǒng)的改善等于各環(huán)節(jié)改善之和–在整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)流程中,將流程的效率提升,同時(shí)不影響本流程的輸出質(zhì)量,對于整個(gè)系統(tǒng)一定是有益的。–在整個(gè)系統(tǒng)的某些流程中,將局部系統(tǒng)的產(chǎn)出速度降低,對于整個(gè)系統(tǒng)一定是有害的。
2025-02-18 05:42
【摘要】此資料整理自:余世維網(wǎng)站()余世維博士“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價(jià)值應(yīng)該較高,報(bào)酬也較高,更重要的是,他的貢獻(xiàn)也必須較高價(jià)值報(bào)酬貢獻(xiàn)此資料整理自:余世維網(wǎng)站()。,上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”?“價(jià)值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來才能利用?不同的程度有多少?此資料整理自:余世
2025-02-15 12:07