軟件項目開發(fā)過程模型控制和質(zhì)量保障體系-預(yù)覽頁
【正文】 223。 對運行情況、測試結(jié)果及文檔的齊套性、正確性和一致性進(jìn)行評審，達(dá)到確認(rèn)~24~復(fù)制、交付、安裝223。 記錄222。 以用戶驗收的方式進(jìn)行最終確認(rèn)223。 文件描述與程序的一致性222。 針對運行中出現(xiàn)的問題，按設(shè)計更改程序進(jìn)行控制223。 控制對構(gòu)成軟件產(chǎn)品的各配置項的標(biāo)識、管理、更改活動，保證軟件配置項的完全性和正確性，防止非預(yù)期的使用223。 配置項的存取223。 配置項的狀態(tài)記錄223。 媒體的標(biāo)識：規(guī)則、執(zhí)行者223。 編制文檔資料所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范223。 分類222。 軟件222。 配置管理人員，配備一臺計算機(jī) (或服務(wù)器 )222。 開發(fā)庫存放正在開發(fā) (編寫 )或調(diào)試 (修改 )、自測的軟件和文檔223。 各庫內(nèi)所存放的軟件和文檔，應(yīng)定期備份，以防止開發(fā)成果的意外丟失 (文件重寫、介質(zhì)損壞、意外事故、非法訪問 —— 病毒，黑客，故意破壞等 )并保證可追溯性~33~環(huán)境、工具和技術(shù)223。 管理軟件223。~34~有關(guān)軟件的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)223。 ISO／ IEC GB／ T19000． 3—2023 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)第 3部分： GB信息技術(shù)軟件生存周期過程223。 開發(fā)人員應(yīng)具備一定的資格或能力223。 編制各階段測試計劃，明確規(guī)定測試方法以及測試結(jié)果的記錄要求、評價方式和接收準(zhǔn)則223。222。223。222。223。222。222。222。222。223。222。222。 領(lǐng)導(dǎo)作用223。 持續(xù)改進(jìn)223。 職責(zé)更分明223。 競爭能力增強(qiáng)~41~實施質(zhì)量管理體系工作重點223。 增強(qiáng)社會信心~42~小結(jié)223。 如何按期提交項目223。 項目不斷變大，文檔和程序不斷的增多223。 簡單式 (構(gòu)建＋維護(hù) )223。 系統(tǒng)在沒有任何規(guī)范和規(guī)則的情況下就開發(fā)223。 系統(tǒng)在交付使用時，有可能會出現(xiàn)一系列的錯誤，前期和后期維護(hù)成本都很高223。 每個階段都有軟件質(zhì)量管理組核實后再進(jìn)行下一階段的開發(fā)223。 細(xì)化的文檔使得系統(tǒng)的用戶和開發(fā)人員難于理解和分辨系統(tǒng)的關(guān)系223。 提高軟件生產(chǎn)率223。 輕量級的開發(fā)過程223。 基于組件的軟件工程~51~敏捷開發(fā)過程223。 僅僅執(zhí)行一些必須的活動，使用必須的規(guī)則，編223。 eXtreme Programming (XP)223。 Feature Driven Development (FDD)223。 用例 :能向用戶提供有價值的系統(tǒng)的某種功能223。 迭代：工作流程的重復(fù)、每次的活動都以上次的活動為基礎(chǔ)~54~用例驅(qū)動223。 所強(qiáng)調(diào)的是系統(tǒng)的功能~55~以架構(gòu)為中心223。判斷的依據(jù)是經(jīng)驗。 用例是系統(tǒng)的功能和外衣223。 架構(gòu)設(shè)計原則：222。 迭代原則：222。 每次迭代要有規(guī)范的檢查機(jī)制223。 每次形成的版本構(gòu)成了一個循環(huán)~59~每個版本形成的過程223。 構(gòu)造? 構(gòu)造能運行的產(chǎn)品222。 設(shè)計模型：靜態(tài)結(jié)構(gòu)和動態(tài)結(jié)構(gòu)222。 測試模型：測試用例和用例的映射~63~產(chǎn)品版本的相關(guān)模型~64~模型間的依賴關(guān)系223。 領(lǐng)域因素：應(yīng)用領(lǐng)域的熟悉、競爭對手的提供產(chǎn)品的影響222。223。~67~CMM概述? 一個成熟 軟 件 組織 具有在全 組織 范 圍 內(nèi)管理 軟 件、開 發(fā)過 程和 維護(hù)過 程的能力? 規(guī) 定的 軟 件 過 程被正確無 誤 地通知到所有 員 工? 工作活 動 均按照已 規(guī) 劃的 過 程 進(jìn) 行 ，并 通 過 可控的先 導(dǎo)性 試驗 和 費 效分析使 這 些 過 程得到改 進(jìn)? 對 已定 義過 程中的所有 崗 位及其 職責(zé) 都有清楚的描述? 通 過 文檔與培 訓(xùn) 使全 組織 有關(guān)人 員對 已定 義 的 軟 件 過 程都有很好的理解，從而使其 軟 件 過 程所 導(dǎo) 致的生 產(chǎn) 率和質(zhì) 量能隨 時間 的推移得到改 進(jìn) 。 軟 件 過 程能力 ：描述（開 發(fā)組織 或 項 目 組 ）遵循其 軟 件過 程能 夠?qū)崿F(xiàn)預(yù) 期 結(jié) 果的程度，它既可 對 整個 軟 件開 發(fā)組織 而言，也可 對 一個 軟 件 項 目而言。 軟 件 過 程成熟 ：一個特定 軟 件 過 程被明確和有效地定 義，管理 測 量和控制的程度。 關(guān) 鍵過 程域 ：每個 軟 件能力成熟度等 級 包含若干個 對該成熟度等 級 至關(guān)重要的 過 程域，它 們 的 實 施 對 達(dá)到 該 成熟度等 級 的目 標(biāo) 起到保 證 作用。 關(guān) 鍵實 踐 ： 對 關(guān) 鍵過 程域的 實 踐起關(guān) 鍵 作用的方 針 、 規(guī)程、措施、活 動 以及相關(guān)基 礎(chǔ)設(shè) 施的建立。 軟 件能力成熟度模型 ：隨著 軟 件 組織 定 義 、 實 施、 測量、控制和改 進(jìn) 其 軟 件 過 程， 軟 件 組織 的能力也伴隨著這 些 階 段逐步前 進(jìn) ，完成 對軟 件 組織進(jìn) 化 階 段的描述模型。常常在遇到問題的時候，就放棄原定的計劃而只專注于編程與測試?！ ?在這一級，建立了管理軟件項目的政策以及為貫徹執(zhí)行這些政策而定的措施。 第三級：定義級 作為企業(yè)的度量方案， ~75~CMM5223。的目標(biāo)。 構(gòu)建需求2
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