【摘要】第11章決策論TheoryofDecision決策分析的基本問題確定型和非確定型決策風(fēng)險型決策效用理論運籌學(xué)OperationsResearch決策分析的基本問題決策(DecisionMa
2025-05-03 18:35
【摘要】《運籌學(xué)》總復(fù)習(xí)(1)期末考試題型(2)內(nèi)容概要回顧題目類型?選擇填空(10~15分)?判斷正誤(10~15分)?線性規(guī)劃建模與計算(15~20分)?靈敏度分析(15~20分)?動態(tài)規(guī)劃建模與計算(10~15分)?圖與網(wǎng)絡(luò)求解計算(10~15分)?排隊論計算與優(yōu)化(10~15分)第1
【摘要】管理運籌學(xué)復(fù)習(xí)馬昌譜13977301216SHUFE2線性規(guī)劃問題?線性規(guī)劃主要解決有限資源的最佳分配問題??決策變量的取值要求非負(fù)。??存在一組決策變量構(gòu)成的線性等式或不等式的約束條件。??存在唯一的線性目標(biāo)函數(shù)(極大或極?。?求解方法:?圖解法?單純形
2026-01-01 04:16
【摘要】第3章對偶理論和靈敏度分析?對偶理論(DualTheory)?靈敏度分析(SensitivityAnalysis)?用矩陣形式表示?原問題:?對偶問題:minω=Y’bA’Y≥CY≥0maxZ=CXAX≤bX≥0項目原問題對偶問題系數(shù)矩陣A約束系數(shù)
【摘要】Chapter7網(wǎng)絡(luò)計劃NetworkProgramming繪制網(wǎng)絡(luò)圖DrawworkplotNetworkParameter網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化OptimizationofNetwork運籌學(xué)Operations
2025-05-05 22:37
【摘要】統(tǒng)籌方法第一節(jié)概述第二節(jié)統(tǒng)籌圖的組成第三節(jié)統(tǒng)籌圖的繪制第四節(jié)統(tǒng)籌圖時間參數(shù)計算統(tǒng)籌方法一、統(tǒng)籌法產(chǎn)生與發(fā)展第一節(jié)概述1956年美國杜邦建筑公司和蘭德公司發(fā)展了一種“關(guān)鍵線路法”(CriticalPathMethod,簡稱CPM)。
2026-01-01 02:34
【摘要】1補充:網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)(統(tǒng)籌法)基本概念確定性網(wǎng)絡(luò)計劃網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)化不確定性網(wǎng)絡(luò)計劃2022/2/122一.什么是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)/統(tǒng)籌法對于任何一項生產(chǎn)制造、科學(xué)實驗、工程實施、軍事作戰(zhàn)等項目活動,為了充分利用有限的時間、空間與資源(人力、物力、財力),都必須編制一個科學(xué)的工作組織計劃來有效地組織、調(diào)度與控制該項
2026-01-08 18:45
【摘要】1運籌學(xué)北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院21、緒論2、線性規(guī)劃3、運輸問題4、動態(tài)規(guī)劃5、圖與網(wǎng)絡(luò)分析6、排隊論7、教學(xué)日歷運籌學(xué)——目錄說明本教學(xué)課件
2026-01-10 19:27
【摘要】第二章LP的對偶理論與靈敏度分析線性規(guī)劃的對偶問題III每天可用能力設(shè)備A(h)設(shè)備B(h)調(diào)試工序(h)06152115245利潤(元)21問公司應(yīng)每天制造兩種家電各多少件,使獲取的利潤最大。例1???????
【摘要】第四章最優(yōu)化方法(運籌學(xué))?第一節(jié)線性(LinearPrograming)規(guī)劃?第二節(jié)運輸問題和指派問題?第三節(jié)動態(tài)規(guī)劃問題??怎樣才是最漂亮的最帥??金字塔、巴特農(nóng)神殿、巴黎鐵塔等,在文藝復(fù)興時期也更有許多以黃金比例創(chuàng)造出來旳作品?人從肚臍開始分,上半身到頭,下半身到腳,這個比
2025-05-12 02:20
【摘要】管理運籌學(xué)-管理科學(xué)方法中國人民大學(xué)出版社OM:SM2第3章對偶規(guī)劃Subtitle學(xué)習(xí)要點?理解線性規(guī)劃問題的對偶問題?構(gòu)建線性規(guī)劃問題的對偶模型?正確理解對偶規(guī)劃的基本性質(zhì)?掌握影子價值的涵義及其應(yīng)用?資源總存量和分配量增減決策OM:SM3第一節(jié)對偶規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型一
2025-05-02 05:03
【摘要】第七章動態(tài)規(guī)劃?多階段決策過程的最優(yōu)化?動態(tài)規(guī)劃的基本概念和基本原理?動態(tài)規(guī)劃模型的建立與求解?動態(tài)規(guī)劃在經(jīng)濟管理中的應(yīng)用第四節(jié)動態(tài)規(guī)劃在經(jīng)濟管理中的應(yīng)用連續(xù)變量的離散化解法先介紹連續(xù)變量離散化的概念。如投資分配問題的一般靜態(tài)模型為:???niiixgz
2025-08-07 10:57
【摘要】2-3靈敏度分析例2-12某工廠用甲、乙兩種原料生產(chǎn)A、B、C、D四種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品的利潤、現(xiàn)有的原料數(shù)及每種產(chǎn)品消耗原料定量如表。產(chǎn)品(萬件)原料(公斤)ABCD提供量甲3210418乙0021/23利潤(萬元/萬件)
2025-10-09 21:04
【摘要】第三章線性規(guī)劃的對偶理論與靈敏度分析?線性規(guī)劃的對偶問題?對偶問題的基本性質(zhì)?影子價格?對偶單純形法?靈敏度分析第二節(jié)對偶問題的基本性質(zhì)為了便于討論,下面不妨總是假設(shè):原線性規(guī)劃問題的矩陣表達(dá)式加上松弛變量后為:一、單純形法的矩陣描述上式中Xs為松弛變量,
2025-05-14 22:18
【摘要】第七章動態(tài)規(guī)劃動態(tài)規(guī)劃簡介多階段決策過程最優(yōu)化多階段決策過程,是指一類特殊的過程,它們可以按時間順序分解成若干個相互聯(lián)系的階段,稱為“時段”,在每個時段都要做決策,全部過程的決策是一個決策序列。多階段決策問題也稱為序貫決策問題。多階段決策問題的目標(biāo)是要達(dá)到整個活動過程的總體最優(yōu)。在每個階段進(jìn)行決策時不應(yīng)僅考慮本階段最優(yōu),尤其應(yīng)
2025-10-10 02:13