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2025-02-10 19:48 上一頁面

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【正文】 13, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :31:2419:31Feb2313Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 給問題點建立病歷。 整理,整頓 實際上是在清除浪費 清掃,清除 實際上是在 建立節(jié)減成本的 標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)者的習(xí)慣改善 CONSULTING ? 事先預(yù)防體系建立 著眼于問題點還沒有發(fā)生的管理。 活用性和適宜性相結(jié)合。 許多應(yīng)引起注意的品質(zhì)管理項目均可列入核心管理 項目。 CONSULTING ? 強(qiáng)化多技能培訓(xùn) 少人化作業(yè)編成中不可缺少的一種改善工具,高效 熟練的操作可提高效率,減少不良。 工程診斷擔(dān)當(dāng)者應(yīng)該是管理者。 部品(零件)變更的目視化管理。只有這樣的 自働化才能達(dá)到省人化。前工程與后工程能 否減少搬運,沒有搬運比減少搬運更好,這是我 們考慮的問題。 CONSULTING ? 快速組裝有時也是浪費 ? 盡管按照生產(chǎn)量來組裝生產(chǎn),但是沒有遵守組裝 的節(jié)拍( TACK TIME),快速組裝破壞了生產(chǎn) 的平衡,造成工程間的等待浪費。 員工改善能力的提升加速了精益生產(chǎn)的推進(jìn)。 CONSULTING ? 精益生產(chǎn)與作業(yè)改善 一個流的生產(chǎn),柔性生產(chǎn)線的打造、員工的多技能化 平準(zhǔn)化生產(chǎn)以及作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。 CONSULTING ? 精益生產(chǎn)與物流改善 準(zhǔn)時化的生產(chǎn),情報信息與實物傳送的高效管理,使 連續(xù)流的生產(chǎn)成為現(xiàn)實。 CONSULTING 看板運營系統(tǒng) 外協(xié)業(yè)體 半成品倉庫 store 部品加工線 外協(xié)品倉庫 store 部品 store 制品 store 制 造組裝線 成品庫 生產(chǎn)指示看板 接收制品看板 部品加工看板 在工信號看板 制 造部品納入看板 郵 件 處 理 處郵 件 處 理 處看板管理 精益生產(chǎn)改善事例 CONSULTING ? 精益生產(chǎn)與改善提案活動 全員參與,人人改善,創(chuàng)新改變了人的思維和意識。然而,很多時候這種 浪費往往不被現(xiàn)場監(jiān)督者所重視,有時甚至受 到贊揚。 設(shè)備故障以及生產(chǎn)線的平衡效率有差 因等待材料或作業(yè)而待機(jī) 在機(jī)器旁守機(jī)器 機(jī)種切換 CONSULTING ? 搬運真得是浪費嗎? ? 很多現(xiàn)場監(jiān)督者似乎都在問這個問題,現(xiàn)在我們 應(yīng)該斷言:搬運肯定是浪費。 ? 機(jī)器可以自己判斷異常情況,并能自動停止,而不需 要人來管理,這就是帶人字旁的自働化。 設(shè)備變更是容易忽略的一環(huán)。 工程診斷的目的就是為了防止不良和故障發(fā)生,通 過事先對于生產(chǎn)現(xiàn)場的制造條件、生產(chǎn)要素的具備 與否等現(xiàn)象的判定及診斷以此達(dá)到消除不良的目的。 你能掌握基本工程技能嗎?定期認(rèn)證的方法活用 (操作與理論) 特殊工程技能的認(rèn)證應(yīng)隨時隨地的在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn) 行,以保證關(guān)鍵工序的操作質(zhì)量。 作業(yè)者的作業(yè)熟練度的提高加強(qiáng)了企業(yè)的競爭力 CONSULTING ? 運營 LINE— STOP制度 “不會停線的生產(chǎn)線決不是好的生產(chǎn)線”精益思想帶 給我們的啟發(fā) 不要等不良品(作業(yè))堆積起來 盲目生產(chǎn),尤其是帶著問題盲目生產(chǎn),最終結(jié)果只 能是制造不良品 停止的目的是為了更快的前進(jìn) `(效率) CONSULTING ? 核心管理項目與“亡”字管理 “亡“字管理 通常我們把使企業(yè)倒閉或無法生存直 至死亡的品質(zhì)管理點稱之為“亡”字管理。 準(zhǔn)確性和持久性的操作檢查效果。 許多品質(zhì)問題點被臟,亂,差,污,等現(xiàn)象掩蓋 起來。 是否經(jīng)常反復(fù)發(fā)生人為誤差? 是初次發(fā)生,還是有再發(fā)的危險? 構(gòu)筑 F/P防錯體系 CONSULTING ? 防止再發(fā)生對策樹立 周密的防止再發(fā)生對策的樹立能起到事半功倍的 效果。 19:31:2419:31:2419:312/13/2023 7:31:24 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023年 2月 13日星期一 下午 7時 31分 24秒 19:31: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 7時 31分 24秒 下午 7時 31分 19:31: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 19:31:2419:31:2419:31Monday, February 13, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 2月 下午 7時 31分 :31February 13, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 19:31:2419:31:2419:312/13/2023 7:31:24 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :31:2419:31:24February 13, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時 31分 24秒 下午 7時 31分 19:31: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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