【摘要】中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司HSE培訓(xùn)管理規(guī)范中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有HSE體系推進(jìn)項(xiàng)目組中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有介紹?歡迎?自我介紹?緊急警報(bào)和逃生出口?安全提示?行包靠墻放?坐時(shí)5點(diǎn)著地?課
2025-03-15 17:50
【摘要】萬(wàn)華項(xiàng)目HSE管理介紹2023年9月16日閆波?安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng):以人為本堅(jiān)持安全發(fā)展堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理主要內(nèi)容1.萬(wàn)華煙臺(tái)工業(yè)園簡(jiǎn)介2.項(xiàng)目HSE管理模式3.承包商HSE管理4.施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制主要內(nèi)容1.萬(wàn)華煙臺(tái)工業(yè)園簡(jiǎn)介2.項(xiàng)目HSE
2025-01-07 20:37
【摘要】2023年4月現(xiàn)代管理系列講座班組建設(shè)與班組管理我是誰(shuí)?!——專業(yè)能力——目標(biāo)管理能力——組織能力——交流、交際能力——解決問題的能力——傾聽的能力——幽默的能力——激勵(lì)的能力——控制情緒的能力——培養(yǎng)能力——指導(dǎo)員工的能力——自我約束能力——發(fā)現(xiàn)亊
2025-02-15 16:12
【摘要】第5章群體行為基礎(chǔ)教學(xué)提示:在前面章節(jié)里,本書詳細(xì)研究組織中的個(gè)人或個(gè)體行為,分析考慮個(gè)體特性如何影響組織行為以及組織如何影響個(gè)體成員。但是,組織是通過群體努力完成特定目標(biāo)的社會(huì)創(chuàng)造物。本章將介紹群體的概念、特征、類型、發(fā)展,以及群體行為特征與群體行為績(jī)效。?教學(xué)目的:?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該理解:?群體的概念、特征、類型、發(fā)
2025-01-07 14:26
【摘要】2023年4月HSE管理工具方法1、安全經(jīng)驗(yàn)分享2、個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃3、安全觀察與溝通4、安全目視化管理5、作業(yè)許可6、工作前安全分析7、HSE培訓(xùn)管理8、審核定級(jí)舊石器時(shí)代——簡(jiǎn)單的石器新石器時(shí)代——打磨的石器銅器時(shí)代——銅制的工具鐵器時(shí)代——鐵
2025-03-05 15:47
【摘要】HSE體系推進(jìn)工作總結(jié)某公司于2023年1月12日正式啟動(dòng)HSE體系推進(jìn)工作。作為四家體系推進(jìn)試點(diǎn)企業(yè)之一,我們深知,這既是集團(tuán)公司賦予我們學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)理念和方法的良好機(jī)遇,同時(shí)也是公司建設(shè)國(guó)際化工程技術(shù)總承包商的本質(zhì)要求。兩年來(lái),在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“鞏固成果、固化模式、全面推廣、突出重點(diǎn)、結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效”的原則,在“轉(zhuǎn)變
2025-03-05 15:29
【摘要】班組基礎(chǔ)管理 班組基礎(chǔ)管理工作是指在班組管理過程中,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定和要求,結(jié)合本班組生產(chǎn),服務(wù)工作實(shí)際,所建立的各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作?! “嘟M基礎(chǔ)管理 在現(xiàn)實(shí)班組工作中,其基礎(chǔ)管理的主要內(nèi)容有:*規(guī)章制度*定額管理*標(biāo)準(zhǔn)化*計(jì)量工作*原始記錄*基礎(chǔ)教育規(guī)章制度 *企業(yè)規(guī)章制度通常是指企業(yè)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)某項(xiàng)活動(dòng)所能制定的各種
2025-02-16 13:05
【摘要】第一篇:HSE工作總結(jié) HSE工作總結(jié) 今年,受公司委派負(fù)責(zé)福建海西天然氣管網(wǎng)二期工程(羅源-福鼎段)福安標(biāo)段項(xiàng)目管理工作。福安標(biāo)段位于福建省福安市境內(nèi),南與寧德市蕉城區(qū)境內(nèi)管線相連,向北到達(dá)柘榮...
2025-10-31 12:48
【摘要】第一篇:HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃 部門概述 部門名稱及隸屬關(guān)系 安全科,隸屬鉆井工程技術(shù)公司,接受管理局安全環(huán)保處、職防所、勞保所、鍋檢所、安教站等部門和單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 管理職能 負(fù)責(zé)本單位安全...
2025-11-06 12:03
【摘要】班組管理工作白光善2023、09、26非凡英馳轉(zhuǎn)向卓越1、什么是班組工作?班組工作就是企業(yè)在空間或?qū)I(yè)方面有相互聯(lián)系的多個(gè)員工組合一種形式和方法。?為了獨(dú)立完成?內(nèi)容明確和完整的工作任務(wù)?而進(jìn)行的緊密合作2、為什么開展班組工
2025-02-15 15:38
【摘要】第一篇:班組雛鷹爭(zhēng)章總結(jié) 班組雛鷹爭(zhēng)章總結(jié) 班組雛鷹爭(zhēng)章總結(jié) 回顧這一學(xué)期的雛鷹爭(zhēng)章工作,我班取得了優(yōu)異的成績(jī),五項(xiàng)常規(guī)管理與雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)都上了一個(gè)新臺(tái)階現(xiàn)總結(jié)如下: 一、禮儀方面。 師生能...
2025-10-31 07:30
【摘要】5S與班組實(shí)戰(zhàn)改善提升主講:歡迎參加:杰出班組與5S實(shí)戰(zhàn)5S與班組實(shí)戰(zhàn)改善提升張雙國(guó)先生簡(jiǎn)介?張雙國(guó)先生?學(xué)歷:工商管理學(xué)學(xué)士MFA工廠管理碩士?十多年港資,臺(tái)資,新加坡,日本外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)?中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所特約研究員?北京時(shí)代光華管理學(xué)院特聘講師
2025-03-08 01:59
【摘要】Copyright169。BYD2023COMPANYCONFIDENTIALIT產(chǎn)業(yè)群品質(zhì)處饒映勝Copyright169。BYD2023COMPANYCONFIDENTIAL內(nèi)容一.5S概述二.5S-如何推動(dòng)三.5S-如何做四.5S-如何出成效Copyright169。BYD2
2025-01-04 08:48
【摘要】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)的素質(zhì)與責(zé)任ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,
2025-02-12 11:49
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理-5S5S知識(shí)大綱一、5S的起源二、5S的推進(jìn)重點(diǎn)及步驟三、現(xiàn)場(chǎng)組織管理的步驟四、推行5S的目的五、5S活動(dòng)的實(shí)施技巧5S的起源5S起源于日本它的含義是將現(xiàn)場(chǎng)中人員、機(jī)器
2025-03-02 20:56