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【正文】 與機器工作的過程 ,藉以發(fā)掘出可資改善的地方藉以發(fā)掘出可資改善的地方 .220。 (1)防錯法防錯法 如何避免做錯事情如何避免做錯事情 ,使工作第一次就做好的精神能夠具體實現(xiàn)使工作第一次就做好的精神能夠具體實現(xiàn)220。5S幹事訓練課程IE 七大手法介紹 (上 )講師講師 :李淑真李淑真資料來源資料來源 :IE七大手法課程教材七大手法課程教材 / 防呆法的應用防呆法的應用課程流程 220。課程學習檢定課程學習檢定 20:40~21:00IE七大手法簡介七大手法簡介220。 (4)五五法五五法 藉著質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想藉著質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想220。 下面的幾個因素 ,可以做為找出那些工作需要改善的啟示 .220。 人數(shù) 有很多員工從事的工作220。 浪費 勞力度或時間浪費較多的工作220。 目的 回目錄頁下一頁防錯法防錯法220。 具有即使有人為疏忽也不會發(fā)生錯誤的構(gòu)造 ,不需要注意力 .220。220。回目錄頁下一頁防錯法防錯法220。 異?；?:雖然已經(jīng)有不良或錯誤現(xiàn)象 ,但在下一制程中 ,能將之檢出 ,以減少或剔除其危害性 .220。 目的 回目錄頁下一頁 省力動作原則省力動作原則省時動作原則省時動作原則動作舒適原則動作舒適原則動作簡化原則動作簡化原則 為配合人體手臂及手之動作 ,將有關(guān)之事物 ,歸納出最省力劣時的動作原則 ,用以檢視工作場所及操作效率是否有值得改善之處 ,以減少工作人員的疲勞并提高工作效率 功用 縮短操作人員的操作時間.回目錄頁下一頁動改法動改法220。說明 : ,愈近愈佳 目的 流程圖為一種圖表 ,以適當之符號來表現(xiàn) ,觀察及記錄一件工作完成的過程 ,流程程序法為 ”制程分析 ”最基本 ,最重要的技朮 ,也是降低 ”隱藏成本 ”分析的最有力工具 ,由于流程程序法清楚地標出所有的加工 ,搬運 ,檢驗 ,遲延等事項 ,據(jù)以研究分析 ,設法減少各種事象的次數(shù)與所需及距離 ,降低 ”隱藏成本的情況由此可顯示出來 名詞釋義 (使用符號及圖例介紹 ) 檢驗 :為監(jiān)定物體而加以檢查其數(shù)量 ,品質(zhì)或數(shù)值者 ,謂之檢驗 .220。220。何處 ,在什麼地方 ,在什麼地方 ,~空間~時間何人 ,是什麼人做 /生產(chǎn)主體1H是指 HOW如何 ,怎麼做的 . 意義 ,尋求改善之地方學習有系統(tǒng)的記錄人體雙手 (足 )動作的過程 意義 應用範圍(1)缺席百分率(5) 故此種方法的工作抽查 ,常可用來達成控制人工成本的目的 . 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023220。 一月 2119:53:5219:53Jan2131Jan21220。 一月 21一月 2119:53:5219:53:52January 31, 2023220。 。 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 217:53 下午 一月 2119:53January 31, 2023220。 7:53:52 下午 7:53 下午 19:53:52一月 21220。 19:53:5219:53:5219:531/31/2023 7:53:52 PM220。 19:53:5219:53:5219:53Sunday, January 31, 2023220。 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌
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