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ge戰(zhàn)略變革歷程案例(ppt 53頁)-預(yù)覽頁

2025-03-08 16:35 上一頁面

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【正文】 協(xié)調(diào)有關(guān)部門的系統(tǒng)經(jīng)營中問題216。系統(tǒng)經(jīng)營的競爭力差是斯密迪的最大失敗216。 ”—— 雷格 韋爾奇 1960年獲伊利諾斯大學(xué)化學(xué)工程博士學(xué)位,進(jìn)入 GE通用塑料公司? 1968年 33歲的韋爾奇以其市場營銷方面的快速反應(yīng)能力,使通用塑料取得巨大成功,超過杜邦公司,從而成為 GE有史以來最年輕的總經(jīng)理(通用塑料的盈利以年復(fù)利 34%速度增長)? 韋爾奇 37歲出任元器件和材料集團(tuán)主管(含通用醫(yī)療系統(tǒng))? 1977年,韋爾奇作為六個(gè)潛在的 CEO候選人,擔(dān)任 6個(gè)部門之一的主管? 1979年,三個(gè) CEO候選人被任命為董事會(huì)副主席,韋爾奇是其中之一的主管? 1980年 12月,董事會(huì)一致推薦韋爾奇出任 CEO,目的是選擇一個(gè)能將 GE帶到另一個(gè)高度的人 —— 某個(gè)能夠?qū)嵤┳兓娜蝿?wù)? 員工感到不安,公司內(nèi)部傳言 “如果韋爾奇掌權(quán)的話,他一定會(huì)將公司逼瘋。 削減人員167。 不斷改進(jìn)167。? 行動(dòng) ——將跨部門經(jīng)理和工作人員組成團(tuán)隊(duì)。216。—— 韋爾奇這就是 Workout (群策群力)34GE案例管理層員工眼里的 WorkoutWorkout 自 信(動(dòng)力) 無界限(遠(yuǎn)景) 速 度(結(jié)果)將 GE的價(jià)值觀:速度、簡單、自信,灌輸?shù)矫恳粋€(gè)級(jí)別的所有員工35GE案例? 建立信任? 授權(quán)員工? 消除不必要的工作? 創(chuàng)造新的范式群策群力的四個(gè)主要目標(biāo)36GE案例群策群力的基本步驟,經(jīng)理必須當(dāng)場對(duì)建議作出反應(yīng)4.(如果需要的話 )進(jìn)行三天會(huì)議 ,提出改善過程 ,減少工作浪費(fèi) “領(lǐng)導(dǎo) ”負(fù)責(zé)辨別建議的有效性37GE案例會(huì)議的典型程序1. SBU領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三天會(huì)議提出一建議性安排 ,然后離場2. 跨部門選來的 40100人分為 56個(gè)團(tuán)隊(duì) ,每一個(gè)團(tuán)隊(duì)3. 對(duì)分工的討論問題 ,研究解決方案3. 第三天領(lǐng)導(dǎo)回到會(huì)場 ,各團(tuán)隊(duì)陳述建議 :領(lǐng)導(dǎo)必須作4. 出 :是、不是或需要更多信息的表態(tài)40100名員工在公司以外的會(huì)議中心或酒店住三天 38GE案例? 1990年,大約 群力會(huì)議? 1991年大約 4萬名員工參加了這類會(huì)議工作量39GE案例成功的例子麻省 Lynn的一家飛機(jī)引擎制造廠一線員工的洞察力 ,建議使飛機(jī)引擎的燃燒材料的周轉(zhuǎn)時(shí)間由 30個(gè)星期下降到 10天 ,由此節(jié)約了20多萬美元的工廠服務(wù)費(fèi) .40GE案例成功的例子GE電器部門 根據(jù)群策群力會(huì)議的建議 ,開發(fā)了按訂單生產(chǎn)的計(jì)劃 (稱為快速反應(yīng) ,靈活的適應(yīng)性生產(chǎn)循環(huán) ).使存貨減少了 2億美元 ,循環(huán)周期減少了 75%41GE案例最佳作業(yè)實(shí)踐 當(dāng)員工普遍從公司內(nèi)部尋求創(chuàng)新時(shí) ,韋爾奇意識(shí)到 ,員工失去了從外部公司的突破中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì) .從其它公司學(xué)習(xí)到的東西 ,可以用來激發(fā)群策群力的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生新的想法42GE案例GE尋找最佳作業(yè)實(shí)踐的重點(diǎn)對(duì)象例領(lǐng) 域 收 效 最佳作業(yè)公司167。 ”—— 韋爾奇49GE案例最新的步驟——Stretch (突破極限)—— 全球化戰(zhàn)略 2023年 6月伊梅爾特接任,韋爾奇花了六年時(shí)間選定他為接班人50GE案例回顧 20年的 CEO生涯 出任 CEO務(wù)必富有耐性和關(guān)切情懷,而 CEO職位的樂趣就在于 “你可以做很多事情,你掌握所有的資源,嘗試許多構(gòu)思,把人才收歸旗下,有權(quán)大力晉升潛質(zhì)優(yōu)厚的明日之星,給他們各種新機(jī)會(huì) ......。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 三月 21三月 2121:46:0221:46:02March 23, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 9:46:02 下午 9:46 下午 21:46:02三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時(shí) 停止成功!。 21:46:0221:46:0221:46Tuesday, March 23, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 2023/3/23 21:46:0221:46:0223 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 三月 2121:46:0221:46Mar2123Mar211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 23 三月 20239:46:02 下午 21:46:02三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提
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