品牌組合戰(zhàn)略管理培訓課件-預覽頁
【正文】 t 0ffice Word、 Microsoft office Excel等產(chǎn)品。 品牌聯(lián)合 —— 合作品牌（ brand alliances—— Cobranding）的角色 ：就是要突出品牌的來源，發(fā)揮品牌的合力，增強品牌的信心。 （ 2）未來實力型品牌（ future power brand）：就是指計劃在未來創(chuàng)造重大銷售額和利潤的戰(zhàn)略性品牌。 側(cè)翼品牌（ flanker brand）：側(cè)翼品牌就是從競爭品牌的定位點入手與之爭奪市場同時起到保護主品牌作用的品牌。需要按照一定的方法和邏輯進行構(gòu)建。它可以用一個組織結(jié)構(gòu)圖來表示。 豐田公司 豐田轎車 豐田卡車 豐田多功能運動車 豐田金融服務 皇冠 （ Crown） 佳美 （ Camry） 銳志 （ Reiz） 普銳斯 （ Prius） 威馳 （ Vios） 花冠 （ Corolla） 凌志轎車 CE S LE LS GS ES SC 400 300 400 300 300 400 （六）組合圖標 組合圖標是跨品牌和不同環(huán)境的品牌視覺展示形式。 實現(xiàn)所提供產(chǎn)品的清晰度。 如何通過品牌延伸促進公司的發(fā)展。 （ 3） “ 應趨勢而動型 ” 的公司 如何 創(chuàng)造和保持品牌的相關(guān)性 A、繼續(xù)堅持原有的經(jīng)營范圍保持品牌的相關(guān)性。 E、 創(chuàng)造或購買一個新項目，形成一個新的品牌平臺以創(chuàng)造和保持品牌的相關(guān)性。 六、 品牌組合戰(zhàn)略運營與品牌的 差異化 品牌的差異化 與 品牌化的差異點 品牌的差異點為什么要進行品牌化 （ 1）研究表明，如果對品牌產(chǎn)品的某個特性進行品牌化，可以顯著地增加消費者對品牌的可信度。 （ 2） 通過品牌組合戰(zhàn)略的運營，利用 “ 品牌化的活力點 ” 給主品牌或子品牌注入活力。 品牌化的活力點 的實現(xiàn)途徑 （ 1）自主品牌創(chuàng)造 A、推出新的品牌化的產(chǎn)品 B、開展品牌化的促銷活動 C、提供品牌化的贊助活動 D、制作充滿活力的品牌象征物 E、 利用公司領(lǐng)袖人物 （ 2）品牌聯(lián)合 八、 品牌組合戰(zhàn)略的運營與品牌聯(lián)合 品牌聯(lián)合的涵義 品牌聯(lián)合是兩個或兩個以上消費者高度認可的品牌進行商業(yè)合作的一種方式，其中所有參與的品牌名字都被保留。 （ 2）擴大市場覆蓋面，占領(lǐng)更多的細分市場。 品牌延伸 的方式 （ 1）現(xiàn)有產(chǎn)品類別中的品牌延伸 A、 垂直延伸或縱向品牌延伸 1）品牌向上延伸 2） 品牌向下延伸 B、 產(chǎn)品線延伸 1）產(chǎn)品線延伸需考慮的主要因素 第一，現(xiàn)有品牌的地位。 第五，公司的規(guī)模和營銷能力。 第四， 現(xiàn)有品牌的信任感。 第八， 現(xiàn)有品牌與延伸的可信度。 第四，利用公司品牌可以使產(chǎn)品跨越范圍和空間變得相對容
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1