企業(yè)規(guī)章制度設(shè)計(jì)原則與員工手冊(cè)制定教材-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 25 舉例：某機(jī)場(chǎng)考勤制度規(guī)定 ，按照實(shí)際消耗工時(shí)的 60％計(jì)算工作時(shí)間。 28 案例 ? 馬某是某商場(chǎng)招商部經(jīng)理， 2023年 9月，商場(chǎng)副總經(jīng)理口頭通知馬某，因招商部工作原因，將其辦公室進(jìn)行調(diào)整。 ? 商場(chǎng)的處理是否合法？ 29 直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)公示 ,或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。 該員工不服訴至仲裁委，提出 《 員工手冊(cè) 》 未告知無(wú)效。 42 診斷建議 ? 明確規(guī)定適用的工時(shí)種類，并報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)； ? 將罰款、扣款過(guò)當(dāng)變更為其他形式； ? 完善整個(gè)加班管理，申請(qǐng)、審批、備案流程； ? 嚴(yán)格遵照法律規(guī)定三種加班費(fèi)計(jì)算方法，并對(duì)計(jì)算基數(shù)予以合法規(guī)定。由于該企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)一直比較重，一般員工每天的工作時(shí)間都在 10小時(shí)左右。 50 某公司考勤制度示例 工作時(shí)間 考勤內(nèi)容 請(qǐng)假審批 請(qǐng)假證明 銷假程序 考勤管理 51 假期福利制度 常見問(wèn)題列舉及解決思路 52 問(wèn)題所在 ? 年假的規(guī)定不能適應(yīng)法律和管理的雙重要求； ? 病假和事假政策混淆； ? 對(duì)醫(yī)療期沒有正確理解和規(guī)定。 57 病假與醫(yī)療期制度 ? 病假的請(qǐng)假手續(xù) ? 職工醫(yī)療期的管理規(guī)定 ? 醫(yī)療期的待遇與病假期間的待遇 ? 醫(yī)療期的連續(xù)與計(jì)算方法 58 事假制度的內(nèi)容 ? 事假的審批手續(xù) ? 事假的審批權(quán)限 ? 事假期間的待遇 ? 事假休假與其他假期的沖銷 59 休假中的幾個(gè)特殊問(wèn)題 ? 病假不批員工可以自己休假嗎？ ? 事假申請(qǐng)和工作任務(wù)有沖突怎么辦？ ? 三八婦女節(jié)是否一定要給婦女休假？ ? 一年內(nèi)休了一定天數(shù)的病假，又申請(qǐng)休婚假可以不批準(zhǔn)嗎？ ? 一年或一個(gè)月最多可以休多少病假？ ? 醫(yī)療期滿了，還要批準(zhǔn)病假嗎？ 60 某公司假期制度示例 假期適用范圍 假期種類 休假批家程序 休假待遇 政策統(tǒng)一性 61 獎(jiǎng)懲制度 常見問(wèn)題列舉及解決思路 62 常見普遍性問(wèn)題 適用法律錯(cuò)誤 辭退、開除、除名等的濫用 沒有法律依據(jù) 罰款、扣款、株連等行為 表述不準(zhǔn)、概念不清 造成嚴(yán)重后果、重大損失 違紀(jì)行為單一且不具有發(fā)展性 63 案例 尹某稱 ， 1999年 8月 30日 ， 尹與乙公司簽訂《 勞動(dòng)用工合同書 》 ， 期限為一年 。 因此 ， 要求撤銷除名決定 ， 恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系 ，簽訂勞動(dòng)合同 。 65 爭(zhēng)議焦點(diǎn) 某有限公司的除名決定正確嗎？ 尹某因過(guò)錯(cuò)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，如何處理？ 66 新法下的問(wèn)題員工管理方式 解除勞動(dòng)合同 /勞動(dòng)關(guān)系（唯一合法方式） 一、違紀(jì)： 嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的； 嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的； 兼職產(chǎn)生利益沖突的 因欺詐、脅迫乘人之危致使訂立勞動(dòng)合同無(wú)效的； 二、違法： 被勞動(dòng)教養(yǎng)的 三、犯罪： 被依法追究刑事責(zé)任的。 72 績(jī)效考核制度 一般性問(wèn)題列舉及解決思路 73 問(wèn)題所在 ? 沒有引用現(xiàn)代企業(yè)人力資源考核理念與方法； ? 考核流程中缺少目標(biāo)環(huán)節(jié)，例如目標(biāo)來(lái)源、制定、修訂等； ? 缺少對(duì)考核結(jié)果中等級(jí)和分布的規(guī)定； ? 應(yīng)設(shè)置考核后員工的申訴通道； ? 考核結(jié)果利用中部分方法于法失當(dāng)，如降薪、末位淘汰等。 ? 對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用應(yīng)合法、合情、合理。張某對(duì)此不認(rèn)可，三個(gè)月后仍未能完成任務(wù)。 某公司考核淘汰操作流程參考 不勝任職位要求人員 轉(zhuǎn)崗降薪與脫崗培訓(xùn)處置程序 85 處理方式： ? 對(duì)于考核不勝任職位要求的人員，各單位應(yīng)采取 ? 員工主動(dòng)離職 ? 勞動(dòng)合同到期自然終止 ? 協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同 ? 中止履行勞動(dòng)合同的方式處理。 當(dāng)事人接受公司安排的 ， 填寫 《 不勝任職位要求 人員面談?dòng)涗洷?》 并簽字確認(rèn) ， 由部門給予后續(xù) 安排；當(dāng)事人提出申訴的 ， 在 《 不勝任職位要求 人員面談?dòng)涗洷?》 說(shuō)明申訴理由并簽字確認(rèn) ， 部 門按員工申訴程序處置；當(dāng)事人拒不選擇也不簽 字確認(rèn)的 ， 由 2名證明人簽字確認(rèn)完成送達(dá) ， 由所 在部門按轉(zhuǎn)崗降薪或脫崗培訓(xùn)處置 。 定崗發(fā)文后，由用人部門履行送達(dá)義務(wù)，或由當(dāng)事人反饋申訴意見達(dá)成送達(dá)目的。 90 當(dāng)事人提出申訴 請(qǐng)用人部門告知當(dāng)事人需先行前往新崗位報(bào)到上崗工作 ， 其申訴事宜按公司申訴處理程序辦理 。 考察期內(nèi)薪資福利待遇執(zhí)行所在崗位序列最低等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) ， 并停發(fā)浮動(dòng)獎(jiǎng)金 、 交通津貼 、 績(jī)效工資；量化薪酬或 D序列人員待遇按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 。 93 三、脫崗培訓(xùn)與上崗考核 對(duì)于自愿選擇或公司安排參加脫崗培訓(xùn)的不勝任人員 ， 由部門安排進(jìn)行為期兩周的脫崗業(yè)務(wù)培訓(xùn) 。 上崗考核不合格的 ， 按不勝任職位要求解除勞動(dòng)合同 ， 或由部門按轉(zhuǎn)崗降薪方式
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