oracle顧問咨詢實(shí)施方法介紹(ppt 32頁)-預(yù)覽頁
【正文】 系統(tǒng)審核 系統(tǒng)優(yōu)化? 確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行? 系統(tǒng)性能監(jiān)控與優(yōu)化? 業(yè)務(wù)流程 /周期數(shù)據(jù)的正確性? 關(guān)閉原有系統(tǒng)? 效益分析 /管理改進(jìn)方案? 系統(tǒng)管理 /業(yè)務(wù)管理制度化? 確認(rèn)系統(tǒng)實(shí)施完成正式運(yùn)轉(zhuǎn)Consulting項(xiàng)目計(jì)劃 計(jì)劃 控制 完成項(xiàng)目完成控制和報(bào)告工作管理資源管理質(zhì)量管理配置管理管理階段Oracle 項(xiàng)目管理方法 PJMConsultingOracle 項(xiàng)目管理方法 PJMF總體規(guī)劃F典型用戶的系統(tǒng)實(shí)施F局部推廣應(yīng)用F全面推廣應(yīng)用ConsultingOracle 項(xiàng)目管理方法 PJMF 管理組織– ORACLE– 佳通輪胎公司F 作出切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃F 安排資源，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員的工作F 保證項(xiàng)目按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量進(jìn)行F 定期提交項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告、及時(shí)提出需要解決的問題F 確定有效的確認(rèn)機(jī)制F 管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)F 工作進(jìn)度管理ConsultingOracle 項(xiàng)目管理方法 (工作進(jìn)度管理 )F 按周作出工作計(jì)劃，并經(jīng)雙方批準(zhǔn)。F 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)隨時(shí)協(xié)調(diào)參加項(xiàng)目人員的工作，避免重復(fù)或脫節(jié)。F 每周作出工作小結(jié)，說明未完成原因及改進(jìn)建議。F 每周進(jìn)行工作量統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量檢查，并由客戶簽字。ConsultingOracle 項(xiàng)目管理方法 (文檔管理 )F 項(xiàng)目管理文檔F 模塊實(shí)施過程中提交客戶的各類文檔F 測試方案和測試結(jié)果報(bào)告F 客戶化文檔和模塊開發(fā)文檔F 客戶提交的需求文檔F 客戶需求改變報(bào)告和批準(zhǔn)書F 建立問題與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告F 建立會(huì)議備忘錄F 客戶簽署的階段成果確認(rèn)書F 項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告ConsultingORACLE實(shí)施文檔樣張ConsultingQ AConsulting預(yù)祝合作成功Consulting演講完畢，謝謝觀看！
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