團場連隊干部必備能力與素質-13-01-預覽頁
【正文】 創(chuàng)新 理論創(chuàng)新是某種具有解釋力和指導性的新的理論，如鄧小平理論體現(xiàn)的創(chuàng)新點：第一，社會主義也可以搞市場經(jīng)濟；第二、“一國兩制”理論。 在體育運動上，我國擅長羽毛球、乒乓球 \體操跳水等技巧性運動，國人應擺正心態(tài)，揚長避短。 啟示：只有深入社會實踐、用心觀察生活，和群眾同甘共苦才能有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新。 ?張三：除了與李四做法相同外，還主動詢問了市場菜價整體走勢、菜的質量，并把菜商帶來與老板商談批發(fā)價。 “活牛變牛肉罐頭，牛肉罐頭變活?！薄? 于是，婦人首先向妖怪提出了兩個心愿： 第一是要一筆錢， 第二是要一棟房子。 22 新 疆 生 產(chǎn) 建 設 兵 團 干 部 學 院 怎樣連接九個點？ 23 新 疆 生 產(chǎn) 建 設 兵 團 干 部 學 院 （五）修煉創(chuàng)新思維能力 ?破立型創(chuàng)新思維 破除舊知識系統(tǒng)，建立新知識系統(tǒng)的過程 —— 破立型創(chuàng)新思維。但地面的地磚啊，成千上萬塊，每一塊之間都要嚴絲合縫，每一塊都一樣的大小，每一塊都一樣的形狀，但是每一塊都是五邊形的。 28 新 疆 生 產(chǎn) 建 設 兵 團 干 部 學 院 （六）創(chuàng)新思維的六個視角 第一個視角：肯定 —— 否定 —— 存疑 肯定：肯定某一些事物或某一些人是好的。 ?依靠不同群眾產(chǎn)生不同結果?！罢l贏得更廣大群眾的支持，誰就能贏得天下”這表明群眾視角的重要性。 個體思維受到自身利益和歷史局限性的影響。 ?左腦發(fā)達 —— 陳景潤 ?右腦發(fā)達 —— 文藝界人士 左腦是邏輯思維，右腦可以打開思維的空間思考問題。 34 新 疆 生 產(chǎn) 建 設 兵 團 干 部 學 院 （六）創(chuàng)新思維的六個視角 第六個視角：復雜 —— 簡單 —— 復雜 復雜的現(xiàn)象需要我們深入觀察、思考，再理清脈絡，使其變得簡單易操作。第一個和尚挑了一天水就累得不干了。 第二個廟里是老和尚帶著三個徒弟。這個辦法叫 管理創(chuàng)新 。第一個和尚把一桶水搖上來，第二個和尚專管倒水，第三個和尚先休息。辦法在變，觀念也在變。這樣，才能讓個人得到僅憑自己的力量得不到的利益。 39 新 疆 生 產(chǎn) 建 設 兵 團 干 部 學 院 （二）創(chuàng)新管理的三大要點 利用資源的效率 ?所謂利用公共資源是指，我們需要通過社會輿論的支持、資金支持、人民群眾支持來推動某種政策的實施，合理高效地利用人力、資金、政策等現(xiàn)有資源。 41 新 疆 生 產(chǎn) 建 設 兵 團 干 部 學 院 （二）創(chuàng)新管理的三大要點 把握好這三點，有助于我們開展工作，建立一種創(chuàng)新的文化和氛圍；尋找到創(chuàng)新的綜合途徑；找到自己的創(chuàng)新曲線、創(chuàng)新點。 ?不去推動社會實踐的向前發(fā)展，只期望一朝一夕體制機制就能變得很順暢，這是不現(xiàn)實的。 打造一支高執(zhí)行力團隊 44 新 疆 生 產(chǎn) 建 設 兵 團 干 部 學 院 （一）什么是團隊 ?團隊是由員工和領導者組成的一個事業(yè)和利益的共同體。 45 新 疆 生 產(chǎn) 建 設 兵 團 干 部 學 院 （一）什么是團隊 ? 《 西游記 》 團隊中的角色分析 ?唐僧 —— 取經(jīng)途中的董事長兼總經(jīng)理 ?選唐僧成為領導原因： ?第一、唐僧有著堅定不移的戰(zhàn)略目標 —— 西天取經(jīng)。 ?得到唐王、玉皇大帝、觀音菩薩、如來佛、三個徒弟（孫悟空、豬八戒、沙和尚）一路相助。第三、八戒是“開心果”，活躍團隊氣氛。 ?唐僧是領導者，但業(yè)務能力并非最強，他是用一種凝聚力和遠大的目標帶領團隊。所謂團隊精神就是團隊成員心往一處想、勁往一處使，有團隊意識和集體榮譽感。 50 新 疆 生 產(chǎn) 建 設 兵 團 干 部 學 院 （二）什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力方針 “結果提前，自我退后，鎖定目標，專注重復”。 執(zhí)行后 —— 勝利第一、理由第二。 52 新 疆 生 產(chǎn) 建 設 兵 團 干 部 學 院 謝謝大家 ！ 53 新 疆 生 產(chǎn) 建 設 兵 團 干 部 學 院 演講完畢，謝謝觀看！
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