某知名集團(tuán)組織設(shè)計(jì)方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 一級(jí) 機(jī)構(gòu) 二級(jí) 機(jī)構(gòu) 三級(jí) 機(jī)構(gòu) 董事會(huì)辦公室的職能作用 ： ?處理未能在本系統(tǒng)內(nèi)正常解決的問題 ?處理突發(fā)事項(xiàng) ?協(xié)調(diào)橫向、縱向、內(nèi)外部的關(guān)系 ?建立溝通反饋渠道 一 個(gè) 系 統(tǒng) 目 錄 ? 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案 ? 目前組織設(shè)計(jì)中的問題 ? 對(duì)新組織設(shè)計(jì)方案的建議 ? 工作權(quán)限設(shè)計(jì)方案 ? 權(quán)限類別 ? 關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議 ? 《管理大綱》 ? 附件 ? 《職位等級(jí)架構(gòu)》 ? 《部門職責(zé)描述》 《管理大綱》 具體管理規(guī)定( 地方法規(guī) )招聘管理規(guī)定具體管理規(guī)定( 地方法規(guī) )薪酬管理規(guī)定具體管理規(guī)定( 地方法規(guī) )績(jī)效管理規(guī)定基本管理制度( 分支法 )人事管理制度基本管理制度( 分支法 )財(cái)務(wù)管理制度基本管理制度( 分支法 )生產(chǎn)管理制度基本管理制度( 分支法 )銷售管理制度......管理大綱 ( 基本法 )企業(yè)文化理念?制度匯編 ?隨時(shí)添加更新 ?電子文檔發(fā)布 ?現(xiàn)有制度的執(zhí)行 ?授權(quán)執(zhí)行決策權(quán)限 ?新制度審批權(quán)限 目 錄 ? 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案 ? 目前組織設(shè)計(jì)中的問題 ? 對(duì)新組織設(shè)計(jì)方案的建議 ? 工作權(quán)限設(shè)計(jì)方案 ? 權(quán)限類別 ? 關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議 ? 《管理大綱》 ? 附件 ? 《職位等級(jí)架構(gòu)》 ? 《部門職責(zé)描述》 職位體系 總經(jīng)理副總經(jīng)理高級(jí)管理層(2 個(gè)層級(jí) )部長(zhǎng) / 部門經(jīng)理副部長(zhǎng) / 部門副經(jīng)理 / 代職經(jīng)理助理中級(jí)管理層(3 個(gè)層級(jí) )管理層主管主辦班長(zhǎng) / 組長(zhǎng) / 隊(duì)長(zhǎng)辦事員工人實(shí)習(xí)生普通員工(6 個(gè)層級(jí) )總工程師副總工程師主任工程師副主任工程師主管工程師副主管工程師工程師助理工程師技術(shù)員實(shí)習(xí)生技術(shù)員工( 1 0 個(gè)層級(jí) )員工層職位體系 ? 職位等級(jí)設(shè)定 ? 職位級(jí)別權(quán)限 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 23:03:0323:03:0323:03Thursday, March 9, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 3月 9日星期四 11時(shí) 3分 3秒 23:03:039 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :03:0323:03Mar239Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 下午 11時(shí) 3分 :03March 9, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 23:03:0323:03:0323:033/9/2023 11:03:03 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :03:0323:03:03March 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 11時(shí) 3分 3秒 下午 11時(shí) 3分 23:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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