【摘要】咨詢實(shí)施方法論2023年度咨詢實(shí)施事業(yè)部2023年月日目錄用友咨詢實(shí)施方法論1概述2實(shí)施路線3實(shí)施方法指南1.ERP項(xiàng)目的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,尤其是大型ERP項(xiàng)目更是如此。在企業(yè)引入ERP系統(tǒng)的過程中,實(shí)施是一個(gè)極其關(guān)鍵也是最容易被忽視的環(huán)節(jié),無數(shù)事實(shí)表明,實(shí)施的好壞最終決定著軟件產(chǎn)
2025-02-26 10:38
【摘要】加速實(shí)施方法(AccelerationUFIDAImplementationMethodlogy)實(shí)施方法論用友軟件股份有限公司2023年3月16日目錄1、加速實(shí)施方法概述2、加速實(shí)施方法項(xiàng)目階段詳解?項(xiàng)目規(guī)劃?系統(tǒng)項(xiàng)目?切換準(zhǔn)備?切換運(yùn)行項(xiàng)目規(guī)劃?內(nèi)部交接?組建顧
2025-02-26 10:37
【摘要】第10章實(shí)施方法論案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2/28/20231案例研究:上海飛利浦的ERP實(shí)施1.飛利浦為什么要實(shí)施ERP系統(tǒng)?2.飛利浦在實(shí)施ERP系統(tǒng)中,采用了什么樣的實(shí)施方法?3.飛利浦在實(shí)施ERP系統(tǒng)過程中,是否對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行了定制?談?wù)勀愕目捶ā?.你認(rèn)為飛利浦的6階段實(shí)施
2025-03-10 00:10
【摘要】未經(jīng)許可,不得外傳流流程程優(yōu)優(yōu)化化方方法法講師:劉剛—2—目錄n業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵n業(yè)務(wù)流程概念n業(yè)務(wù)流程再造概念n業(yè)務(wù)流程再造的方法論n流程再造的基本原則n流程再造的工作方法n為了配合流程的能力提升—3—吃晚飯起床吃早餐上班工作(午餐)下班睡覺休閑1級(jí)流程看菜單點(diǎn)
2025-01-20 23:21
【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強(qiáng)企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等,獲得戲劇化的改善。」BPR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本(Fundamen
2025-02-16 17:01
【摘要】無限創(chuàng)意始于聯(lián)想LegendBeyondLimitsERP實(shí)施方法論神州數(shù)碼管理系統(tǒng)公司劉忠偉2023/3/101無限創(chuàng)意始于聯(lián)想LegendBeyondLimits內(nèi)容主題(overview)為什么需要實(shí)施方法論?(WHY)DCMS實(shí)施方法介紹(WHAT)DCMS實(shí)施周期(案例)2
2025-02-20 15:08
【摘要】yonyousoftwareCo.,Ltd.《用友咨詢實(shí)施方法論簡(jiǎn)介》YonyouConsultingImplementationMethodlogy2023年度用友咨詢實(shí)施用友軟件股仹有限公司用友咨詢實(shí)施—定義?“咨詢實(shí)施”是從寵戶的戓略、管控和業(yè)務(wù)模式出發(fā),為寵戶提供與業(yè)的管理+“ERP落地
2025-01-20 13:16
【摘要】系統(tǒng)工程(SystemsEngineering,SE)一種科學(xué)的系統(tǒng)決策方法論管理系統(tǒng)工程方法論及其應(yīng)用姬曉輝武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院系統(tǒng)工程的應(yīng)用舉例?三峽水利工程–是我國建國以來最大的工程項(xiàng)目,它的論證、組織、實(shí)施與管理可以說就是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程問題,這項(xiàng)工程涉及到了國家及地方
2025-02-16 16:47
【摘要】流程管理方法論培訓(xùn)?流程管理員要做什么?–流程維護(hù)與管理–思路–流程管理流程(跨部門及部門內(nèi))–調(diào)整、試運(yùn)行、優(yōu)化、實(shí)施、流程體系更新–評(píng)估綱要?流程管理是什么??為什么要進(jìn)行流程管理??怎樣進(jìn)行流程管理?–流程管理的總體思路?流程診斷?思路?方法工
2025-01-20 15:13
【摘要】人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)方法論介紹2023年1月25日主要內(nèi)容1.人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)存在的理由2.人才測(cè)評(píng)的基本假設(shè)與評(píng)價(jià)技術(shù)3.一個(gè)典型的人事決策咨詢項(xiàng)目4.構(gòu)建評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大沒有什么決策比人事決策更難做出,后果會(huì)持續(xù)作用這么久。但是總的說來,經(jīng)理們所做的提升和人員調(diào)配決策并不理想,一般說來,
2025-03-05 15:04
【摘要】東北大學(xué)東軟信息學(xué)院信息技術(shù)與商務(wù)管理系.Date:2023年5月SOA及WebService介紹東北大學(xué)東軟信息學(xué)院信息技術(shù)與商務(wù)管理系.Date:2023年5月1、學(xué)院主要系統(tǒng)概況東北大學(xué)東軟信息學(xué)院信息技術(shù)與商務(wù)管理系.Date:2023年5月2、系統(tǒng)間數(shù)據(jù)共享需求
2025-01-12 14:26
【摘要】人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)方法論介紹2023年1月25日主要內(nèi)容1.人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)存在的理由2.人才測(cè)評(píng)的基本假設(shè)與評(píng)價(jià)技術(shù)3.一個(gè)典型的人事決策咨詢項(xiàng)目4.構(gòu)建評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大沒有什么決策比人事決策更難做出,后果會(huì)持續(xù)作用這么久。但是總的說來,經(jīng)理們所做的提升和人員調(diào)配決策
2025-01-20 19:27
【摘要】人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)方法論介紹主要內(nèi)容1.人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)存在的理由2.人才測(cè)評(píng)的基本假設(shè)與評(píng)價(jià)技術(shù)3.一個(gè)典型的人事決策咨詢項(xiàng)目4.構(gòu)建評(píng)估系統(tǒng)項(xiàng)目作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大沒有什么決策比人事決策更難做出,后果會(huì)持續(xù)作用這么久。但是總的說來,經(jīng)理們所做的提升和人員調(diào)配決策并不理想,一般說來,平均成功率不大于:在多數(shù)情況下
2025-01-04 20:48
【摘要】流程審計(jì)和流程優(yōu)化南京研究所項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)目錄流程審計(jì)方法論流程審計(jì)和流程優(yōu)化流程優(yōu)化目錄單擊此處鍵入項(xiàng)目列表文本流程審計(jì)方法論審計(jì)的基本概念業(yè)務(wù)流程的基本概念流程審計(jì)的程序與方法流程審計(jì)的項(xiàng)目管理C,W.尚德爾:審計(jì)是人類為了建立對(duì)某種標(biāo)準(zhǔn)的遵循性而進(jìn)行的評(píng)價(jià)過程,其結(jié)果是得出一種意見(或結(jié)論)。
2025-04-30 18:39