【摘要】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí),第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻,那麼我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無(wú)形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上
2025-02-17 06:37
【摘要】制作:孟楊日期:世界是由構(gòu)成與上帝同在你忽略.魔鬼就將找上門————西方諺語(yǔ)“魔鬼藏于細(xì)節(jié)”細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí)我們的問(wèn)題并深刻理解5S的真正意義和作用123
2025-02-26 07:35
【摘要】團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧主講人:盧發(fā)瑞主講人:盧發(fā)瑞課程團(tuán)隊(duì)內(nèi)信任的建立團(tuán)隊(duì)成員間的相互了解和取長(zhǎng)補(bǔ)短3團(tuán)隊(duì)的概念12團(tuán)隊(duì)內(nèi)的有效溝通4哪一個(gè)是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)愿意為了共同的目的、業(yè)績(jī)目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體。團(tuán)隊(duì)的概念?人數(shù)不多?共同的目標(biāo)?共同的工作方法?相互依賴并共同
2025-02-21 16:19
【摘要】如何深化5S活動(dòng)********************WELCOME!5S是企業(yè)品性的標(biāo)志5S活動(dòng)得以徹底推進(jìn)的企業(yè),可以看到以下現(xiàn)象:?員工主動(dòng)遵守規(guī)定;?員工守時(shí),各項(xiàng)活動(dòng)能夠準(zhǔn)時(shí)集合;?管理狀態(tài)是否一目了然;?員工的作業(yè)速度是否
2025-01-16 11:35
【摘要】●內(nèi)訓(xùn)教材●5S管理實(shí)務(wù)課程目標(biāo):1、掌握5S的含義;2、了解5S的作用與好處;3、掌握5S推行要領(lǐng);4、了解5S推行步驟。一、5S的含義?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEITO)?清潔(SEIKETSU)?素養(yǎng)(SHITSUKE)整理(SEIRI)將需要與不需要
2025-01-26 14:43
2025-01-24 07:40
【摘要】團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性“誰(shuí)都不是一座島嶼,自成一體。每個(gè)人都是廣闊大陸的一部分。如果海浪沖刷掉一個(gè)土地,歐洲就少了一點(diǎn);如果一個(gè)海岬,如果你朋友或你自己的莊園被沖掉,也是如此。任何人的死亡都使我受到損失。因?yàn)槲野性谌祟愔?。所以別去打聽(tīng)喪鐘為誰(shuí)而鳴,它為你敲響?!薄s翰.堂恩目錄一、團(tuán)隊(duì)的概述二、團(tuán)隊(duì)合作
2025-02-26 03:59
【摘要】辦公區(qū)域5S管理深圳路創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司●交流內(nèi)容地面物品1桌面物品2辦公區(qū)域目視牌3辦公室門口區(qū)域4清掃工具保管標(biāo)示方法5開(kāi)關(guān)控制范圍標(biāo)示方法6消防設(shè)施位置標(biāo)示方法7其他圖解8●交流內(nèi)容地面物品1桌面物品2辦公區(qū)域目視
2025-03-03 05:09
【摘要】常用工具15S常用工具紅牌作戰(zhàn)攝影作戰(zhàn)目視管理看板管理定置管理顏色管理檢查表2紅牌作戰(zhàn)目的:運(yùn)用醒目的紅色標(biāo)志標(biāo)明問(wèn)題之所在,使大家都能一目了然地知道工廠的缺點(diǎn)在那里。實(shí)施的對(duì)象:工作場(chǎng)所中不要的東西。需要改善的事、地、物。有油污、不清潔的設(shè)備。衛(wèi)生死角。實(shí)施要點(diǎn):以冷眼觀看事物。不要貼在人身上。貼的時(shí)候,
2025-02-11 15:57
【摘要】PMT行政技能—時(shí)間管理時(shí)間管理集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心鄧建平PMT行政技能—時(shí)間管理天底下每種事物都有其季節(jié)性,而每個(gè)時(shí)刻也都有其存在的目的,生命誕生的時(shí)刻,生命枯萎的時(shí)刻,播種
2025-01-18 12:01
【摘要】5S管理實(shí)務(wù)課程目標(biāo):1、掌握5S的含義;2、了解5S的作用與好處;3、掌握5S推行要領(lǐng);4、了解5S推行步驟。一、5S的含義?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEITO)?清潔(SEIKETSU)?素養(yǎng)(SHITSUKE)整理(SEIRI)將需要與不需要物品區(qū)別開(kāi)。撤除
2025-02-17 06:38
【摘要】5S活動(dòng)的方法知識(shí)的價(jià)值不在於你學(xué)到了多少,而在於你運(yùn)用了多少.15S的定義?所謂5S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動(dòng)。25S的內(nèi)容中文日文英文西方國(guó)家定義整理SEIRIOrganizationSoft(分類)整頓SEITO
2025-01-24 07:35
【摘要】干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境是怎樣打造的?-5S工作法張紅制作什么樣的班級(jí)是優(yōu)秀班集體?您心目中的優(yōu)秀班、中等班和差班是什么樣子的?三流班級(jí)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。二流班級(jí)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。一流班級(jí)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔,沒(méi)人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序?qū)ξ覀兊暮锰幨鼙頁(yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)提高自我控制力視覺(jué)愉快約束不良行為
【摘要】“5S”管理分享東風(fēng)東風(fēng)Honda綠色特約店綠色特約店目錄◎第一部分序言◎第二部分整理活動(dòng)◎第三部分整頓活動(dòng)◎第四部分清掃活動(dòng)◎第五部分清潔活動(dòng)◎第六部分素養(yǎng)活動(dòng)◎第七部分5S示范案例◎
2025-01-16 14:09
【摘要】一、課程導(dǎo)入二、時(shí)間是什么三、什么是時(shí)間管理四、時(shí)間管理的重要性五、如何做好時(shí)間管理六、個(gè)人成效1人生的每一剎那都是唯一的時(shí)間對(duì)盼望的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太短”;時(shí)間對(duì)恐懼的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太長(zhǎng)”;時(shí)間對(duì)痛苦的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太慢”;時(shí)間對(duì)快樂(lè)的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太快”;時(shí)間對(duì)有愛(ài)心的人來(lái)說(shuō)是永恒。朝菌——朝生暮
2025-01-07 09:34