10物業(yè)管理小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 為主 傳統(tǒng)的城市住宅小區(qū)文化建設(shè)則以小區(qū)居民委員會(huì)主導(dǎo)的文化建設(shè)模式為主 社區(qū)文化建設(shè)的模式 而現(xiàn)代的花園小區(qū)等物業(yè)管理小區(qū)的文化建設(shè)則目前多是以物業(yè)管理公司主導(dǎo)的文化建設(shè)模式為主 物業(yè)公司的角色從長(zhǎng)進(jìn)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)逐步從社區(qū)活動(dòng)的組織者過(guò)渡到社區(qū)文化的協(xié)調(diào)者與引導(dǎo)者 社區(qū)文化最終應(yīng)逐漸發(fā)展為以業(yè)主為主導(dǎo) 社區(qū)文化建設(shè)主體角色定位 開(kāi)發(fā)建設(shè)單位： 主要是在社區(qū)前期規(guī)劃及配套設(shè)施方面、發(fā)展商應(yīng)充分考慮未來(lái)的社區(qū)文化開(kāi)展需求，把社區(qū)文化滲透到居住環(huán)境的設(shè)計(jì)中去 同時(shí)還包括社區(qū)內(nèi)各項(xiàng)配套設(shè)施，如休閑場(chǎng)所等 使社區(qū)不僅成為建筑文化和景觀文化的展示地，同時(shí)也為社區(qū)文化發(fā)展的提供了舞臺(tái) 社區(qū)文化建設(shè)主體角色定位 業(yè)主： 社區(qū)文化建設(shè)的一個(gè)重要目標(biāo)就是要在社區(qū)成員中確立共同的價(jià)值目標(biāo)，使全體社區(qū)成員增迚對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感，共同建設(shè)新社區(qū) 而這種感召力和生命力正是來(lái)自于社區(qū)成員對(duì)社區(qū)文化的高度認(rèn)同和踴躍參與 社區(qū)文化建設(shè)主體角色定位 以業(yè)主為主導(dǎo)的社區(qū)文化建設(shè)模式又有兩種： （ 1）自主式社區(qū)文化 （ 2）自助式社區(qū)文化 社區(qū)文化建設(shè)的具體形式和途徑 物業(yè)管理小區(qū)的社區(qū) 文化建設(shè)的方法 物業(yè)管理小區(qū)的社區(qū) 文化建設(shè)的方法 這里主要介紹社區(qū)文化建設(shè)的技術(shù)方法： 本章要點(diǎn) 1．社區(qū)和文化 社區(qū)的概念 社區(qū)的基本構(gòu)成要素 社區(qū)的分類(lèi) 文化的內(nèi)涵 文化的特點(diǎn) 2．社區(qū)文化 社區(qū)文化的含義 社區(qū)文化的特點(diǎn) 人力資源資料信息的搜集 3．物業(yè)管理小區(qū)社區(qū)文化建設(shè) 社區(qū)文化建設(shè)的任務(wù) 社區(qū)文化目前所存在問(wèn)題 社區(qū)文化建設(shè)的原則 文化建設(shè)的基本內(nèi)容 4．物業(yè)管理企業(yè)與社區(qū)文化建設(shè) 物業(yè)管理企業(yè)與社區(qū)文化的關(guān)系 物業(yè)管理企業(yè)在社區(qū)文化建設(shè)中作用 明確物業(yè)管理企業(yè)在社區(qū)文化建設(shè)過(guò)程中的目標(biāo) 完善物業(yè)管理小區(qū)社區(qū)文化建設(shè)機(jī)制 物業(yè)管理小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)的方式 物業(yè)管理小區(qū)社區(qū)文化建 設(shè)的方法 第 10章完了！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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