京東快物流運(yùn)營(yíng)體系(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】雷洋Contents京東快物流概述青龍系統(tǒng)作業(yè)流程青龍系統(tǒng)的模塊構(gòu)成4123青龍系統(tǒng)支撐快物流運(yùn)營(yíng)體系的核心青龍的龍骨：核心子系統(tǒng)青龍系統(tǒng)從過(guò)程56雷洋一、京東快物流2023年，中國(guó)的大電商平臺(tái)格局已定，各大平臺(tái)開(kāi)始重視的方向已經(jīng)

2026-01-09 23:14

年箭牌年會(huì)方案(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】2023WrigleyChinaAnnualDinnerPage?2?討論最新一稿KV、舞臺(tái)設(shè)計(jì)?細(xì)化討論方案里面重點(diǎn)環(huán)節(jié)（專業(yè)表演、員工表演和晚會(huì)視頻的最新情況）?更新物料準(zhǔn)備情況?晚會(huì)視頻進(jìn)度討論，并落實(shí)每個(gè)視頻制作的創(chuàng)意腳本AgendaPage?32023AnnualDinner

2025-03-05 17:14

國(guó)際組織法(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】第十一章國(guó)際組織法一、國(guó)際組織的概念及法律地位廣義上的國(guó)際組織一般是指兩個(gè)以上的國(guó)家或政府、民間團(tuán)體或個(gè)人為特定的國(guó)際合作的目的，通過(guò)協(xié)議形式而創(chuàng)設(shè)的常設(shè)機(jī)構(gòu)。特征：國(guó)家之間的組織；依據(jù)是國(guó)家間的條約；設(shè)立常設(shè)組織機(jī)構(gòu)；

2025-12-29 08:12

日本園林發(fā)展簡(jiǎn)史(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】日本園林發(fā)展簡(jiǎn)史學(xué)習(xí)重點(diǎn)?日本造園活動(dòng)發(fā)展史?日本園林的類型?日本園林造園要素日本的古代園林日本的中世園林日本的近世園林日本的現(xiàn)代園林日本造園活動(dòng)發(fā)展史日本造園活動(dòng)發(fā)展的歷史分期日本造園活動(dòng)發(fā)展史古代園林（大和時(shí)代、飛鳥(niǎo)時(shí)代、奈良時(shí)代和

2025-12-26 00:37

[精選]物流業(yè)務(wù)外包(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】物流業(yè)務(wù)外包與第三方物流管理本章是本教材的重點(diǎn)內(nèi)容。介紹物流業(yè)務(wù)外包的原因及風(fēng)險(xiǎn)、第三方物流的基本概念，分析物流外包決策方法和第三方物流企業(yè)管理策略，給出我國(guó)物流企業(yè)分類與評(píng)估指標(biāo)，闡述了我國(guó)發(fā)展第三方物流的問(wèn)題及國(guó)外經(jīng)驗(yàn)借鑒。最后，對(duì)最近出現(xiàn)的第四方物流進(jìn)行介紹。通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)領(lǐng)會(huì)物流業(yè)務(wù)外包原因及風(fēng)險(xiǎn)，全面理解第三方物流的基本概念

2025-03-08 19:59

創(chuàng)新思維訓(xùn)練(可用)(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】創(chuàng)造性思維拓展訓(xùn)練內(nèi)容提要：1、什么是創(chuàng)新性思維；2、人人皆可以創(chuàng)新；3、為什么大多數(shù)人缺乏創(chuàng)新意識(shí)與習(xí)慣；4、打開(kāi)心智的枷鎖。熱身練習(xí):睜大你的眼睛哦?。。。?、如果你選擇B，恭喜你，你答對(duì)了，因?yàn)閳D形B是唯一全部由直線構(gòu)成的圖形。2、有些讀者可能選擇圖形C，你也答對(duì)了！因?yàn)閳D形C

2025-03-08 00:08

工程光學(xué)郁道銀(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】工程光學(xué)第4章-2光學(xué)系統(tǒng)中的光闌與光束限制本章內(nèi)容提要第一節(jié)光闌第二節(jié)照相系統(tǒng)的光闌第三節(jié)望遠(yuǎn)鏡系統(tǒng)中成像光束的選擇第四節(jié)顯微鏡系統(tǒng)中的光束限制與分析第五節(jié)光學(xué)系統(tǒng)的景深第六節(jié)數(shù)碼照相機(jī)鏡頭的景深（自學(xué)）

2025-12-22 23:08

手衛(wèi)生品管圈(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】提高手衛(wèi)生的依從性QCC楊燕平品管圈（QCC）工作性質(zhì)相近或相關(guān)的人組圈，針對(duì)部門內(nèi)的問(wèn)題，以自動(dòng)自發(fā)精神，結(jié)合群體智慧，通過(guò)團(tuán)隊(duì)力量，運(yùn)用各種改善手法，解決工作中問(wèn)題。品管圈的特點(diǎn)：，工作性質(zhì)相近或相關(guān)的基層人員（5—10人）組圈。群眾性部門內(nèi)部的問(wèn)題。目的性

2025-02-26 13:00

[精選]服務(wù)意識(shí)與技巧(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】客戶服務(wù)意識(shí)與技巧客戶服務(wù)意識(shí)與技巧2培訓(xùn)目的?旨在服務(wù)意識(shí)的提高，服務(wù)技能的提高。?首先要有客戶服務(wù)的觀念：意識(shí)-態(tài)度-技巧

2026-01-04 08:15

住宅裝配式設(shè)計(jì)(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】預(yù)制化組件裝配式設(shè)計(jì)Q1:工業(yè)化？Q2:省成本？大中中中小再?gòu)?fù)雜的物體，也可以按邏輯拆解成不同層級(jí)的組件上百個(gè)零部件?一個(gè)集成化模塊最終組裝的組件數(shù)量大幅減少T模式(沿著主裝配線，零部件逐個(gè)添加到底盤上）集成化模塊組裝(每一個(gè)模塊由成百上千個(gè)零部件組成，由不同供應(yīng)

2025-12-22 11:07

情感服務(wù)流程(實(shí)用版)(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】頤和商學(xué)院——珠寶行業(yè)的新東方打造店面情感服務(wù)流程主講：丁龍?zhí)医叹氼U和商學(xué)院——珠寶行業(yè)的新東方珠寶店服務(wù)流程關(guān)鍵點(diǎn)情感化設(shè)計(jì)人員設(shè)置1、門外飛仙2、店面外導(dǎo)3、銷售主手4、銷售副手5、中軍大將6、巡撫大臣7、貼心保安頤和商學(xué)院——珠寶行業(yè)的新東方顧客情形

2025-12-26 11:59

5產(chǎn)品構(gòu)思與篩選(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】新產(chǎn)品構(gòu)思與篩選?新產(chǎn)品構(gòu)思-?是創(chuàng)造性思維，即對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)想或創(chuàng)意的過(guò)程。一、新產(chǎn)品構(gòu)思信息來(lái)源外部來(lái)源：1、顧客：需求與欲望；2、中間商。3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。4、企業(yè)外的研究發(fā)明人員（科技領(lǐng)域的新成就）。5、咨詢公司；6、營(yíng)銷調(diào)研機(jī)構(gòu)內(nèi)部來(lái)源：1、高層管理人

2025-03-11 10:28

[精選]維修人員安全培訓(xùn)(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】維修人員安全培訓(xùn)培訓(xùn)講師培訓(xùn)日期高空作業(yè)定義凡在墜落高度離基準(zhǔn)面2米（含）以上有可能墜落的高處迚行作業(yè)。——如：使用梯子、腳手架、秱動(dòng)電梯工作平臺(tái)，在屋頂戒臨近扐開(kāi)的電梯井處迚行的作業(yè)等；防范措施（1）實(shí)行高空作業(yè)講可実批制度；（2）挄消除風(fēng)險(xiǎn)、工程控制、使用個(gè)人防護(hù)用品的控制等級(jí)落

2026-01-17 22:32

提高生產(chǎn)效率的方法(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】參會(huì)人員：制造組長(zhǎng)以上及各部門課級(jí)以上主管。參觀現(xiàn)場(chǎng)一看：①站整線組長(zhǎng)辦公桌中間-看車間②站整線組-看焊錫組③站焊錫組-看包裝組、整線組④站成型組墻中間看成型組。二看：按工藝流程順序：相關(guān)課題一、你所看到的？有什么缺失？二、有什么需要改進(jìn)的地方（方法）？主要在以下兩方面：現(xiàn)場(chǎng)：士氣、次序

2025-02-08 09:46

醫(yī)院qcc持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】b、一級(jí)標(biāo)題32號(hào)字c、二級(jí)標(biāo)題28號(hào)字手生衛(wèi)征集圈員圈員報(bào)名自主自愿！圈的組成圈名：成立時(shí)間：****圈員人數(shù)：****人平均年齡：****歲圈長(zhǎng)：****輔導(dǎo)員：***所屬單位：***圈員：***主要工作：本圈活動(dòng)時(shí)間：2***QCC活動(dòng)的步驟

2026-01-13 17:15

常禮舉要講稿(ppt46頁(yè))(更新版)

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