【摘要】品管七手法1?1、近代品質(zhì)管理的基本觀念有無顧客抱怨?有無退貨?有無設(shè)計(jì)經(jīng)常變更?Sample總是無法及時送樣sample總是多得作不完有無部門相互推諉?why?howNothingwrongAnythingright產(chǎn)品合格才出廠如果有!是否該思考!什
2025-01-13 18:40
【摘要】一、起源?新舊七種工具都是由日本人總結(jié)出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后,1979年又提出新七種工具。之所以稱之為“七種工具”,是因?yàn)槿毡竟糯涫吭诔鲫囎鲬?zhàn)時,經(jīng)常攜帶有七種武器,所謂七種工具就是沿用了七種武器。?主要講的是QC七大手法,而SPC(管制圖)是QC七大手法的核心部分?品管七大手法是常用的統(tǒng)計(jì)管理方法
2025-02-15 17:45
【摘要】QC七大手法的介紹與應(yīng)用QC7大手法介紹與應(yīng)用說明-特性要因圖/石川圖
2025-02-14 05:41
【摘要】目錄第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁次
2025-02-15 06:15
【摘要】品質(zhì)七大手法 講師講師:陳軍陳軍 目錄 一.前言 二.柏拉圖 三.特性要因圖 四.管制圖 五.直方圖 六.查檢表 七.散布圖 八.層別法 品質(zhì)管制是根據(jù)消費(fèi)者的思想,掌握誰是...
2024-11-16 23:36
【摘要】QC應(yīng)用手法l層別法l柏拉圖法l特性要因圖法(魚骨圖)l查核表l直方圖l推移圖l管制圖l層別法層別法是所有手法中最基本的概念,亦即將多種多樣的資料,應(yīng)目的的需要分類或不同的“類別”,使之方便以后的分析。一般的工廠所做分層別通常為‘空間別“,如:作業(yè)員:不同班組別、班別
2025-06-24 20:27
【摘要】1SPC原理及應(yīng)用培訓(xùn)2質(zhì)量控制質(zhì)量控制五、質(zhì)量控制的工具——QC七種工具(一)排列圖(巴雷特圖或pareto圖)1、起源:意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴雷特20%占80%給出一個圖,把事物按其對結(jié)果的重要程度從左到右按順序排列,結(jié)果累計(jì)值達(dá)80%為A類,80%~90%為B類,其余的為C類。針對各種問題按原因或狀況分類,按數(shù)據(jù)
2025-02-14 18:20
【摘要】IE七大手法封面1─報(bào)告人─官賢達(dá)??IE七大手法七大手法/職責(zé)職責(zé)/角色定位角色定位v人員教育訓(xùn)練v課程所需時間:2~4Hrv訓(xùn)練對象:製造/品管/生技/IE/間接v人員教育訓(xùn)練區(qū)分:製造/間接(品管/生技/IE/間接)IE七大手法七大手法七項(xiàng)改善的效果七
2025-03-01 07:23
【摘要】1QC七大手法應(yīng)用——標(biāo)準(zhǔn)講義教育訓(xùn)練講義匯編之CQDY013《QC七大手法應(yīng)用》2目錄一、品質(zhì)控制與品質(zhì)觀念基本概念1、QC(品質(zhì)控制)的概念2、PDCA3、品質(zhì)觀念的變更教育訓(xùn)練講義匯編之CQDY013《QC七大手法應(yīng)用》3目錄二、QC七大手法概念及應(yīng)用1、特性要因圖
2025-02-14 16:42
【摘要】品質(zhì)改善工具品質(zhì)管理的七大手法2023年03月15日林遠(yuǎn)五金1?檢查表柏拉多圖特性要因圖散布圖直方圖管制圖流程圖思維衝激法界定問題?????????確定相關(guān)流程,並文件化?
2025-01-27 02:14
【摘要】ConfidentialPage:1/57NWInGNB羅才金
2025-02-21 11:50
【摘要】1IE七大手法七大手法2什么是什么是IE?nIE是是IndustrialEngineering(工業(yè)工程工業(yè)工程)nIE是是“實(shí)踐規(guī)劃實(shí)踐規(guī)劃,設(shè)計(jì)設(shè)計(jì),實(shí)施與管理生產(chǎn)和服務(wù)實(shí)施與管理生產(chǎn)和服務(wù)(保保證功能證功能,可靠性可靠性,可維修性可維修性,日程計(jì)劃與成本控制日程計(jì)劃與成本控制)系統(tǒng)的帶頭職業(yè)系統(tǒng)的帶頭職業(yè).這些系統(tǒng)可能是自然界的社會
2025-03-01 11:13
【摘要】104/01/1999Q7TOOLS204/01/1999Q7TOOLSQ7:QC七大手法4M1T1E--柏拉圖--魚骨圖-散布圖法304/01/1999Q7TOOLS1.緒論據(jù)與查檢表3.
2025-02-15 16:59
【摘要】Page1QC七大手法七大手法Page2QC七大手法學(xué)習(xí)目的ü前言QC七大手法是一項(xiàng)技能,他能教授我們?nèi)绾问占瘮?shù)據(jù),如何分析與追蹤問題,但更為重要的是:他是一種語言,一種進(jìn)行有效溝通的技術(shù)語言.你可以清晰的向人表述你的觀念,預(yù)測未來趨勢.透過QC七大手法這個橋樑,溝通將變的簡單,高效
2025-01-25 20:19
【摘要】)《QC七大手法簡介及其應(yīng)用》METHOD1.查檢表METHOD2.柏拉圖METHOD3.特性要因圖(魚骨圖)METHOD4.直方圖METHOD5.管制圖METHOD6.散布圖METHOD7.層別法)
2025-02-15 06:17