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施工組織概論(土木工程施工講義第24講)-預(yù)覽頁

2025-03-04 12:28 上一頁面

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【正文】 工: 流水施工是將擬建工程在 豎直方向上劃分施工層 ,在 平面上劃分施工段 ,然后按施工工藝的分解組建相應(yīng)的專業(yè)施工隊 ,按 施工順序 的先后進(jìn)行各施工層、施工段的施工。 施工組織方式與組織機(jī)構(gòu) 三峽水電站 19942023年 .2023年蓄水發(fā)電 .動態(tài)總投資預(yù)計達(dá)二千億元 共 41頁 第 18頁 土木工程施工 邵陽學(xué)院 土木專業(yè) 建筑市場主體關(guān)系 業(yè) 主 施工企業(yè) 建設(shè)行政 主管部門 項目經(jīng)理部 質(zhì)量監(jiān)督站 監(jiān)理公司 監(jiān)理工程師 業(yè)主代表 質(zhì)監(jiān)員 批準(zhǔn)、行政許可 企業(yè)資質(zhì)和執(zhí)業(yè)人員資格管理 合同委托 合同承包 第三方監(jiān)理 行政監(jiān)督 合同監(jiān)督 施工組織方式與組織機(jī)構(gòu) 共 41頁 第 19頁 土木工程施工 邵陽學(xué)院 土木專業(yè) ⑴ 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則 ● 目的性原則; ● 管理跨度與管理層次的統(tǒng)一原則; ● 效率性原則; ● 業(yè)務(wù)系統(tǒng)化原則; ● 彈性與流動性原則; ● 與企業(yè)組織一體化原則。 一級建造師資格證書 二級建造師注冊證書 一級建造師執(zhí)業(yè)印章 施工組織方式與組織機(jī)構(gòu) 共 41頁 第 23頁 土木工程施工 邵陽學(xué)院 土木專業(yè) 項目經(jīng)理職責(zé) ① 執(zhí)行國家法律法規(guī)、建設(shè)政策和企業(yè)的規(guī)章制度; ② 主持項目經(jīng)理部的各項管理工作,全面履行施工承包合同的責(zé)任和義務(wù),完成施工項目的各項管理目標(biāo); ③ 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分供方及政府相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào),在權(quán)限范圍內(nèi)處理工程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)事務(wù); ④ 確定項目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置,制定項目管理規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和獎懲辦法,主持工作績效考核; ⑤ 主持施工生產(chǎn)要素的配置和管理,簽訂工程分包、材料采購、機(jī)械設(shè)備租賃等經(jīng)濟(jì)合同并監(jiān)督其正確執(zhí)行; ⑥ 組織“四新”應(yīng)用和管理創(chuàng)新,確保文明施工和安全生產(chǎn) 。 ② 有權(quán)選擇或決定施工分包、材料采購、機(jī)械租賃、項目資金使用。 ④ 有權(quán)確定項目施工期間的工資與獎金的分配標(biāo)準(zhǔn)及績效考核辦法。 英國皇家特許建造學(xué)會會長 施工組織方式與組織機(jī)構(gòu) 共 41頁 第 25頁 土木工程施工 邵陽學(xué)院 土木專業(yè) 施工生產(chǎn)要素 施工生產(chǎn)的五大要素 機(jī)械 工藝 (施工方法 ) 人 (勞動力 ) 資金 材料 管理目標(biāo) 施工組織方式與組織機(jī)構(gòu) 共 41頁 第 26頁 土木工程施工 邵陽學(xué)院 土木專業(yè) ⑴ 勞動力 ● 用工特點: 需求量大 (勞動密集 )、波動性、流動性 ● 勞動力需求特點: 配套性、動態(tài)性 ● 管理目標(biāo): 優(yōu)化配置和動態(tài)管理 ● 管理體制: 管理層與勞務(wù)作業(yè)層的 “兩層分離” 。 施工組織方式與組織機(jī)構(gòu) 共 41頁 第 28頁 土木工程施工 邵陽學(xué)院 土木專業(yè) ⑷ 建筑材料、構(gòu)配件 “工三料七” ,建筑工程消耗的材料、構(gòu)配件品種多、數(shù)量大,對工程的 質(zhì)量、成本、進(jìn)度 和 工期 的影響最為重要。 施工組織方式與組織機(jī)構(gòu) 共 41頁 第 29頁 土木工程施工 邵陽學(xué)院 土木專業(yè) 施工管理目標(biāo) 主要施工管理目標(biāo) ● 工程質(zhì)量 ● 工期 (工業(yè)項目則分為交安工期、投產(chǎn)工期) ● 降低成本 (施工利潤) ● 文明施工 ● 安全施工 魯班獎獎杯 詹天佑獎獎杯 魯班獎獎牌 芙蓉獎獎牌 全國建筑施工 安全文明工地 芙蓉獎獎杯 2 施工組織原理 共 41頁 第 30頁 土木工程施工 邵陽學(xué)院 土木專業(yè) 3 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備是為擬建工程的施工創(chuàng)造必要的技術(shù)、物資條件,動員安排施工力量、部署施工現(xiàn)場,確保施工順利進(jìn)行。 ⑵ 落實、審查分包單位資質(zhì)、簽訂分包合同。 ⑸ 調(diào)查施工地區(qū)的自然條件: 掌握建設(shè)地點地形圖 (原始地形地貌、鄰近建筑及道路、地下管網(wǎng)、文物或其它障礙物 ),以此規(guī)劃施工場地;確定生產(chǎn)生活臨建設(shè)施布置;道路及水電管網(wǎng)的接入及布置;依據(jù)地形圖的等高線、方格網(wǎng)進(jìn)行測量放線、豎向布置;計算土方量等。 共 41頁 第 33頁 土木工程施工 邵陽學(xué)院 土木專業(yè) 全場性施工準(zhǔn)備 ⑴ 編制指導(dǎo)項目全面施工的 《 施工組織總設(shè)計 》 。 施工現(xiàn)場的布置 共 41頁 第 35頁 土木工程施工 邵陽學(xué)院 土木專業(yè) ⑸ 組織物資、材料、機(jī)械、設(shè)備的 采購、儲備 及 分批進(jìn)場 。 ⑻ 新工人的 進(jìn)場安全教育 。 ⑷ 按施工段的劃分編制 分層分段 的施工預(yù)算和人工、材料供應(yīng)計劃。 3 施工準(zhǔn)備 共 41頁 第 37頁 土木工程施工 邵陽學(xué)院 土木專業(yè) 分部分項工程作業(yè)條件準(zhǔn)備 對 施工難度大、技術(shù)復(fù)雜 的分部分項工程,如 地下連續(xù)墻、大體積砼、人工降水、樁基礎(chǔ)、深基礎(chǔ)、預(yù)應(yīng)力施工、大跨度結(jié)構(gòu)吊裝 等應(yīng)編制單獨的施工方案 (作業(yè)設(shè)計 ),對擬采用的施工工藝、材料、機(jī)具、設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施分別進(jìn)行準(zhǔn)備。 工程實施階段編制的施工組織設(shè)計,是實現(xiàn) 科學(xué)管理、提高工程質(zhì)量、降低工程成本,加速工程進(jìn)度、預(yù)防安全事故 的 可靠保證 。 4 施工組織設(shè)計 共 41頁 第 40頁 土木工程施工 邵陽學(xué)院 土木專業(yè) 施工組織設(shè)計的內(nèi)容及編制 施工組織設(shè)計的內(nèi)容及編制方法我們將在第 13章中討論。 試述施工項目的主要施工管理目標(biāo)。 , March 6, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :24:3821:24:38March 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 下午 9時 24分 38秒 下午 9時 24分 21:24: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 21:24:3821:24:3821:24Monday, March 6, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 6日星期一 9時 24分 38秒 21:24:386 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :24:3821:24Mar236Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 6日星期一 下午 9時 24分 38秒 21:24: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提
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