【正文】 交接 作【工序轉(zhuǎn)移】 ；P31業(yè)務(wù)流程委外加工流程 (或者按流程截圖作調(diào)撥和倒沖入庫(kù) ,操作要點(diǎn)見(jiàn)備注頁(yè) )【委外加工任務(wù)單】：委外 人員確認(rèn)下達(dá) 【委外加工任務(wù)單】；并在【委外加工任務(wù)單】；【生產(chǎn)投料】：委外 人員 通過(guò)【委外加工任務(wù)單】產(chǎn)生【生產(chǎn)投料單】，作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行備料的依據(jù)，車(chē)間作為領(lǐng)料的依據(jù)；【委外加工出庫(kù)】倉(cāng)庫(kù) 人員 將材料發(fā)給供應(yīng)商，作【委外加工出庫(kù)單】；【生產(chǎn)物料報(bào)廢】：委外 人員 作【生產(chǎn)物料報(bào)廢】 ，補(bǔ)領(lǐng)料；【委外加工入庫(kù)】 : 供應(yīng)商加工完畢 、交給倉(cāng)庫(kù)人員 后， 倉(cāng)庫(kù)人員 用【委外加工入庫(kù)】【采購(gòu)發(fā)票】：供應(yīng)商開(kāi)出【采購(gòu)發(fā)票】后，財(cái)務(wù)人員在系統(tǒng)中錄入【采購(gòu)發(fā)票】【委外加工核算】 :財(cái)務(wù)人員在系統(tǒng)中錄入？？銷(xiāo)售流程【發(fā)貨通知】 : 銷(xiāo)售人員通過(guò) /3系統(tǒng)了解產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)情況，如果有產(chǎn)品可以出貨，通過(guò)【發(fā)貨通知單】 :通知實(shí)際倉(cāng)庫(kù)人員準(zhǔn)備出貨；【銷(xiāo)售出庫(kù)單】 :倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)【 發(fā) 出貨通知單】組織出庫(kù)處理，填寫(xiě)【銷(xiāo)售出庫(kù)單】；【銷(xiāo)售發(fā)票】 : 財(cái)務(wù)人員根據(jù)【銷(xiāo)售出庫(kù)單】，填寫(xiě)【銷(xiāo)售發(fā)票】 。【采購(gòu)發(fā)票】：供應(yīng)商開(kāi)出【采購(gòu)發(fā)票】后，財(cái)務(wù)人員在系統(tǒng)中錄入【采購(gòu)發(fā)票】【委外加工核算】 :財(cái)務(wù)人員在系統(tǒng)中進(jìn)行 委外加工核算 . 銷(xiāo)售流程【發(fā)貨通知】 : 銷(xiāo)售人員通過(guò) /3系統(tǒng)了解產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)情況，如果有產(chǎn)品可以出貨，通過(guò)【發(fā)貨通知單】 :通知實(shí)際倉(cāng)庫(kù)人員準(zhǔn)備出貨；【銷(xiāo)售出庫(kù)單】 :倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)【 發(fā) 出貨通知單】組織出庫(kù)處理，填寫(xiě)【銷(xiāo)售出庫(kù)單】；【銷(xiāo)售發(fā)票】 : 財(cái)務(wù)人員根據(jù)【銷(xiāo)售出庫(kù)單】，填寫(xiě)【銷(xiāo)售發(fā)票】 。2）預(yù)計(jì)庫(kù)存是物料截止到 “失效日期 ”這天，預(yù)計(jì)可用的庫(kù)存（考慮現(xiàn)有庫(kù)存和預(yù)計(jì)量）3）只有預(yù)計(jì)庫(kù)存大于零的物料才會(huì)在報(bào)表中顯示；P54 — 增加啟用工程變更后配置 BOM更改與其客戶(hù) BOM的同步處理 業(yè)務(wù)場(chǎng)景： 由于配置 BOM更改沒(méi)有效期管理，為了避免配置 BOM更改后影響其客戶(hù) BOM的相應(yīng)業(yè)務(wù)處理，增加啟用工程變更后的配置 BOM更改與客戶(hù) BOM的同步處理。當(dāng)配置 BOM增刪物料同步處理客戶(hù) BOM參數(shù)選中，在工程變更或BOM修改則進(jìn)行處理系統(tǒng)顯示相應(yīng)的客戶(hù) BOM執(zhí)行單據(jù)和即時(shí)庫(kù)存報(bào)表，請(qǐng)立即打印人工進(jìn)行處理，退出后則不再顯示；注意：多 層配置則不顯示其父項(xiàng)配置物料數(shù)據(jù)對(duì)同步增刪子項(xiàng)的客戶(hù) BOM打勾，點(diǎn)擊 “確定 ”； 如果選中同步禁用客戶(hù) BOM的選項(xiàng)，則系統(tǒng)自動(dòng)禁用客戶(hù) BOMP55 — 預(yù)測(cè)單支持對(duì)具體客戶(hù)的預(yù)測(cè) 業(yè)務(wù)場(chǎng)景一： 有些企業(yè)的預(yù)測(cè)實(shí)際是由客戶(hù)提供的，是在下正式銷(xiāo)售訂單之前的書(shū)面補(bǔ)充。關(guān)鍵控制點(diǎn)： 1）下推條件控制： 分錄已審核，且 “ 行業(yè)務(wù)關(guān)閉” 為否 2） MPS/MRP計(jì)算控制： 需求數(shù)量 =數(shù)量 累計(jì)沖銷(xiāo)數(shù)量關(guān)聯(lián)數(shù)量：銷(xiāo)售訂單保存時(shí)反寫(xiě)執(zhí)行數(shù)量：銷(xiāo)售訂單審核時(shí)反寫(xiě)行業(yè)務(wù)關(guān)閉狀態(tài)：當(dāng)執(zhí)行數(shù)量 數(shù)量時(shí)，為 Y操作流程： 1）產(chǎn)品預(yù)測(cè)單序時(shí)薄選中一條或多條已審核的分錄，單擊‘ 下推 ’—’ 生成銷(xiāo)售訂單 ’功能 2）在銷(xiāo)售訂單單據(jù)錄入界面，源單類(lèi)型選擇產(chǎn)品預(yù)測(cè)單，通過(guò)上拉方式選單生成。 1）計(jì)劃方案上指定計(jì)算范圍為 “ 指定 需求單據(jù) ” ，需求來(lái)源為產(chǎn)品預(yù)測(cè) 2） MPS/MRP計(jì)算時(shí)選擇該方案 關(guān)鍵控制點(diǎn)： 1）選擇產(chǎn)品預(yù)測(cè)單計(jì)算時(shí)，需求只考 慮選擇的預(yù)測(cè)的需求，但是預(yù)計(jì)量會(huì) 考慮所有的預(yù)計(jì)量； 2）產(chǎn)品預(yù)測(cè)單支持鎖單，操作路徑 ： MPS計(jì)算 /MRP計(jì)算 — 預(yù)計(jì)量單據(jù)鎖單選擇一條或者多條產(chǎn)品預(yù)測(cè)單分錄，按 ‘ 鎖單 ’ 按鈕，即可對(duì)產(chǎn)品預(yù)測(cè)對(duì)應(yīng)的預(yù)計(jì)量單據(jù)進(jìn)行鎖單。 操作流程： 1）計(jì)劃方案 計(jì)算參數(shù) 預(yù)計(jì)入庫(kù)允許部分調(diào)整， 將該參數(shù)選中 2） MPS/MRP計(jì)算時(shí)選擇該方案 3）計(jì)算完成后，查看《交貨調(diào)整建議信息表》 交貨調(diào)整建議信息表： P60 — 新增銷(xiāo)售訂單綜合跟蹤表 業(yè)務(wù)場(chǎng)景： 1）利于跟單員或計(jì)劃員對(duì)銷(xiāo)售訂單的生產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤 2）可以通過(guò)該報(bào)表查看到銷(xiāo)售訂單物料及其子項(xiàng)的所有計(jì)劃訂單、生產(chǎn)任務(wù)單、重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃單、 重復(fù)生產(chǎn)任務(wù)單、采購(gòu)申請(qǐng)單、采購(gòu)訂單的情況。 操作流程 ：1）物料上 “ 投料自動(dòng)取整 ” 參數(shù)選中2）系統(tǒng)參數(shù) 計(jì)劃系統(tǒng)選項(xiàng)中選中參數(shù)3） MPS/MRP計(jì)算時(shí)，這類(lèi)包裝材料的建議計(jì)劃量為向上取整得到的整數(shù)。 3）拖期的單據(jù)參與預(yù)計(jì)量調(diào)整。2）下次 MPS/MRP計(jì)算時(shí)，首先將記錄有 ‘補(bǔ)充安全庫(kù)存 ’ 的計(jì)劃訂單去和安全庫(kù)存進(jìn)行沖減，避免重復(fù)產(chǎn)生計(jì)劃訂單。這種選項(xiàng)表示，免檢產(chǎn)品，產(chǎn)品入庫(kù)單來(lái)源為生產(chǎn)任務(wù)單，不能從下列其他單據(jù)關(guān)聯(lián)生成產(chǎn)品入庫(kù)。當(dāng)產(chǎn)品入庫(kù)單來(lái)源單據(jù)選擇與系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置不符時(shí)，下推產(chǎn)品入庫(kù)單，系統(tǒng)會(huì)提示 “沒(méi)有符合條件的記錄 ”，需要根據(jù)參數(shù)設(shè)置，選擇正確的單據(jù)生成產(chǎn)品入庫(kù)單。以上選項(xiàng)設(shè)置的前提是供應(yīng)鏈整體的選項(xiàng) ”對(duì)檢驗(yàn)方式不為免檢的物料允許不檢查 “未選中，如果這個(gè)選項(xiàng)選中，則不為免檢（全檢，抽檢）的委外加工產(chǎn)品，沒(méi)有做檢驗(yàn)單，均可從委外加工生產(chǎn)任務(wù)單入庫(kù)。 系統(tǒng)處理的規(guī)則是：生產(chǎn)任務(wù)單 /任 務(wù)單匯報(bào) → 產(chǎn) 品檢驗(yàn) 申 請(qǐng)單 → 產(chǎn) 品 檢驗(yàn)單 ，當(dāng) 檢驗(yàn) 存在不合格品并可返工或返修改， 檢驗(yàn)單 上的不良 處 理 選擇 “返工或返修 ”，檢驗(yàn)單審 核后，會(huì)以不合格數(shù)量扣減任 務(wù)單 的 檢驗(yàn) 關(guān) 聯(lián)數(shù)量，此 時(shí) ，原生 產(chǎn) 任 務(wù)單 /任 務(wù)單匯報(bào) 可 繼續(xù) 下推生成產(chǎn) 品 檢驗(yàn) 申 請(qǐng)單 ， 繼續(xù)執(zhí) 行 檢驗(yàn) 作 業(yè) 。本版發(fā)貨檢驗(yàn)，銷(xiāo)售訂單 —— 發(fā)貨檢驗(yàn)申請(qǐng)單 —— 發(fā)貨檢驗(yàn)，發(fā)貨檢驗(yàn)存在不合格數(shù)量，發(fā)貨檢驗(yàn)單審核時(shí)直接以不合格數(shù)量扣減銷(xiāo)售訂單的關(guān)聯(lián)數(shù)量，扣減后，銷(xiāo)售訂單可繼續(xù)關(guān)聯(lián)生成發(fā)貨檢驗(yàn)申請(qǐng)單，再執(zhí)行檢驗(yàn)作業(yè)，解決發(fā)貨檢驗(yàn)不合格，不能以庫(kù)存數(shù)量補(bǔ)充再檢驗(yàn)問(wèn)題。 已領(lǐng)套數(shù) =生產(chǎn)任務(wù)單對(duì)應(yīng)投料單的分錄行的 [已領(lǐng)數(shù)量／單位用量 ]的最小值，但是不包括計(jì)劃投料數(shù)量是 0的投料單的分錄行。注意：當(dāng)入庫(kù)數(shù)量為 0的時(shí)候，此處顯示 “N/A” ；當(dāng)扣料比例大于 100%時(shí)，顯示實(shí)際數(shù)字 。 P72 車(chē)間模塊新增功能 — 工序匯報(bào)批量錄入業(yè)務(wù)場(chǎng)景 工序匯報(bào)數(shù)據(jù)量大，操作人員 逐 張錄 入， 工作繁重， 效率很低。 工序匯報(bào)單上如果有自定義字段，那么工序匯報(bào)批量錄入單將自動(dòng)獲取這些自定義字段，但是只有來(lái)源方式是 “ 手工錄入 ” 的自定義字段才能被自動(dòng)獲取。通過(guò)從期間或時(shí)段角度對(duì)在制品投入產(chǎn)出的統(tǒng)計(jì)，獲取用以改進(jìn)生產(chǎn)、加強(qiáng)管理的數(shù)據(jù)。用戶(hù)可在計(jì)算公式定義框中根據(jù)實(shí)際需要在缺省公式后繼續(xù)自定義公式 。請(qǐng)根據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景謹(jǐn)慎使用。注意：在制品投入產(chǎn)出明細(xì)表增加期末結(jié)轉(zhuǎn)功能，自動(dòng)將在制品投入產(chǎn)出明細(xì)表中的期末數(shù)轉(zhuǎn)換為下一期的期初數(shù)，結(jié)轉(zhuǎn)功能的使用場(chǎng)景與在制品期初錄入單使用場(chǎng)景是一樣的，請(qǐng)根據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景謹(jǐn)慎使用。對(duì)于外協(xié)工序，不參與報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。 19:21:1719:21:1719:212/2/2023 7:21:17 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 02 二月 20237:21:17 下午 19:21:17二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 7:21:17 下午 7:21 下午 19:21:17二月 21沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 19:21:1719:21:1719:21Tuesday, February 02, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 217:21 下午 二月 2119:21February 02, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 19:21:1719:21:1719:212/2/2023 7:21:17 PM1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 21二月 2119:21:1719:21:17February 02, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 7:21:17 下午 7:21 下午 19:21:17二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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