店長(zhǎng)管理的三動(dòng)作-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 的角色認(rèn)知? 會(huì)賣(mài)：不一定要求最強(qiáng)，但一定會(huì)懂銷(xiāo)售? 會(huì)管： 盯人？管人？管和是具體事和動(dòng)作，對(duì)事不對(duì)人? 會(huì)教：經(jīng)驗(yàn)之談？傳幫帶，師傅教徒弟式 ，（按標(biāo)準(zhǔn)化要求培訓(xùn)）? 傳話(huà)訓(xùn)練傳話(huà)訓(xùn)練（一） 店長(zhǎng)接到公司通知說(shuō)： “明晚大約 8點(diǎn)鐘左右，在韶關(guān)地區(qū)可能看到哈雷慧星，這種彗星每隔 76年才能看到一次。傳話(huà)訓(xùn)練（三）? 昨日小齊拿了一把瓷湯匙，要吃清蒸魚(yú)翅。? 空姐的微笑是如何練出來(lái)的？案例分析? 小李來(lái)店兩個(gè)月了，本月賣(mài)出了七件產(chǎn)品，客單價(jià) 890元，最貴一件是 1380元，店長(zhǎng)了解之后把小李叫過(guò)來(lái)說(shuō)：你知道嗎？我們這里的顧客很多是有消費(fèi)能力的，你要敢推調(diào)整型，推大單，要對(duì)產(chǎn)品有信心，對(duì)自己有信心，以后要大膽推，知道了吧？? 這是不是培訓(xùn)？? 店長(zhǎng)的說(shuō)教，經(jīng)驗(yàn)之談？? 培訓(xùn)是指要具體落實(shí)到具體動(dòng)作上去。怎么這么貴？能不能便宜一點(diǎn)？一分錢(qián)一分貨我們是品牌來(lái)的要看品質(zhì)嘛40%流失 如單看單價(jià)，確實(shí)會(huì)有這樣感覺(jué)， 2我們的產(chǎn)品價(jià)位稍微高一點(diǎn)的原因是因?yàn)槲覀兊钠焚|(zhì)和同行比最大的不同是。這款內(nèi)衣感覺(jué)怪怪的這款式不合適我我覺(jué)得挻好的，這你就不懂了，這款挻時(shí)尚的，65%流失 每 個(gè)人的品味不一樣，您感覺(jué)哪里不一樣呢？您的見(jiàn)解真的與眾不同，您覺(jué)得什么樣的內(nèi)衣較適合您呢？店長(zhǎng)管理職業(yè)化二? 人員管理： → 處理好人際關(guān)系？? 對(duì)事不對(duì)人，管的是具體的流程和動(dòng)作。? 動(dòng)作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 常規(guī)的：進(jìn)店數(shù)、 試衣率、 成交率、客單價(jià)；252。（店 長(zhǎng) 跟老板要述 職 ）(4) 是否有 講 解目 標(biāo) 分解的重要性和必要性，(5) 是否有 講 解目 標(biāo) 與收入掛 鉤 。(9) 是否有根據(jù) 門(mén) 店 實(shí)際 狀況及 時(shí)調(diào) 整子目 標(biāo) 和工作改 進(jìn)目 標(biāo) ？訓(xùn)練經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)的三階段? 掃盲－－空杯的心態(tài)（ 掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程）? 固化－－訓(xùn)練具體的流程具體的動(dòng)作? 養(yǎng)成－－最終達(dá)成習(xí)慣。 一月 2116:18:0516:18Jan2122Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 一月 21一月 2116:18:0516:18:05January 22, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/22 16:18:0516:18:0522 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 一月 2116:18:0516:18Jan2122Jan21? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 22 一月 20234:18:05 下午 16:18:05一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升
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