【摘要】第四章項目管理計劃第一節(jié)項目計劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡優(yōu)化方法12第一節(jié)項目計劃一、常用的制定進度計劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計劃評審技術(shù)3開始2
2025-01-14 03:06
【摘要】項目資金形式目錄?引言?項目融資分類?融資決策?私募?公募?銀行貸款及信用2中小企業(yè)融資困難主要原因分析表企業(yè)(項目)融資安排股本債務(通過資本市場)公募首次公開發(fā)行(IPO,Initialpublicofferings)再融資(增發(fā)配股)
2025-01-22 07:38
【摘要】第六章項目的進度管理?????項目進度管理是指在規(guī)定的時間內(nèi),擬定出合理且經(jīng)濟的進度計劃(包括多級管理的子計劃),在執(zhí)行該計劃的過程中,經(jīng)常要檢查實際進度是否按計劃要求進行,若出現(xiàn)偏差,便要及時找出原因,采取必要的補救措施或調(diào)整、修改原計劃,直至項目完成。?項
2025-01-22 07:22
【摘要】第五章項目分析?定性分析主要由專家對項目的內(nèi)容和形式進行分析,包括考察內(nèi)容效度、題目編寫的恰當性和有效性等。?定量分析主要計算項目的難度、區(qū)分度等。u目的對項目進行篩選和修訂,提高測驗的信度和效度。第一節(jié)項目的難度n項目的難度(difficulty)是指測驗項目(或試題)的難易程度。n在能力測驗中
2025-01-10 23:45
【摘要】2.項目投資?項目投資的相關(guān)概念?現(xiàn)金流量估計?投資決策的基本方法?投資風險分析?管理期權(quán)?國際資本投資決策項目投資的相關(guān)概念?項目投資的主體?項目的計算期?投資總額現(xiàn)金流量估計?初始現(xiàn)金流量?營業(yè)現(xiàn)金流量?終結(jié)現(xiàn)金流量?估計現(xiàn)金流量時應注意的問題
2025-01-10 18:47
2025-01-10 16:56
【摘要】案例一道路維修及配套工程?維修長度約1公里的供水管線,市政局要求電力部門配合施工,同時鋪設一條地下電纜,以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項目要在現(xiàn)有道路上開挖,故市政局決定在回填后順便鋪設新的混凝土路面。為此專門成立了一個項目管理辦公室,以管理、協(xié)調(diào)該項目,包括:洪水工程、電力工程和道路工程。?整個項目以2023年7月1日提交
2025-02-12 02:13
【摘要】2023/2/26張錦第八講項目進度管理全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試培訓系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)項目管理第8講項目進度管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級/38掌握2?項目進度管理的含義、作用、主要活動和過程。?活動定義和工作分解結(jié)構(gòu)的
2025-02-08 14:22
【摘要】第三章項目策劃決策過程工程建設項目第三章項目策劃投資決策(前期)階段的主要工作項目構(gòu)思與選擇階段。項目建議書階段;可行性研究階段。立項階段。項目建議書可行性研究設計任務書項目評估項目決策階段工作流程圖立項第三章項目策劃
2025-01-27 05:51
【摘要】項目一:零售選址項目一:零售選址————商圈分析商圈分析學習目標學習目標:?了解零售商圈及要素分析和商圈劃分方法。了解零售商圈及要素分析和商圈劃分方法。?熟悉商店選址原則、類型和技巧。熟悉商店選址原則、類型和技巧。?掌握如何對店址進行正確地評估掌握如何對店址進行正確地評估。。重點和難點:重點和難點:?在進行商店選址時應考慮和分析哪些因素,在進行商店選址時應
2025-01-27 05:56
【摘要】第六章項目投資管理能力目標:會應用投資決策方法知識目標:理解現(xiàn)金流量的含義掌握項目投資評價指標的計算課時安排:12課時第六章項目投資管理主要內(nèi)容一、現(xiàn)金流量的測算二、常用決策指標三、項目投資可行性分析四、設備更新決策第一節(jié)投資概述主要內(nèi)容1
2025-03-08 12:50
【摘要】項目管理曾賽星上海交通大學安泰管理學院1課程目標?了解項目管理的發(fā)展?了解項目的特征?掌握項目管理的知識體系?掌握項目管理不同階段的工作內(nèi)容?掌握項目管理的基本方法21.項目管理概論3項目?項目的概念?項目的定義
2025-01-20 15:53
【摘要】項目管理西安交通大學管理學院劉新梅2023年3月12日1概述2項目組織管理3項目目標和項目范圍管理4項目計劃5項目成本管理6項目時間管理7計算機輔助項目管理軟件
2025-01-20 14:48
【摘要】項目管理——項目管理概述項目目標的特點?有不同優(yōu)先級?具有層次性項目的特點?臨時性?獨特性?漸進明細性信息系統(tǒng)項目的特點?目標不明確、需求變化頻繁?智力密集型、設計隊伍龐大、設計人員高度專業(yè)化?涉及的承包商多,
【摘要】(一)租賃的歷史古代租賃、傳統(tǒng)租賃、現(xiàn)代租賃:產(chǎn)生于英國,發(fā)展于美國,1952年,美國產(chǎn)生世界第一家融資租賃公司。(二)租賃的內(nèi)涵及特征租賃是資產(chǎn)所有者以取得一定租金為條件,在一定期內(nèi)將其所擁有的物資或資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給他人支配和使用的一種服務性商業(yè)信用活動。特征:1、融資與融物相結(jié)合;2、租賃標的物
2025-01-19 00:01