【摘要】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費(fèi)“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S的有效實(shí)施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件:
2025-01-18 15:22
【摘要】DANTOTSU?=絕對(duì)領(lǐng)先1精益管理導(dǎo)入課程DANTOTSU?=絕對(duì)領(lǐng)先2課程目錄?精益思想和歷史沿革?精益管理案例分析?精益的核心語(yǔ)言?精益工廠沙盤模擬?精益管理工具箱?精益采購(gòu)和供應(yīng)鏈?精益供應(yīng)鏈沙盤模擬?精益導(dǎo)入規(guī)劃和部署
2025-02-05 17:30
【摘要】第頁(yè)DesignedbyActionConsulting得利鐘表高層培訐敃材精益管理模弅從人治走向法治第頁(yè)01從人治走向法治02領(lǐng)導(dǎo)管人03流程管事ContentsPage目錄頁(yè)第1頁(yè)第頁(yè)ChapterOne第一章
2025-02-05 17:15
【摘要】精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車項(xiàng)目組的研究者精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運(yùn)用精益生產(chǎn)方式,大大提高了公司的交貨期和產(chǎn)品品質(zhì),由此精益生產(chǎn)方式廣為推廣。精益生產(chǎn)方式的中心思想即為
2025-01-21 04:18
【摘要】精益管理培訓(xùn)課程之一精益管理中層的角色認(rèn)知一精益生產(chǎn)的前世今生二精益生產(chǎn)的八大理念三卓越班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知四卓越班組長(zhǎng)的管理原則及要點(diǎn)一精益生產(chǎn)的前世今生二精益生產(chǎn)的八大理念三卓越班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知四卓越班組長(zhǎng)的管理原則及要點(diǎn)精益生產(chǎn)的前世今生精益生產(chǎn)的八大理念卓越
2025-01-22 02:08
【摘要】精益布局管理探討?企業(yè)精益化管理改善路線圖?流動(dòng)化管理的思路打破孤島作業(yè)建立流動(dòng)?“流動(dòng)化管理”是:對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線體的結(jié)構(gòu)和功能進(jìn)行優(yōu)化,使之實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”的狀態(tài),生產(chǎn)過(guò)程工序與工序之間只有一個(gè)生產(chǎn)件(或最小的經(jīng)濟(jì)批量)在各道工序之間流動(dòng)。一、傳統(tǒng)布局模式介紹二、企業(yè)精益布局介紹三、精
2025-02-06 22:03
【摘要】精益化要求下的庫(kù)存管理優(yōu)化Mike在《艾麗斯漫游奇境記》中,艾麗斯問(wèn)咧嘴傻笑的柴郡貓,“請(qǐng)告訴我,從這兒出發(fā)我該走哪條路?”“那很大程度上要看你想去哪兒了”,貓說(shuō)。企業(yè)戰(zhàn)略客戶營(yíng)銷公司競(jìng)爭(zhēng)基準(zhǔn)原料來(lái)源/合作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)商戰(zhàn)略實(shí)例?通用電器公司:
2025-02-06 21:50
【摘要】眾科國(guó)際顧問(wèn)集團(tuán)孫中敏老師2023年7月30日精益管理的實(shí)踐眾科國(guó)際顧問(wèn)集團(tuán)綜述:專家!專業(yè)!專心!眾科國(guó)際顧問(wèn)集團(tuán)(GlobalThinkerGroup)是從Mckinsey剝離出來(lái)的、由在中、西方一流咨詢機(jī)構(gòu)和著名跨國(guó)企業(yè)工作多年的六位業(yè)界精英整合國(guó)內(nèi)外四十多位行業(yè)專家、教授資源,于1998年創(chuàng)建于美國(guó)
2025-02-05 17:29
【摘要】精益思想與精益生產(chǎn)體制LeanThinkingLeanProductionSystem思索:?企業(yè)的目標(biāo):做大?做強(qiáng)??狼來(lái)了!來(lái)自何方??核心課題(Toyota成功的啟示):生產(chǎn)何等品質(zhì)的產(chǎn)品?以何等成本生產(chǎn)同等品質(zhì)的產(chǎn)品?(迎接“同質(zhì)化”、“微利時(shí)代”的挑戰(zhàn))?路在何方??制
2025-01-18 14:53
【摘要】李曉宇天津大學(xué)工業(yè)工程博士研究方向-企業(yè)信息化與精益管理xx機(jī)械廠LP培訓(xùn)講義精益之路-如何實(shí)現(xiàn)精益化?李曉宇天津大學(xué)工業(yè)工程博士研究方向-企業(yè)信息化與精益管理xx機(jī)械廠內(nèi)容什么導(dǎo)致了我們與世界先進(jìn)企業(yè)的差距?精益的力量我國(guó)的精益之路:如何精益?
2025-01-15 19:17
【摘要】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀(jì)50年
2025-01-18 15:21
【摘要】精益生產(chǎn)之精益工具_(dá)____工欲善其事必先利其器!?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間,尤其
2025-01-26 09:52
【摘要】精益思想與精益生產(chǎn)系統(tǒng)(LeanThinkingLeanProductionSystem)關(guān)于企業(yè)發(fā)展的一些思考:?企業(yè)發(fā)展的中長(zhǎng)期目標(biāo)是什么?做大?做強(qiáng)?多元化?國(guó)際化??企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)有哪些?自身的不足和薄弱環(huán)節(jié)、市場(chǎng)環(huán)境的變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?企業(yè)面臨的核心課題如何提高產(chǎn)品品質(zhì)、如何降
2025-01-18 14:54
【摘要】湖北汽車工業(yè)學(xué)院《精益生產(chǎn)與精益思想》精益生產(chǎn)與精益思想王歡E-mail:湖北汽車工業(yè)學(xué)院《精益生產(chǎn)與精益思想》主要內(nèi)容1.精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生與發(fā)展2.精益生產(chǎn)的基本思想及重要理念5.精益思想的五大原則與十條準(zhǔn)則4.精益生產(chǎn)方式的實(shí)現(xiàn)手段與方法3.精益生產(chǎn)的四大支柱與兩大基礎(chǔ)
2025-01-18 15:09
【摘要】1NOSMOKING23456789101112131415161718追求零不良§在生產(chǎn)過(guò)程中,精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)是在必要時(shí)間、按照必要的數(shù)量生產(chǎn)必要產(chǎn)品。為了達(dá)到準(zhǔn)時(shí)化的目的,品質(zhì)保證十分重要?!煸谏a(chǎn)過(guò)程中一旦出現(xiàn)不良,生產(chǎn)線必須全線停止,對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生巨大的影響
2025-01-23 16:46