【摘要】第四章目標(biāo)管理第一節(jié)目標(biāo)的確立第二節(jié)目標(biāo)管理的產(chǎn)生與發(fā)展第三節(jié)目標(biāo)管理的實(shí)施過程與應(yīng)用5/7/20231第一節(jié)目標(biāo)的確立一、目標(biāo)的含義:目標(biāo)是期望的成果,是個人、部門或整個組織的努力方向。?目標(biāo)是一個組織各項(xiàng)管理活動所指向的終點(diǎn),每一個組織都應(yīng)有自己的目標(biāo)。盡管不同的組織有不同的
2025-02-26 10:45
【摘要】自我管理系列工具:目標(biāo)管理目標(biāo)管理計(jì)劃管理自我管理時間管理自我管理三要素:目標(biāo)/計(jì)劃/時間熟悉方法,形成習(xí)慣指導(dǎo)行動的燈塔通向目標(biāo)的橋梁完成計(jì)劃的基礎(chǔ)目標(biāo)管理1.為什么要有明確的目標(biāo)?2.如何設(shè)定明確的目標(biāo)?3.行動計(jì)劃目標(biāo)對人生的影響:哈佛
2025-02-25 06:16
【摘要】客戶需求分析1課程大綱一、前言二、客戶需求分析三、對應(yīng)需求的產(chǎn)品分類四、針對需求的銷售策略五、研討六、課程回顧2前言:什么是銷售??銷售就是“用產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶的需求”?需求是一切銷售的前提3壽險行銷的“一個中心”和“三個基本點(diǎn)?“一個中心”
2025-01-18 18:24
【摘要】第6講獨(dú)立需求庫存控制2023/2/241第五講獨(dú)立需求庫存控制5講Contents庫存的基本概念1庫存的基本問題2確定型需求庫存問題的基本模型3不確定型需求庫存問題的基本模型42023/2/242第五講獨(dú)立需求庫存控制6講庫存的基本概念?庫存的定義?按照《物流術(shù)語
2025-02-05 21:47
【摘要】第九章獨(dú)立需求庫存控制1學(xué)習(xí)要點(diǎn)與學(xué)習(xí)指導(dǎo)?闡述企業(yè)物料流的概念,庫存的定義、作用、問題的分類及其管理系統(tǒng),庫存控制的基本模型的種類,簡要說明單周期庫存模型的基本分析方法。使學(xué)生對獨(dú)立需求庫存控制的概念和方法建立整體概念和初步認(rèn)識。2庫存占用大量資金,要減少,首先必須明確何為庫存,從物料流入手。第一節(jié)
2025-02-05 21:45
【摘要】快速換型-1?RAOZHONG2020縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時間SMED快速換型-2?RAOZHONG2020外國兩小時到一天,豐田一分鐘以內(nèi)!?1970年,豐田公司成功地把重達(dá)800噸的機(jī)罩
2025-08-10 07:53
【摘要】輔導(dǎo)的需求分析和方法萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?輔導(dǎo)需求分析?輔導(dǎo)的方法與技巧課程內(nèi)容萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究輔導(dǎo)需求分析?輔導(dǎo)對象的確定?把握不同對象的輔導(dǎo)需求-新人的輔導(dǎo)需求-老員工的輔導(dǎo)
2024-12-31 22:36
【摘要】工作分析的基本流程工作信息提取工作信息分析?部門功能與職責(zé)?部門任務(wù)清單?部門權(quán)限一覽表?崗位職責(zé)?崗位工作清單訪談問卷工作日志HRM軟件…工作清單分析重點(diǎn)工作分析任職資格分析?招聘要素?學(xué)歷要求?特定能力?特定知識?特定
2025-02-09 16:48
【摘要】質(zhì)量管理系列教程之業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化廣州INTEX品質(zhì)保證部王風(fēng)華?一、概述1、何謂流程2、流程技術(shù)發(fā)展的階段3、流程設(shè)計(jì)的目的?二、流程設(shè)計(jì)1、基本符號及含義2、流程的存在形式3、流程圖設(shè)計(jì)方法
2025-02-20 15:12
【摘要】新人輔導(dǎo)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究課程大綱一、輔導(dǎo)的基本概念12三、做好目標(biāo)的管理3四、新人輔導(dǎo)的時機(jī)4二、新人的心理建設(shè)5五、輔導(dǎo)新人的方法輔導(dǎo)就是輔助與指導(dǎo),而輔導(dǎo)就是協(xié)助,即在我們的工作上通過有技巧的
2025-08-05 16:02
【摘要】店長職責(zé)及角色轉(zhuǎn)換關(guān)閉手機(jī)關(guān)閉手機(jī)積極參與積極參與心態(tài)歸零心態(tài)歸零遵守時間遵守時間課堂要求?空杯心態(tài)?思維決定成功?店長與導(dǎo)購的區(qū)別?店長的自我定位?店長的角色轉(zhuǎn)換的基本方法核心內(nèi)容:空杯心態(tài)(一杯茶的故事)要想吸收更多的水分,就必須……思維決定成功思維—行動—習(xí)慣—成功公司為什么挑選我作為店長
2025-02-23 13:23
【摘要】MBO(目標(biāo)管理)引言□三個問題:1.什么是MBO?2.如何進(jìn)行MBO?3.MBO有效性如何評價?提綱1.MBO概述2.MBO的程序3.目標(biāo)的設(shè)定與分解4.MBO的實(shí)施5.MBO有效性的評價
2025-02-13 22:56
【摘要】心態(tài)管理五項(xiàng)管理口袋書之21目標(biāo)管理2時間管理3學(xué)習(xí)管理4行動管理5條條大路通羅馬,遠(yuǎn)近不一樣可添加文本27故事分享射手眼中的目標(biāo)父子四人去草原打獵。父親問兒子們:“你們看到了什么?”
2025-01-06 20:21
【摘要】第五章目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略一、S——市場細(xì)分(Segmenting)二、T——目標(biāo)市場(Targeting)三、P——市場定位(Positioning)第一節(jié)市場細(xì)分一、市場細(xì)分的概念和作用二、市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)三、有效市場細(xì)分的條件四、市場細(xì)分的方法和
2025-02-21 15:46
【摘要】第八章目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略市場細(xì)分戰(zhàn)略市場選擇戰(zhàn)略市場定位戰(zhàn)略1學(xué)習(xí)目標(biāo)?市場細(xì)分的原理和作用?市場細(xì)分的方法?目標(biāo)市場選擇策略?市場定位2?教學(xué)重點(diǎn):?目標(biāo)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)?目標(biāo)市場策略?市場定位的主要方法3
2025-02-21 16:10