【摘要】**建筑公司工程投標(biāo)管理辦法第一條為加強(qiáng)工程投標(biāo)管理,增強(qiáng)企業(yè)在建筑市場競爭能力,提高中標(biāo)率,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《**市建筑市場管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)和上級規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條工程投標(biāo)工作應(yīng)圍繞市場和用戶,建立廣泛的信息網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作和上下結(jié)合、獎
2025-05-14 06:09
【摘要】上海建筑裝飾(集團(tuán))有限公司戰(zhàn)略研究報(bào)告問題背景改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了迅猛的騰飛,每年GDP的增長率都保持在7%以上,到上個(gè)世紀(jì)末,我國城市居民已基本達(dá)到了小康生活水平。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,居民收入的提高以及住房分配制度改革的推動,居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,居住消費(fèi)占家庭支出結(jié)構(gòu)的比重已上升到10%,僅次于實(shí)物消費(fèi)支出,居第二位。在當(dāng)前階段,商品住宅房的開發(fā)與銷
2025-06-27 08:04
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-17 02:08
【摘要】***公司績效考核方案(初稿)1、考核實(shí)施目的,提高員工工作的主動性和積極性,發(fā)掘員工潛能,在實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)的同時(shí),提高員工的滿意程度和未來的成就感,最終達(dá)到公司和個(gè)人發(fā)展的“雙贏”。實(shí)現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),全面提高公司的核心競爭力,推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等基本狀況,
2025-04-25 04:20
【摘要】 分公司各科室的管理職責(zé)分公司經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國家的法律、法令,執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指令,正確處理好國家、企業(yè)、職工三者關(guān)系。二、全面負(fù)責(zé)分公司的行政管理及生產(chǎn)經(jīng)營活動。領(lǐng)導(dǎo)制訂分公司的近期發(fā)展規(guī)劃和年、季度計(jì)劃。三、組織全體員工積極學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》和程序
2025-04-18 22:09
【摘要】105/106國內(nèi)某知名建築裝飾公司《管理手冊》全集管理手冊目錄第一部分員工手冊·····················
2025-04-16 13:13
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。年度內(nèi)審計(jì)劃編號:CCZS/QR——00
2025-05-09 08:44
【摘要】某二級建筑工程有限公司全套安全生產(chǎn)資料目錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組2、各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制3、管理人員花名冊4、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制5、各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法6、各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況與考核記錄7、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程8、安全員資格9、項(xiàng)目經(jīng)理安全資格10、施工企業(yè)安全資格11
2024-08-10 22:56
【摘要】工程項(xiàng)目管理手冊目錄前言第一章項(xiàng)目前期工作第二章項(xiàng)目啟動第三章進(jìn)度管理和控制第四章質(zhì)量管理和控制第五章健康安全環(huán)保管理和控制第六章施工現(xiàn)場管理第七章項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理第八章施工組織與竣工驗(yàn)收第九章項(xiàng)目總結(jié)第十章成本管理和控制第十一章采購管
2024-08-14 08:22
【摘要】公司統(tǒng)一編碼:啟東強(qiáng)盛建筑勞務(wù)有限公司勞動合同書姓名:班組:個(gè)人序號:勞動合同(以完成一定工
2025-05-15 12:09
【摘要】郴州市建筑裝飾有限公司安全生產(chǎn)制度目錄一、安全檢查制度二、職業(yè)危害預(yù)防制度三、安全教育培訓(xùn)制度四、生產(chǎn)安全事故管理制度五、重大隱患整改制度六、設(shè)備安全管理制度七、安全生產(chǎn)檔案管理制度八、安全生產(chǎn)獎罰制度九、安全例會制度十、進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)安全規(guī)程十一、各工種(砌筑工、抹灰工、木
2025-04-23 11:31
【摘要】某建筑公司部門與崗位職責(zé)一、部門職責(zé)辦公室部門職責(zé)部門名稱:公司辦公室直接上級:總經(jīng)理下屬部門(崗位):行政助理部門本職:日常行政辦公事務(wù)管理、部門溝通、公務(wù)催辦主要職責(zé):負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的管理負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好公司各部門之間的綜合協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)公司級各項(xiàng)重大活動的具體辦理
2024-11-07 23:29
【摘要】第1頁共662頁共66頁目錄前言第一章項(xiàng)目前期工作第二章項(xiàng)目啟動第三章進(jìn)度管理和控制第四章質(zhì)量管理和控制第五章健康安全環(huán)保管理和控制第六章施工現(xiàn)場管理第七章項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理第八章施工組織與竣工驗(yàn)收第九章項(xiàng)目總結(jié)第十章成本管理
2024-12-03 20:39
【摘要】某建筑企業(yè)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃與某建筑公司先進(jìn)工程師個(gè)人工作總結(jié)匯編 第7頁共7頁 某建筑企業(yè)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃 安全生產(chǎn)教育,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要條件,是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容之一,生...
2024-11-23 00:06
【摘要】某建筑公司企業(yè)文化建設(shè)推行方案與某建筑公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案匯編 第9頁共9頁 某建筑公司企業(yè)文化建設(shè)推行方案 一、前言 為了使管理咨詢項(xiàng)目順利開展,前期準(zhǔn)備、宣傳與造勢工作就愈顯關(guān)...