工程建設(shè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)(第二講)-預(yù)覽頁
【正文】 量管理培訓(xùn)講座 ● 不論誰提出設(shè)計(jì)變更意向都必須征得建設(shè)單位同意并且辦理書面變更手續(xù)，凡涉及施工圖審查內(nèi)容的設(shè)計(jì)變更還必須報請?jiān)瓕彶闄C(jī)構(gòu)審查后再批準(zhǔn)實(shí)施。 （ 4）系統(tǒng)的清洗、吹掃、氣密 由生產(chǎn)單位編制方案，施工、生產(chǎn)單位實(shí)施，監(jiān)理旁站監(jiān)控，最終由生產(chǎn)單位確認(rèn)。 ●試車方案 由施工單位負(fù)責(zé)編制，必須經(jīng)過生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、制造廠等單位聯(lián)合確認(rèn)后方可實(shí)施。 業(yè)主建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)講座 27 第二講 建設(shè)單位的管理責(zé)任和義務(wù) 第二節(jié) 設(shè)計(jì)與施工階段管理責(zé)任和義務(wù) （五）單機(jī)試運(yùn)與中交階段 中交階段 施工單位對工程自查，監(jiān)理檢查確認(rèn)。 中交申請文件在向建設(shè)單位提交的同時，應(yīng)抄送監(jiān)理單位，必要時抄送設(shè)計(jì)單位。中交會議由建設(shè)單位主持，與有關(guān)各方在‘中交證書’或‘中間驗(yàn)收證書’上正式簽字，完成工程實(shí)物和資料交接。 （ 3）聯(lián)動試車在試車領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下，由生產(chǎn)單位組織實(shí)施。 聯(lián)動試車的水運(yùn)、氣運(yùn)、油運(yùn)各階段都要嚴(yán)格按照試車方案規(guī)定的程序和要求進(jìn)行。 業(yè)主建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)講座 31 第二講 建設(shè)單位的管理責(zé)任和義務(wù) 第二節(jié) 設(shè)計(jì)與施工階段管理責(zé)任和義務(wù) （六）聯(lián)運(yùn)、投料試車 投料試車 （ 3）組成試車隊(duì)伍 建設(shè)項(xiàng)目（生產(chǎn)裝置）投料試車，應(yīng)組成以生產(chǎn)單位為主，總承包單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、對口生產(chǎn)廠及國內(nèi)外專家參加的“六位一體”的試車隊(duì)伍。 引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目還應(yīng)依據(jù)簽訂的技術(shù)項(xiàng)目合同和國外提供的設(shè)計(jì)文件。 32 業(yè)主建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)講座 第三節(jié) 竣工驗(yàn)收階段管理責(zé)任和義務(wù) 一、概述 ● 竣工驗(yàn)收程序 建設(shè)工程項(xiàng)目投入運(yùn)行前，建設(shè)單位必須辦理特種設(shè)備注冊登記，申請進(jìn)行消防驗(yàn)收及職業(yè)衛(wèi)生、勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等設(shè)施驗(yàn)收。 建設(shè)單位編制竣工決算，辦理項(xiàng)目審計(jì)。 33 業(yè)主建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)講座 第三節(jié) 竣工驗(yàn)收階段管理責(zé)任和義務(wù) 二、交工驗(yàn)收 ● 建設(shè)工程項(xiàng)目投料試車產(chǎn)出合格產(chǎn)品或試運(yùn)行標(biāo)定后，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理及相關(guān)單位按工程合同規(guī)定對交付工程的驗(yàn)收。 ●建設(shè)工程項(xiàng)目的消防、職業(yè)衛(wèi)生、勞動安全及環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同步驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格時不得投入使用。 ● 建設(shè)工程項(xiàng)目除要求進(jìn)行生產(chǎn)考核的外，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行生產(chǎn)標(biāo)定，未經(jīng)生產(chǎn)標(biāo)定的不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 36 業(yè)主建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)講座 第三節(jié) 竣工驗(yàn)收階段管理責(zé)任和義務(wù) 四、生產(chǎn)考核與標(biāo)定 （二）生產(chǎn)考核的內(nèi)容： 生產(chǎn)能力； 原料、燃料及動力消耗； 工藝指標(biāo)； 產(chǎn)品質(zhì)量； 自控儀表、在線分析儀表和聯(lián)鎖投用情況； 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況； “三廢”排放達(dá)標(biāo)情況； 環(huán)境噪聲強(qiáng)度和有毒有害氣體濃度； 設(shè)計(jì)文件和合同上規(guī)定的考核項(xiàng)目。工程結(jié)算后編制建設(shè)工程項(xiàng)目竣工決算。 業(yè)主建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)講座 39 第二講 建設(shè)單位的管理責(zé)任和義務(wù) 第三節(jié) 竣工驗(yàn)收階段管理責(zé)任和義務(wù) 六、檔案驗(yàn)收 ● 建設(shè)單位應(yīng)按 GB/T50328的規(guī)定完成建設(shè)工程項(xiàng)目檔案收集、分類、組卷，編制檔案移交清冊。 業(yè)主建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)講座 40 第二講 建設(shè)單位的管理責(zé)任和義務(wù) 第三節(jié) 竣工驗(yàn)收階段管理責(zé)任和義務(wù) 七、竣工驗(yàn)收會議 （一）召開竣工驗(yàn)收會議應(yīng)具備的條件 （二）竣工驗(yàn)收會議的組織 竣工驗(yàn)收會議由項(xiàng)目批準(zhǔn)部門或其委托單位組織。 （三）竣工驗(yàn)收會議的程序 （四）竣工驗(yàn)收文件 ● 竣工驗(yàn)收報告－對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面、全過程的概括總結(jié)。 22:23:4522:23:4522:233/14/2023 10:23:45 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 14日星期二 下午 10時 23分 45秒 22:23: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 10時 23分 45秒 下午 10時 23分 22:23: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 22:23:4522:23:4522:23Tuesday, March 14, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 10時 23分 :23March 14, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 22:23:4522:23:4522:233/14/2023 10:23:45 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :23:4522:23:45March 14, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 10時 23分 45秒 下午 10時 23分 22:23: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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