漢王品牌聲譽(yù)管理規(guī)劃-0529-預(yù)覽頁
【正文】 高管減持 電紙書虧損 離奇漲停 … 策略解讀：洞察危機(jī)態(tài)勢 啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測機(jī)制，采用 系統(tǒng)抓取 +人工篩查 +重點(diǎn)盯守 的方式展開 全網(wǎng)監(jiān)測； 6 企業(yè)綜合實(shí)力傳播 品牌價(jià)值觀傳播 自主創(chuàng)新能力 解讀商業(yè)模式 企業(yè)戰(zhàn)略傳播 政府溝通及傳播 策略解讀：構(gòu)筑危機(jī)防線 7 策略解讀：突破危機(jī)陣地 8 策略解讀：重塑企業(yè)形象 9 二、重點(diǎn)執(zhí)行環(huán)節(jié)溝通 10 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測團(tuán)隊(duì)工作架構(gòu) 對(duì)于漢王輿情的監(jiān)測，進(jìn)行周密的分工，以保障信息時(shí)效性、準(zhǔn)確性與完整性； 監(jiān)測工作的完善是一個(gè)磨合的過程， 請漢王同事對(duì)監(jiān)測報(bào)告隨時(shí)提出意見和要求，我們將及時(shí)對(duì)應(yīng)調(diào)整； 11 監(jiān)測報(bào)告 報(bào)告時(shí)間： ?每天兩次，中午 12:00和下午 18:00 ?重大信息一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一時(shí)間單獨(dú)報(bào)告； 報(bào)告形式： 郵件（日常）、短信和電話（重大信息） 12 對(duì)外溝通口徑建議 13 政府監(jiān)管部門溝通建議 政府監(jiān)管部門 的態(tài)度是本次危機(jī)處理工作的關(guān)鍵，涉及后續(xù)傳播訊息規(guī)劃、媒體溝通、主動(dòng)傳播、媒體深度合作、意見領(lǐng)袖溝通的“度” 的把握； 因此，我們建議 ：在沒有掌握監(jiān)管部門的態(tài)度之前，進(jìn)行媒體溝通及主動(dòng)傳播中要采取 “謹(jǐn)慎” 的 策略。 04:30:1404:30:1404:303/13/2023 4:30:14 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 13日星期一 上午 4時(shí) 30分 14秒 04:30: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 4時(shí) 30分 14秒 上午 4時(shí) 30分 04:30: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 04:30:1404:30:1404:30Monday, March 13, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 4時(shí) 30分 :30March 13, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 04:30:1404:30:1404:303/13/2023 4:30:14 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :30:1404:30:14March 13, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 4時(shí) 30分 14秒 上午 4時(shí) 30分 04:30: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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