現(xiàn)場管理方法概述(ppt 30頁)-預覽頁
【正文】 素養(yǎng) SHITSUKE 嚴守標準、團隊精神 5S管理 2 5S管理 3 （ 1S） 整理 ： 要與不要，一留一棄 對象：主要在清理現(xiàn)場被占有而無效用的“空間” 4 ◆將工作中不能發(fā)揮正面、積極效用的物品除去 1S整 理 為使工作能充分發(fā)揮應有的機能，應具有哪些必備的物品及應有的流程 ,（以 作業(yè)機能 的角度考量） ? 什么是整理 (分離、丟棄 )？ ? 根據(jù) JIT原則，只留下： ? 1. 需要的物品 ? 2. 需要的數(shù)量 ? 3. 需要的時間 整 理 明確區(qū)別，可用的和不可用的東西，不用者，即撤除之。 還有： “ ５Ｓ管理 ”、 “ 目視管理 ” 、 “ 定置管理 ”、“工廠設計”、“工作地布置”、“ 人機工程 ”、 “ 計劃與生產(chǎn)過程控制 ” 、 “ 成本控制 ” 等 。 ※ 定量 ：規(guī)定合適的數(shù)量。 5S活動的意義 5S管理 28 5S運動（土壤） IE TQM JIT ISO TPM 企 業(yè) 5 S與其它管理工具的關系 29 30 演講完畢，謝謝觀看！
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