【摘要】品牌管理商學院楊芳第5章品牌個性和品牌文化本章內(nèi)容?品牌個性塑造?品牌形象測量模型?“最終決定品牌的市場地位的是品牌本身的性格,而不是產(chǎn)品間微不足道的差異?!?/span>
2025-02-18 13:25
【摘要】Logo行動金牌?經(jīng)理人卓越班組長提升訓練營團隊建設(shè)與執(zhí)行力主講人:賀芳在思考中行勱,在行勱中思考卓越班組長提升訓練營1.團隊建設(shè)基本認知2.團隊高效執(zhí)行力3.工作如何有效規(guī)劃4.打造高效時間管理第一天第事天在思
2025-03-04 12:38
【摘要】??????????6σ普及培訓教材普及培訓教材一、一、6sigma由來及演變由來及演變二、二、?為什么要做為什么要做6sigma四、四、6sigma組織構(gòu)架組織構(gòu)架6σ普及培訓教材內(nèi)容普及培訓教材內(nèi)容三、三、?6sigma定義定義?
2025-03-01 12:40
【摘要】崗位—班組—企業(yè)達標安全意識安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)標準化培訓互相學習—互相探討—共同提高崗位—班組—企業(yè)達標安全意識安全生產(chǎn)
2025-02-11 18:12
【摘要】編制:WorldClassQualityPtyLtd授課人:JohnAdamek模塊8生產(chǎn)件批準程序(PPAP)1WorldClassQualityPtyLtd-2023年1月第片模塊8-PPAP第3版課程目標?到本課程結(jié)束時,學員應能確定以下問題:
2025-01-14 13:45
【摘要】任應清科特勒語:只有有遠見的公司領(lǐng)導者才愿意做出產(chǎn)品品牌建設(shè)的嘗試。中國有遠見的領(lǐng)導者已經(jīng)成功地營造了令人信任的公司形象,現(xiàn)在也必須由有遠見的領(lǐng)導者來構(gòu)建令人振奮的產(chǎn)品品牌。這是中國企業(yè)領(lǐng)導者在營銷領(lǐng)域面臨的下一個任務,這一任務完成之時,就是中國企業(yè)超越國外競爭者,獲取屬于自己的市場超額利潤之日。德國前
2025-02-06 21:30
【摘要】BrandsTheirStewardshipJeanLinSeptember1998奧美的遠景/OMVision對珍視品牌的人而言奧美是最值得重視的代理商Tobetheagencymostvalued,bythosewhomostvaluedbrands.奧美的價值觀/Our
2024-12-31 20:07
【摘要】LOGO管理科學與工程張建星企業(yè)成本概述產(chǎn)品成本的計算作業(yè)成本法成本差異分析ERP成本管理系統(tǒng)目錄2023/3/23企業(yè)成本概述?成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本計算、成本分析、成本控制和成本決策等一系列科學管理活動的總稱。?成本管理的目的是充分動員和組織企業(yè)全體人員
2025-02-12 09:46
【摘要】戰(zhàn)略管理第十四講公司戰(zhàn)略南開大學商學院王迎軍本講的主要內(nèi)容一、公司戰(zhàn)略的含義與兩種學派二、BCG方法的主要內(nèi)容三、BCG方法的三個基本邏輯與局限性四、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域五、麥金斯(Mckinsey)方法一、公司戰(zhàn)略的含義?“公司”戰(zhàn)略不是經(jīng)營戰(zhàn)略的“大號版本”。?如果每
2025-02-20 11:37
【摘要】第八講戰(zhàn)略管理Strategymanagement引子?有兩個相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅信能戰(zhàn)勝對手。?突然森林中跑出來一個大黑熊,此時一個老板急忙打開旅行包,拿出一雙運動鞋穿上;另一位老板迷
2025-02-20 11:38
【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement山東大學管理學院山東大學管理學院課程簡介n戰(zhàn)略管理是管理科學領(lǐng)域中出現(xiàn)較晚的學科,但思想淵源卻很悠久n戰(zhàn)略管理是成功導向十分鮮明的學科,但成功卻是一個非常復雜的現(xiàn)象n戰(zhàn)略管理主要的研究對象是企業(yè),但其理論也適用于非營利組織和個人n戰(zhàn)略管理是高級管理人員應該掌握的理論,但中層往往是應用者
【摘要】戰(zhàn)略管理1999/06戰(zhàn)略三角形?宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略資源手段目標戰(zhàn)略頭腦?彼得?杜拉克?如果你理解管理理論但不具備管理技術(shù)和管理工具的運用能力,你還不是一個
【摘要】第4章戰(zhàn)略管理教學目標和要求案例:從袋鼠的故事看戰(zhàn)略管理?有一天動物園管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認為是籠子的高度過低。所以它們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。?結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決
【摘要】世新大學ERP實驗室成本管理模組張緯良世新大學資訊管理系副教授中華企業(yè)資源規(guī)劃學會監(jiān)事世新大學ERP實驗室2前言?成本管理(Costing)模組是以管理會計的觀點來提供財務資訊?ERP系統(tǒng)具有整合與即時兩大特性,成本管理模組與ERP其他模組緊密整合的下,可以即時提供各階層管理者所需要的管理資訊世新大學ERP實驗室
2025-02-11 16:32
【摘要】倉儲管理李洪奎主編綜合知識模塊一倉儲概論綜合知識模塊一倉儲概論綜合知識模塊一倉儲概論能力知識點1倉儲的產(chǎn)生和發(fā)展倉庫是儲存保管商品的場所,隨著商品儲備的產(chǎn)生而產(chǎn)生。原始社會末期,當某個人或某個部落生產(chǎn)自給有余時,就產(chǎn)生
2025-03-13 18:48