人力資源部年度工作總結(jié)計劃-預(yù)覽頁
【正文】 其中， 2020年共新增職員 42人，含獵頭招聘 7人。 培訓(xùn)與開發(fā) 培訓(xùn)工作一直是貫穿始終的。而公司中高層培訓(xùn)幾乎沒有開展，有關(guān)職員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)數(shù)量也很少。 薪酬福利管理 人力資源部薪酬管理工作比較膚淺，基本上以員工月度工資表的編制、核發(fā)為主，本部門的薪酬管理主要為每月制工資表，這是人力資源部的常規(guī)工作。另外行政部、工會也多次舉辦文藝、知識競賽、體育等活動，豐富員工業(yè)余文化生產(chǎn)需要。 2020年年度工作出現(xiàn)的問題及改進(jìn)建議 人事管理工作按照崗位 職責(zé)要求，為人力資源部的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮了作為人力資源部重要組成部分應(yīng)有的作用。 人力資源部要今后的工作中針對 90 后員工的特點(diǎn)，協(xié)助車間開展相應(yīng)的員工管理活動，以穩(wěn)定員工 隊(duì)伍，滿足公司人員需求。 本科生校園招聘：從 10月份開始，人力資源部組織相關(guān)人員赴東北、華中及西北地區(qū)各 高校開展校園宣講招聘會，主要以招聘機(jī)械、電子電氣、工業(yè)工程等理工類專業(yè)， 共招聘到 2020年應(yīng)屆本科大學(xué)生 41 名。 據(jù)此，建議如下：從需求調(diào)查開始，嚴(yán)密制作培訓(xùn)計劃，直 至評估考核，善始善終；嚴(yán)格按計劃開展工作，無論有何變因，均及時更改方案，切實(shí)執(zhí)行，決不找借口。 職員工資核定沒有科學(xué)依據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋定工資。 來年建議人力資源部進(jìn)一步打造溝通平臺，定期和不定期安排公司高層管理人員進(jìn)行員工訪談，重視員工的意見和建議，積極采取改進(jìn)措施，取得員工對公司的信任，提高員工滿意度，把員工關(guān) 系工作做到實(shí)處。僅僅局限于招聘、檔案、花名冊、勞動合同、工資造冊等方面，重要的培訓(xùn)、薪酬、績效等工作微乎其微。人力資源部計劃就以下幾個方面來開展明年的招聘工作。行政部要做好后勤保障準(zhǔn)備，特別是宿舍、食堂、工裝等供應(yīng)，不能出現(xiàn)脫節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā) 在 2020 年，隨著生產(chǎn)經(jīng)營的迅速擴(kuò)張，對人才的需求提出新的要求：一是人才的數(shù)量要求增加，特別是管理人員及生產(chǎn)一線員工；二是對現(xiàn)有人員的素質(zhì)提出了新的要求，原有的管理方法有待于改善，原有的業(yè)務(wù)技能有待提高。 要注重基層管理人員業(yè)務(wù)能力提升和生產(chǎn)一線員工操作技能培訓(xùn)。 制度體系建設(shè) 2020年，人力資源部繼續(xù)建立健全人力資源各項(xiàng)制度，適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1