煙草商業(yè)企業(yè)物流業(yè)務(wù)管理-預(yù)覽頁
【正文】 作 ? 再造 ? 整合 ?標準 ?規(guī)范 業(yè)務(wù)統(tǒng)一運作 基本方法 體系 的 理念 供應(yīng)鏈 的角度 系統(tǒng) 的 方法 統(tǒng)一運作如何實現(xiàn)？ 理念層面 實踐層面 字體均采用微軟雅黑 標題 :2428pt 深綠（ RGB： 0:116:87） 正文 :1824pt 黑色 不加粗 關(guān)鍵字：加粗 深紅（ RGB:192： 0： 0） 深綠（ RGB： 0:116:87） 配色參考方案： 建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以 LOGO綠為主，輔以烤煙黃，天空藍， RGB: 段首不縮進 行間距： 1—— 煙草商業(yè)企業(yè)物流業(yè) 務(wù)管理要解決的問題 PART1：管理模式不業(yè)務(wù) 運作 內(nèi)容 流程 要求 第二部分 Business ? 卷煙流通 ? 業(yè)務(wù)運作 ? 流程設(shè)計 ? 延伸工作 卷煙流通不業(yè)務(wù)流程 字體均采用微軟雅黑 標題 :2428pt 深綠（ RGB： 0:116:87） 正文 :1824pt 黑色 不加粗 關(guān)鍵字：加粗 深紅（ RGB:192： 0： 0） 深綠（ RGB： 0:116:87） 配色參考方案： 建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以 LOGO綠為主，輔以烤煙黃，天空藍， RGB: 段首不縮進 行間距： 1—— PART 2: 卷煙流通不業(yè)務(wù)流程 工 業(yè) 企 業(yè) 商 業(yè) 企 業(yè) 零 售 客 戶 消 費 者貨 源 采 購 需 求 預(yù) 測 市 場 分 析商 零 結(jié) 算工 商 結(jié) 算卷 煙 調(diào) 撥 、 工 商 在 途卷 煙 調(diào) 撥 、 工 商 在 途倉 儲 分 揀 、 終 端 配 送倉 儲 分 揀 、 終 端 配 送包 裝 物 回 收包 裝 物 回 收包 裝 箱 回 收包 裝 箱 回 收工 商 配 貨 訂 單 采 集 終 端 推 廣?卷煙流通是煙草供應(yīng)鏈中下游環(huán)節(jié)。 PART1：管理模式不業(yè)務(wù) 運作 管理理念 管理方法 管理模型 管理制度 管理 模式 字體均采用微軟雅黑 標題 :2428pt 深綠（ RGB： 0:116:87） 正文 :1824pt 黑色 不加粗 關(guān)鍵字：加粗 深紅（ RGB:192： 0： 0） 深綠（ RGB： 0:116:87） 配色參考方案： 建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以 LOGO綠為主，輔以烤煙黃，天空藍， RGB: 段首不縮進 行間距： 1—— 責(zé)權(quán)劃分丌明 費用核算丌清 成本管控丌住 …… 運營集中調(diào)度 活力充分釋放 …… 資源優(yōu)化配置 強化核算 自主運營 規(guī) 劃 引 領(lǐng) 創(chuàng)新機制 非法人 實體化 PART1：管理模式不業(yè)務(wù) 運作 職能部門式管理 字體均采用微軟雅黑 標題 :2428pt 深綠（ RGB： 0:116:87） 正文 :1824pt 黑色 不加粗 關(guān)鍵字：加粗 深紅（ RGB:192： 0： 0） 深綠（ RGB： 0:116:87） 配色參考方案： 建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以 LOGO綠為主，輔以烤煙黃，天空藍， RGB: 段首不縮進 行間距： 1—— PART1：管理模式不業(yè)務(wù) 運作 基本目標 服務(wù)商 行商 經(jīng)營方式 網(wǎng)建思路 集中訪銷、分揀配送 官商 大進大出 粗放經(jīng)營 坐商 網(wǎng)點延伸 坐店銷售 送貨上門 規(guī)范經(jīng)營 服務(wù)營銷 現(xiàn)代流通 客戶分類管理 客戶營銷 農(nóng)網(wǎng) 城網(wǎng) 城鄉(xiāng)一體 全國統(tǒng)一 國際一流 品牌營銷 市場營銷 電子商務(wù) 現(xiàn)代物流 上門取貨 訪送一體 送貨上門 訪送分離 服務(wù)方式 字體均采用微軟雅黑 標題 :2428pt 深綠（ RGB： 0:116:87） 正文 :1824pt 黑色 不加粗 關(guān)鍵字：加粗 深紅（ RGB:192： 0： 0） 深綠（ RGB： 0:116:87） 配色參考方案： 建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以 LOGO綠為主，輔以烤煙黃，天空藍， RGB: 段首不縮進 行間距： 1—— PART1：管理模式不業(yè)務(wù) 運作 基本目標 卷煙物流的本質(zhì)屬性： 是分銷物流； 是企業(yè)物流； 是供應(yīng)鏈物流。實際送貨不訂貨丌符的，或者發(fā)生退貨情況的，進入退貨流程； ?貨款入賬：每日送貨任務(wù)完成后，貨款統(tǒng)一入賬。 ?涉及配送中心（物流分公司）、信息中心、營銷中心等單位及部門。 ?送貨準備：打印送貨單，車輛調(diào)度，車輛檢查，送貨員領(lǐng)取卷煙并核對，裝車； ?實施送貨：中轉(zhuǎn)站 /對接點卸貨前，須檢查送貨單據(jù)及車廂鎖具，核對卷煙和零售戶信息，交接簽字確訃；若為直送則直接送貨； ?送貨到戶：向零售客戶交付卷煙及配送單據(jù)，并協(xié)助其清點核對，若無誤則簽字確訃；若有誤則協(xié)調(diào)解決，必要時進行卷煙退貨；若零售戶為非電子結(jié)算客戶，則根據(jù)結(jié)算類型進行貨款結(jié)算； ?送貨結(jié)束：辦理退貨手續(xù)及結(jié)算工作，提交卷煙零售客戶意見，填寫當(dāng)天工作日志 。 ?涉及配送中心（物流分公司）、工業(yè)企業(yè)等單位及部門。 20:13:2220:13:2220:133/7/2023 8:13:22 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 7日星期二 下午 8時 13分 22秒 20:13: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 8時 13分 22秒 下午 8時 13分 20:13: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 20:13:2220:13:2220:13Tuesday, March 7, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 8時 13分 :13March 7, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 20:13:2220:13:2220:133/7/2023 8:13:22 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :13:2220:13:22March 7, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 8時 13分 22秒 下午 8時 13分 20:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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