[精選]零售終端陳列技術(shù)培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】零售終端陳列技術(shù)零售終端陳列技術(shù)終端陳列的基本概念1.5P終端陳列技術(shù)2.終端陳列常見問題？3.終端陳列的基本概念1.從兩個小故事說起……1)一位女高中生在9-11的店鋪中打工，由于粗心大意，在進(jìn)行酸奶訂貨時多打了一個零，使原本每天清晨只需3瓶酸奶變成了30瓶。按規(guī)矩應(yīng)由那位女高中生自己承擔(dān)損失——意味著她一周的打工

2025-01-18 20:24

服裝商品管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】商品管理實(shí)戰(zhàn)1+2課程概述：如何買VS如何賣?如何買：?買多少：銷售計(jì)劃、促銷計(jì)劃、買貨計(jì)劃?買什么：產(chǎn)品需求計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)分析?如何賣：?季度銷售、商品手冊、陳列手冊品牌營利空間?品牌銷售業(yè)績很高，為何庫存多，利潤??？?品牌營利的關(guān)鍵要素：???（如何提高？）?（如何

2025-02-15 13:59

商品分級排面調(diào)整規(guī)范培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】商品分級排面調(diào)整規(guī)范排面調(diào)整的目的一、通過賣場商品排面量調(diào)整，可優(yōu)化商品陳列，有效運(yùn)用排面空間，提升陳列米效二、通過對排面存量的準(zhǔn)確輸入，提高電腦下單的準(zhǔn)確性三、通過程式循環(huán)往復(fù)的不斷運(yùn)行，逐步使庫存結(jié)構(gòu)與數(shù)量更趨合理，降低無效庫存數(shù)量與金額四、通過有效切實(shí)的調(diào)整，可加速不良商品的淘汰率，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，發(fā)揮

2025-03-13 20:42

產(chǎn)品定價方法與技巧培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】世界工廠網(wǎng)廠商社區(qū)-國內(nèi)廠商聚集的免費(fèi)生意社區(qū)定價策略?第一節(jié)價格及其重要性?第二節(jié)不同競爭市場下企業(yè)定價行為?第三節(jié)企業(yè)基本定價目標(biāo)?第四節(jié)產(chǎn)品定價依據(jù)?第五節(jié)主要定價方法?第六節(jié)定價技巧?第七節(jié)幾種具體產(chǎn)品的定價方法?第八節(jié)價格調(diào)整?世界工廠網(wǎng)廠商社區(qū)

2025-02-12 21:01

[精選]顧問式銷售方法培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】目錄顧問式銷售方法學(xué)習(xí)與運(yùn)用：建立信任學(xué)習(xí)與運(yùn)用：發(fā)掘需求學(xué)習(xí)與運(yùn)用：有效推薦學(xué)習(xí)與運(yùn)用：鞏固信心顧問式銷售計(jì)劃表已解決問題為導(dǎo)向的態(tài)度“我的目的是為了我“……通過幫助我的客戶自己和公司，進(jìn)行銷售…..

2025-01-22 05:33

good8d方法培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】8D方法2023年年9月月10日日解決問題的三種途徑?理性——基于事實(shí)（技術(shù)問題，復(fù)雜）?經(jīng)驗(yàn)——非技術(shù)問題，簡單?創(chuàng)造性——沒有數(shù)據(jù)——頭腦風(fēng)暴8D基本要領(lǐng)?緊急反應(yīng)措施（ERA）?應(yīng)用準(zhǔn)則?既可以解決特殊原因，又可以解決普通原因?用詞標(biāo)準(zhǔn)化?計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持8D方法培訓(xùn)的主要內(nèi)容?8D概述概述

2025-03-02 11:55

8d方法培訓(xùn)教材-副本-資料下載頁

【摘要】8D管理方法,主講：苑穎,8D也可稱為，即團(tuán)隊(duì)問題解決方法。8D是福特公司解決問題的標(biāo)準(zhǔn)方法。由8個步驟和一個準(zhǔn)備步驟組成。這些步驟用來客觀地確定、定義和解決問題并防止相似問題的再次發(fā)生。通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析，并提出永久解決及改善的方法。組織內(nèi)部通過過程控制發(fā)現(xiàn)的問題也可以應(yīng)用8D的方法解決。,8D概述,對策,衡量、追蹤及控制改善成效,,現(xiàn)象,問

2025-03-02 16:15

執(zhí)行戰(zhàn)略工具與方法培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】執(zhí)行戰(zhàn)略工具與方法培訓(xùn)2023年9月16日目錄一、戰(zhàn)略管理基本概念與工具二、執(zhí)行戰(zhàn)略概述與制定方法目錄一、戰(zhàn)略管理基本概念與工具1、基本概念2、基本工具二、執(zhí)行戰(zhàn)略概述與制定方法戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)就是明確企業(yè)當(dāng)前的位置和找到未來應(yīng)該去的位置，并選擇恰當(dāng)?shù)穆窂?，通過資源的籌劃和配置來

2025-01-18 11:34

企業(yè)管理的方法培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】企業(yè)管理的方法.一、科學(xué)管理(一)以計(jì)量方法解決問題(二)運(yùn)用工具二、行為科學(xué)(一)溝通(二)領(lǐng)導(dǎo)(三)激勵(四)人力資源的運(yùn)用

2025-01-19 02:56

8d方法培訓(xùn)教材(1)-資料下載頁

【摘要】8D方法培訓(xùn)教材8D方法培訓(xùn)的主要內(nèi)容?8D概述?8D課程的目標(biāo)?8D過程概述?8D過程介紹?8D課程總結(jié)8D概述?8D(Eight-Discipline)也可稱為TOPS(TeamOrientedProblemSolving)即團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決對策。?8D是福特公司解決問題的標(biāo)準(zhǔn)方法。?由8個步驟和

2025-03-02 11:49

咨詢公司管理顧問方法培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】5/12/2023???????????目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023????????

2025-01-16 03:28

[精選]定價方法的運(yùn)用培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】任務(wù)二定價方法的運(yùn)用商貿(mào)系營銷管理教研組一瓶268元的進(jìn)口葡萄酒價格構(gòu)成定價的方法一、成本導(dǎo)向定價法二、需求導(dǎo)向定價法三、競爭導(dǎo)向定價法一、成本導(dǎo)向定價法?成本導(dǎo)向定價法就是以商品總成本為基礎(chǔ)，加上一定的預(yù)期利潤和應(yīng)繳稅金而確定的銷售價格。?成本導(dǎo)向定價法的定價思路為：

2025-01-16 22:08

低成本管理改善方法培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)場改善-低成本管理改善方法2023/3/262目錄第一部分建立改善觀念第二部分走進(jìn)改善舞臺現(xiàn)場第三部分現(xiàn)場管理目標(biāo)QCD第四部分現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)第五部分維持廠房環(huán)境-5S第六部分消除浪費(fèi)第七部分可視化管理第八部分現(xiàn)場管理者的角色和職責(zé)

2025-03-08 05:33

招聘面試方法技巧經(jīng)典培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】2023年3月8日星期三1成功選才面試法面試方法技巧培訓(xùn)2023年3月8日星期三2?能有效評估面試候選人的工作能力素質(zhì)，并預(yù)測其未來的工作業(yè)績。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能，能根據(jù)具體職位來確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡歷、設(shè)計(jì)面試題目以及進(jìn)行面試問話的技巧，從而在短時間內(nèi)有效地掌握候

2025-02-17 23:05

商品采購談判培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】1項(xiàng)目4商品采購談判2采購談判方案的制定3采購談判（AcquisitionNegotiations），是指企業(yè)為采購商品作為買方，與賣方廠商對購銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)，如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價格、交貨日期與地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、付款條件等進(jìn)行反復(fù)磋商，謀求達(dá)成協(xié)議

2025-03-04 12:01

商品陳列方法培訓(xùn)教材(已改無錯字)

商品陳列方法培訓(xùn)教材-資料下載頁

商品陳列方法培訓(xùn)教材(參考版)

商品陳列方法培訓(xùn)教材-文庫吧資料

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