【摘要】授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)主要內(nèi)容?什么是授權(quán)??為什么要授權(quán)??如何克服授權(quán)的障礙??如何進行有效授權(quán)??如何監(jiān)控授權(quán)工作進展??如何實現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)?一、什么是授權(quán)??授權(quán)是指你把由你全權(quán)負(fù)責(zé)的一項任務(wù)委托給別人。?通過培訓(xùn)、信任和情感支持給某人更大的權(quán)力和責(zé)任。
2025-02-20 13:32
2025-02-23 22:40
【摘要】ChinaRedStarFurnitureGroupCo.,Ltd紅星家具集團有限公司如何進行有效的匯報培訓(xùn)師:盛一鳴ChinaRedStarFurnitureGroupCo.,Ltd紅星家具集團有限公司引言會做不會講——
2025-11-17 17:20
【摘要】?培訓(xùn)回顧-付崢崢15:30-15:45?6月事故回顧及7月工作重點-關(guān)華春15:45-16:00?衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)-周為華16:00-16:10?時間管理及審計回顧-曹陽16:10-16:30?雙向溝通
2025-02-19 14:56
【摘要】1如何進行有效的培訓(xùn)趙曙明博士中國南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博導(dǎo)美國南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授2內(nèi)容安排?什么是培訓(xùn)?為什么是現(xiàn)在??如何確定培訓(xùn)的需要??計劃與規(guī)劃培訓(xùn)的方法?實施培訓(xùn)活動?如何管理好團隊的培訓(xùn)?
2025-10-06 15:15
【摘要】如何幫助員工有效地進行時間管理“可惜,我沒有足夠的時間!”“一天有35小時就好了!”以上的話,你曾聽到過多少次?自己又講過多少次呢?每天有24小時,每周有168小時,每年有8,736小時,不多不少,絕對公平。無論你是富有或貧困,強或弱,總經(jīng)理或倉管員,行政管家或樓層服務(wù)員,成功人士
2025-01-12 16:42
2025-02-19 13:59
【摘要】時間管理時間管理1時間管理培訓(xùn)目標(biāo)在完成本課程后,參加者將能:?了解時間管理失控的問題?知道時間失控的原因?掌握時間管理的基本技巧2時間管理培訓(xùn)內(nèi)容概要?時間的含義及特點?時間管理的含義及本質(zhì)?有效時間管理的好處?
2025-03-09 11:38
【摘要】1998有效能的時間管理202320232023?教室規(guī)範(fàn):–準(zhǔn)時上下課–將手機關(guān)機或關(guān)振動–全心投入–實際參與有效能的時間管理?課程目的:完成本課程所有單元及實際演練之後您應(yīng)該可以:1時間管理的機本要件2優(yōu)先順序的管理模式3第四代時間管理及討論有效能的時間管理
2025-03-09 11:39
2025-01-07 18:45
【摘要】如何幫助員工有效地進行時間管理“可惜,我沒有足夠的時間!”“一天有35小時就好了!”以上的話,你曾聽到過多少次?自己又講過多少次呢?每天有24小時,每周有168小時,每年有8,736小時,不多不少,絕對公平。無論你是富有或貧困,強或弱,總經(jīng)理或倉管員,行政管家或樓層服務(wù)員,成功
2025-01-21 15:16
2025-01-19 08:00
【摘要】進行有效溝通目錄?優(yōu)秀談判人員調(diào)查?合作式與競爭式談判?談判中的理性與情感成分?影響談判的心理因素目錄?討價還價——單項式與整體式?單項式談判?整體式談判?談判小竅門
2025-01-07 19:13
【摘要】如何進行有效的決策什么是決策作決定并付諸實施的過程。對一個問題產(chǎn)生解決要求,經(jīng)過思維活動做出行動決定并付諸實施的全部過程。提出問題、分析問題、解決問題的過程。決策的誤區(qū)只有組織的高層才能做出決策。做出決策的過程不同于決策執(zhí)行過程,因此它們可以分開。決策總是導(dǎo)致積極的行動為了改
2025-02-23 22:37
【摘要】第五單元:怎樣進行時間管理以快速提高效率——從目標(biāo)管理談起講師:白崇賢教授(亞洲企管顧問集團董事長)一、前言:您的壓力來自於無法掌握時間。(一
2025-02-20 11:22