【正文】 符合性鑒定 1． 方案可行性評(píng)估和關(guān)鍵工序評(píng)估 技術(shù)性評(píng)估 2． 勞務(wù) 、 材料 、 機(jī)械設(shè)備 、 質(zhì)量控 制措施評(píng)估 評(píng) 3． 施工現(xiàn)場保護(hù)措 標(biāo) 1. 投標(biāo)報(bào)價(jià)校核 2. 報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性 程 商務(wù)性評(píng)估 3. 分析報(bào)價(jià)構(gòu)成的合理性 序 4. 與標(biāo)底價(jià)格進(jìn)行對(duì)比分析 1. 投標(biāo)書中的問題澄清或答辯 終審 2. 進(jìn)一步評(píng)審 3. 擇優(yōu)選擇中標(biāo)單位 （ 3）中標(biāo) （ 4）合同簽訂 三．合同的分類 合同是法律文件，對(duì)簽約雙方都有約束 力?，F(xiàn)按工藝邏輯 和組織邏輯安排實(shí)施計(jì)劃如下： （ 萬元 ） 序 工 期 （ 月 ） 號(hào) 項(xiàng)目名稱 投資 1 2 3 4 5 6 7 8 1 辦公樓 500 2 教學(xué)樓 1500 3 試驗(yàn)樓 300 4 運(yùn)動(dòng)場 50 5 公用工程 150 月計(jì)劃 50 300 500 700 400 250 150 150 累計(jì) 50 350 850 1550 1950 2200 2350 2500 2500 2023 1500 1000 500 1 2 3 4 5 6 7 8 月 （三）香蕉曲線比較法 辦公樓 3 4 7 地下 教學(xué)樓 運(yùn)動(dòng)場 0 1 6 1 試驗(yàn)樓 地上 地上 3 4 7 1 8 6 1 2 5 7 4 3 按每項(xiàng)工作 ES、 LS作計(jì)劃安排： 單項(xiàng)工程 工作量 1 2 3 4 5 6 7 8 地下工程 50 50 教學(xué)樓 1500 200 300 500 300 150 50 辦公樓 500 100 200 200 100 200 200 試驗(yàn)樓 300 100 100 100 100 100 100 運(yùn)動(dòng)場 50 50 地上公用 100 100 ES計(jì)劃 2500 50 400 600 800 300 150 50 150 累計(jì) 2500 50 450 1050 1850 2150 2300 2350 2500 LS計(jì)劃 50 200 300 500 500 450 350 150 累計(jì) 50 250 550 1050 1550 2023 2350 2500 計(jì) 劃 累 ES 計(jì) 完 成 量 LS 時(shí)間 圖 4— 2 “ 香蕉 ” 曲線示意圖 四．施工進(jìn)度控制的措施 （一）組織措施 （二）技術(shù)措施 （三）經(jīng)濟(jì)措施 （四）合同措施 第三節(jié) 施工進(jìn)度管理的主要工作內(nèi)容 一．本部項(xiàng)目施工管理部對(duì)施工進(jìn)度管理的 主要工作 （一）編制施工進(jìn)度計(jì)劃及控制圖表 1．編制的依據(jù)是以項(xiàng)目總體建設(shè)計(jì)劃為依據(jù) 2．確定施工順序 3．繪制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 4．編制年度、季度計(jì)劃 5．繪制人力負(fù)荷圖 6．繪制施工檢測基準(zhǔn)曲線 7．繪制施工贏得值統(tǒng)計(jì)表 （ 二）向有關(guān)方面報(bào)告現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度情況 二．現(xiàn)場項(xiàng)目管理部對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃管理的 工作內(nèi)容 （一）按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工公司開展 施工活動(dòng) （二）編制三月滾動(dòng)計(jì)劃，審查與協(xié)調(diào)施工 公司編制的三周滾動(dòng)計(jì)劃。 （施工公司、工程公司） C級(jí)（ CR） — 一般工序 — 施工公司自檢。 （一）用戶變更 （二）項(xiàng)目變更 二．變更的實(shí)施規(guī)定 第三節(jié) 施工費(fèi)用管理部門的職責(zé)分工 第七章 施工安全管理 第一節(jié) 概述 一．施工安全管理的含義 二．安全控制的依據(jù) （一）安全法規(guī) —— 側(cè)重于對(duì)勞動(dòng)者的安全管理。 第二節(jié) 安全管理工作的主要內(nèi)容 一．安全施工的目標(biāo)管理 （一）安全施工的量化目標(biāo) （二）安全管理水平目標(biāo) 二．安全技術(shù)措施計(jì)劃 （一）編制原則 1．“安全第一，預(yù)防為主”的原則； 2．“確保安全，注意節(jié)約”的原則； 3．“實(shí)事求是”的原則； 4．發(fā)動(dòng)職工參與的原則。 4．施工安全管理方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)很多，如防火、防機(jī)械事故、專業(yè)工種的技術(shù)規(guī)程等，均應(yīng)有針對(duì)性的應(yīng)用 。 （二）安全檢查的內(nèi)容 1．查思想； 2．查管理、制度； 3．查現(xiàn)場、查隱患； 4．查事故分析、處理與上報(bào)；要求作到“三不放過”，即： （ 1）事故原因不清不放過； （ 2）事故責(zé)任者和群眾沒有接受教育不放過； （ 3）沒有建立防范措施不放過。即： 1．整理 2．整頓 3．清掃 4．清潔 5．素養(yǎng) 素養(yǎng)是“ 5S”的核心。 總結(jié) 謝謝！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/2/282023/2/282023/2/28Tuesday, February 28, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023/2/282023/2/28February 28, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/2/282023/2/282023/2/28Feb2328Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 7:49:15 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/282023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/282023/2/282023/2/282023/2/28 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴