喜之郎飲料集團(tuán)公司灌裝車間椰果脫酸作業(yè)細(xì)則a-資料下載頁

【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號(hào)：生效日期：2020年03月01日版本號(hào)：編制：嚴(yán)康審核：韋雪波批準(zhǔn)：劉立冬共2頁第1頁（不含附錄）灌裝車間椰果脫酸作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范椰果脫酸作業(yè)的操作程序，確保脫酸作業(yè)的正常進(jìn)行。2適用范圍

2025-05-13 03:15

喜之郎飲料集團(tuán)公司灌裝車間工器具存放作業(yè)細(xì)則a-資料下載頁

【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號(hào)：車間制度-生效日期：2020年03月01日版本號(hào)：編制：孫國良郭家勤審核：韋雪波批準(zhǔn)：共2頁第1頁（不含附錄）灌裝車間工器具存放作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范車間工器具存放的定置，集中管理。

2025-05-13 03:19

喜之郎飲料集團(tuán)公司灌裝車間文件、資料傳閱作業(yè)細(xì)則a-資料下載頁

【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號(hào)：車間制度-生效日期：2020年03月01日版本號(hào)：編制：王荊偉審核：批準(zhǔn)：共2頁第1頁（不含附錄）灌裝車間文件、資料傳閱作業(yè)細(xì)則1目的確保上下級(jí)的相應(yīng)信息能及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)到相關(guān)責(zé)任人2適用范圍

2025-05-13 03:17

喜之郎飲料集團(tuán)公司灌裝車間物料監(jiān)控作業(yè)細(xì)則a-物料管理-資料下載頁

【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司文件編號(hào)：車間制度-細(xì)則生效日期：20xx年03月01日版本號(hào)：陽江果凍制造部灌裝車間編制：諶杰審核：韋雪波批準(zhǔn)：劉立冬共5頁第1頁（不含附錄）灌裝車間物料監(jiān)控作業(yè)細(xì)則1目的提高物料利用率，降低損耗。使各品項(xiàng)物料消

2025-06-13 13:44

喜之郎飲料集團(tuán)公司灌裝車間現(xiàn)管組物品柜管理作業(yè)細(xì)則-資料下載頁

【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號(hào)：生效日期：2020年03月01日版本號(hào)：編制：朱立杰、李彬?qū)徍耍喉f雪波批準(zhǔn)：劉立冬共2頁第1頁（不含附錄）灌裝車間現(xiàn)管組物品柜管理作業(yè)細(xì)則1、目的規(guī)范車間現(xiàn)管組物品柜內(nèi)的物品管理，提高工作效率，確保物品清潔。

2025-05-13 03:13

喜之郎飲料集團(tuán)公司灌裝車間現(xiàn)管現(xiàn)場檢查作業(yè)細(xì)則-現(xiàn)場管理-資料下載頁

【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號(hào)：車間制度-生效日期：20xx年03月01日版本號(hào)：編制：審核：批準(zhǔn)：共7頁第1頁（不含附錄）灌裝車間現(xiàn)管現(xiàn)場“5s”檢查作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范現(xiàn)管員“5s”檢查路線，提高工作效率，確保車間“5s”工作符合要求。

2025-06-13 13:44

喜之郎飲料集團(tuán)公司灌裝車間消烘目視牌掛放細(xì)則a-現(xiàn)場管理-資料下載頁

【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號(hào)：車間制度-生效日期：20xx年03月01日版本號(hào)：編制：馬良豐審核：韋雪波批準(zhǔn)：共2頁第1頁（不含附錄）灌裝車間消烘目視牌掛放細(xì)則1目的規(guī)范目視管理，確保產(chǎn)品品質(zhì)。2適用范圍灌裝車間消烘工段

2025-06-03 16:57

喜之郎飲料集團(tuán)公司灌裝車間煮料段通知配料組備料細(xì)則a-資料下載頁

【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號(hào)：車間制度-生效日期：2020年03月01日版本號(hào)：編制：嚴(yán)康審核：韋雪波批準(zhǔn)：劉立冬共2頁第1頁（不含附錄）灌裝車間煮料段通知配料組備料細(xì)則1目的保證生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行。2適用范圍果凍制造部灌裝

2025-05-13 03:13

灌裝車間生產(chǎn)指令執(zhí)行與反饋細(xì)則-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632灌裝車間生產(chǎn)指令執(zhí)行與反饋細(xì)則1目的確保車間生產(chǎn)信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確，使異常狀況得到有效的預(yù)防和糾正。2適用范圍果凍制造部灌裝車間3職責(zé)《生產(chǎn)計(jì)劃單》的編制與及時(shí)下達(dá)。《生產(chǎn)計(jì)劃單》的接收整理、按數(shù)量打印?！渡a(chǎn)計(jì)劃單》及時(shí)分發(fā)到各工段?！渡a(chǎn)計(jì)劃單》進(jìn)行生產(chǎn)，并將每

2025-08-23 08:49

喜之郎飲料集團(tuán)公司灌裝車間現(xiàn)場管理制度-good-資料下載頁

【摘要】灌裝車間現(xiàn)場管理制度一、現(xiàn)場紀(jì)律制度1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。2、員工必須準(zhǔn)時(shí)參加早會(huì)，早會(huì)方式為員工按指定地點(diǎn)排列成隊(duì)，早會(huì)期間嚴(yán)禁聊天嬉笑喧嘩。3、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。4、員工進(jìn)出車間嚴(yán)格遵守《出入車間程序》。5、員工現(xiàn)場走動(dòng)必須按

2025-05-25 12:06

喜之郎飲料集團(tuán)公司灌裝車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書-資料下載頁

【摘要】文件編號(hào)：灌裝車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書生效日期：共3頁第1頁（不含附表）版本：修改次數(shù)：分發(fā)號(hào)：編制：審核：批準(zhǔn)：1目的規(guī)范灌裝車間衛(wèi)生作業(yè)，確保車間衛(wèi)生清潔。2適用范圍灌裝車間。3職責(zé)工段長負(fù)責(zé)安排衛(wèi)生任務(wù)。衛(wèi)生員負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生的清掃、整潔

2025-05-13 03:20

某大型集團(tuán)公司生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書大全——灌裝車間充填工段確認(rèn)作業(yè)細(xì)則-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632灌裝車間充填工段確認(rèn)作業(yè)細(xì)則1目的，保證產(chǎn)品品質(zhì)。2適用范圍果凍制造部灌裝車間充填工段3職責(zé)。、組長負(fù)責(zé)對(duì)此作業(yè)細(xì)則執(zhí)行情況監(jiān)督和確認(rèn)。4定義（無）5內(nèi)容.1上、下班進(jìn)行設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)工作，并記錄在《充填機(jī)操作確認(rèn)記錄表上》；，并記錄在《充填機(jī)操作確認(rèn)記錄表》上

2025-08-23 05:14

灌裝車間現(xiàn)場管理制度-資料下載頁

【摘要】第一篇：灌裝車間現(xiàn)場管理制度 灌裝車間現(xiàn)場管理制度 一、現(xiàn)場紀(jì)律制度 1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行操作。 2、員工必須準(zhǔn)時(shí)參加早會(huì)，早會(huì)方式為員工按指定...

2025-10-16 01:26

喜之郎果凍品牌策略-資料下載頁

【摘要】喜之郎品牌策略電揚(yáng)品牌傳播2023年11月8日?2023電揚(yáng)品牌傳播版權(quán)聲明版權(quán)所有?未經(jīng)電揚(yáng)品牌傳播書面許可，不得以任何方式在世界任何地區(qū)以任何文字翻印、拷貝、仿制或轉(zhuǎn)載本提案任何一部分或全部。Copyright?Allrights

2026-01-16 15:48

萬噸啤酒廠灌裝車間設(shè)計(jì)-資料下載頁

【摘要】年產(chǎn)萬噸啤酒廠灌裝車間設(shè)計(jì)專業(yè)：生物工程專業(yè)班級(jí)：姓名：目錄引言……………………………………………………………………………………………31車間概況及方法…………………………………………………………………………5車間概

2025-05-07 20:09

喜之郎果凍灌裝車間工程確認(rèn)細(xì)則-資料下載頁

喜之郎果凍灌裝車間工程確認(rèn)細(xì)則(參考版)

喜之郎果凍灌裝車間工程確認(rèn)細(xì)則-文庫吧資料

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