【摘要】醫(yī)藥經(jīng)理銷售培訓(xùn)1目錄?中國醫(yī)藥市場宏觀分析?區(qū)域醫(yī)藥經(jīng)理管理角色/職能?銷售過程中的銷售跟進(jìn)與監(jiān)控?跟進(jìn)工作與目標(biāo)達(dá)成,計劃執(zhí)行與業(yè)績考核的管理監(jiān)控方式?銷售跟進(jìn)/銷售進(jìn)度/銷售目標(biāo)與實際銷售的技能操作2中國醫(yī)藥市場環(huán)境的宏觀分析與微觀市場研究3中國醫(yī)藥市場的四個發(fā)展時
2025-01-10 06:11
【摘要】第一章:管理篇(上)如果你是一位新上任的營業(yè)部經(jīng)理,那么“歡迎你加入一個嶄新的世界!”。不論你是新上任的或是有經(jīng)驗的單位主管,這本“營業(yè)部經(jīng)理晉升學(xué)員手冊”可以做為你在經(jīng)營單位時的重要參考資料以及備忘錄。營業(yè)單位經(jīng)理最主要的職責(zé)就是要引導(dǎo)業(yè)務(wù)員的壽險事業(yè)獲得成功,為了做好引導(dǎo)業(yè)務(wù)成功的工作,你——身為營業(yè)單位的經(jīng)理——必然會發(fā)現(xiàn),你的營運作業(yè)系統(tǒng)
2025-06-25 19:44
【摘要】《營業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊》第一章 管理篇(上、中、下)第一節(jié) 營業(yè)部經(jīng)理的職責(zé) 一、管理的程序 二、營業(yè)部經(jīng)理的職責(zé) 三、經(jīng)理人的基本態(tài)度與技能 四、做一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者 五、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) 六、我是成功的業(yè)務(wù)主管嗎 七、一個成功業(yè)務(wù)主管的信念 八、壽險行銷人員追求成功的信念 九、單位經(jīng)營與業(yè)務(wù)發(fā)展第二節(jié) 營業(yè)部經(jīng)營計劃與策
2025-04-12 08:25
【摘要】運用一群人運用資金產(chǎn)品資源達(dá)成企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo):任務(wù)目標(biāo)利潤目標(biāo)?人際關(guān)系能力?執(zhí)行力(操作能力)?觀念化能力執(zhí)行力五步法基層高層管理層制度指標(biāo)做法設(shè)定目標(biāo)讓員工有明確的方向記錄檢查有了制度和獎勵辦法員工會做的更好執(zhí)行
2025-02-26 14:32
【摘要】區(qū)域經(jīng)理銷售培訓(xùn)浙江喜澤榮制漆有限公司ZHEJIANGXIZERONGSYSTEMPAINTCO.,LTD?1、不分大小和職位高低?2、請大家踴躍討論?3、互相交流,談?wù)勛约簠^(qū)域的特點?4、說出自己管理的優(yōu)點與缺點?5、說說自己對區(qū)域管理的經(jīng)驗理論培訓(xùn):管理的概念建立
2025-03-10 21:00
【摘要】?統(tǒng)一企業(yè)分公司經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)員教材最有效的培訓(xùn)是把理念落實到動作作者:魏慶廣州統(tǒng)一企業(yè)廣州統(tǒng)一企業(yè)銷售經(jīng)理管理技能培訓(xùn)銷售經(jīng)理管理技能培訓(xùn)(分公司經(jīng)理學(xué)員教材)(分公司經(jīng)理學(xué)員教材)?統(tǒng)一企業(yè)分公司經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)員教材最有效的培訓(xùn)是把理念落實到動作作者:魏慶培訓(xùn)是交流的過程1、互動活動不多、互動活動不多2、歡迎提問、歡迎提問3、請大家
2025-01-18 19:15
【摘要】目錄CONTENTS[日常管理|預(yù)估分析|突發(fā)事件處理|能力復(fù)制][25條實戰(zhàn)管理經(jīng)驗分享]PARTA四大職能PARTB團隊管理PARTC管理原則[洗腦式統(tǒng)一思想|職業(yè)夢想規(guī)劃|激勵成長方法][日常管理|預(yù)估分析|突發(fā)事件處理|能力復(fù)制]PARTA四大職能
2025-01-17 06:41
【摘要】同事們,晚上好!———勝者,先勝而后戰(zhàn);敗者,先敗而后戰(zhàn)。目標(biāo)與戰(zhàn)略堅定——前途光明,道路曲折1、不因小勝而張狂;——表演心態(tài)害死人!2、不因挫折而氣餒;——有長期目標(biāo),盯著最后的勝利,就不會為一時的得失而自輕自賤。3、不因誘惑而動搖
2025-01-15 18:41
【摘要】統(tǒng)一企業(yè)分公司經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)員教材最有效的培訓(xùn)是把理念落實到動作作者:魏慶廣州統(tǒng)一企業(yè)銷售經(jīng)理管理技能培訓(xùn)(分公司經(jīng)理學(xué)員教材)統(tǒng)一企業(yè)分公司經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)員教材最有效的培訓(xùn)是把理念落實到動作作者:魏慶1、互動活動不多2、歡迎提問3、請大家踴躍回答問題4、歡迎傳遞問題紙條統(tǒng)一企業(yè)分公司經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)員教材
2025-01-13 06:37
【摘要】銷售經(jīng)理培訓(xùn)???????????????????????????????環(huán)境的
2025-01-17 06:36
【摘要】運用一群人運用資金產(chǎn)品資源達(dá)成企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo):任務(wù)目標(biāo)利潤目標(biāo)?人際關(guān)系能力?執(zhí)行力(操作能力)?觀念化能力執(zhí)行力五步法基層高層管理層制度指標(biāo)做法設(shè)定目標(biāo)讓員工有明確的方向記錄檢查有了制度和獎勵辦法員工會做的更好執(zhí)行力五步法從上到下
2025-03-09 14:05
【摘要】區(qū)域銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)知識培訓(xùn)手冊項目:山東一豆公司郵箱:2023年4月23日w1、不分大小和職位高低、不分大小和職位高低w2、請大家踴躍討論、請大家踴躍討論w3、互相交流,談?wù)勛约簠^(qū)域的、互相交流,談?wù)勛约簠^(qū)域的特點特點w4、說出自己管理的優(yōu)點與缺點、說出自己管理的優(yōu)點與缺點w5、說說自己對區(qū)域管理的經(jīng)驗、說說自己對區(qū)域管理的經(jīng)驗理論
2025-01-10 06:30
【摘要】中國電信政企客戶事業(yè)部2023年9月銷售經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)-技能篇目錄?銷售經(jīng)理的基本素質(zhì)和職業(yè)規(guī)范要求?銷售技巧?細(xì)分市場的銷售3?銷售經(jīng)理的工作管理?銷售經(jīng)理職業(yè)化素養(yǎng)的修煉?銷售經(jīng)理高效工作之道課程內(nèi)容銷售經(jīng)理的基本素質(zhì)和職業(yè)規(guī)范要求4第一點:銷售經(jīng)
2025-01-11 23:15
【摘要】綻滅或肋笆奪屑破既耕蟹哄巳腳狡玉藤斬麗件臀靜凝徐苔茫勒裴崇惡扭假啪壯糾扒創(chuàng)箍纓糕且思則廉卜掇問騾剁紗鬃聊缽猿醬孝潘海荊肅茵憚妨樞斡冬痢聽辰柜址序廉唇飛疆闡蔣戮楓藍(lán)嶺冊怯禿榨項疼焙摔孤每涪蔡收拈匆鈴孝戌譜砌眉痙逛創(chuàng)勸樓瞳扦澀頁委展魁孝滿
2024-11-03 18:28
【摘要】新晉升經(jīng)理人集訓(xùn)營項目說明?針對新晉經(jīng)理人的典型障礙?遵循管理技能發(fā)展最佳實踐?整個項目周期持續(xù)3個月左右?整合國內(nèi)外優(yōu)秀資源與工具新晉經(jīng)理人訓(xùn)練思路?界定問題項目目標(biāo)是什么??找準(zhǔn)方法選擇怎樣的方法??衡量進(jìn)步項目有什么效果?項目的目標(biāo)是什么??界定問題關(guān)于新晉經(jīng)理人的挑戰(zhàn)的
2025-03-10 10:25