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正文內(nèi)容

企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)策略與管理工具-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 高新技術(shù)與過(guò)剩經(jīng)濟(jì) . . 一、轉(zhuǎn)型時(shí)期市場(chǎng)的生存環(huán)境 (五)高新技術(shù)與過(guò)剩經(jīng)濟(jì) 事件:兩屆高交會(huì),一屆國(guó)際計(jì)算機(jī)大會(huì) 概念:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(寬帶、 數(shù)字技術(shù)、微電子技術(shù)、超導(dǎo)材料、納米技術(shù)、 綠色環(huán)保技術(shù)、高性能電池、基因工程 特點(diǎn):投資越來(lái)越大,折舊越來(lái)越快,新品推陳出新節(jié) 奏越來(lái)越急,技術(shù)快速更新,產(chǎn)品快速淘汰,從 投資過(guò)剩到生產(chǎn)過(guò)剩,同質(zhì)化產(chǎn)品與替代性引發(fā) 持久價(jià)格戰(zhàn),微利經(jīng)營(yíng)。 ?第十五屆五中全會(huì)摘要: ?(概念的豐富和深化,必然帶來(lái)人們觀念的變革;觀念的變革有必然帶來(lái)行為的變化。 ?電子商務(wù): TCL、聯(lián)想轉(zhuǎn)型,張瑞敏:要么出網(wǎng),要么死亡。順應(yīng)世界信息技術(shù)的發(fā)展,面向市場(chǎng)需求,推進(jìn)體制創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。 小結(jié) . . 小結(jié): 1。 4。 第十個(gè)五年計(jì)劃: 今后的五到十年是我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要時(shí)期,是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要時(shí)期,也是改善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放的重要時(shí)期。差異化策略 3。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) ?前三名定位:集中資源,力爭(zhēng)進(jìn)入同行前三名。德魯克:“企業(yè)只有兩種基本功能:營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新” (一)競(jìng)爭(zhēng)策略(成為一流品牌的制勝之道) 1。知識(shí)營(yíng)銷(xiāo) 5??煲稽c(diǎn)(相對(duì)速度策略):森林遇虎,體育競(jìng)技,索尼純平彩電推出故事, TCL96年跟進(jìn)長(zhǎng)虹降價(jià)戰(zhàn)的故事。新一點(diǎn)(產(chǎn)品個(gè)性化差別策略):海而小小神童洗衣機(jī)故事, TCL2966型彩電成功的故事,應(yīng)對(duì)長(zhǎng)虹降價(jià)的“新鮮蔬菜”論。差異化策略 3。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 沒(méi)有品牌的產(chǎn)品是不能傳播的,沒(méi)有傳播的企業(yè)是不會(huì)成功的。差異化策略 3。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的知識(shí)信息爆炸。集中化策略 2。環(huán)境營(yíng)銷(xiāo) 6。集中化策略 2。環(huán)境營(yíng)銷(xiāo) 6。品牌創(chuàng)新 3。文化創(chuàng)新 建立精巧型、學(xué)習(xí)型、健康型、信息化的網(wǎng)絡(luò)組織 1)營(yíng)銷(xiāo)組織的價(jià)值升降機(jī) 責(zé)任 責(zé)任 經(jīng)營(yíng)者 員工 顧客 服務(wù) 服務(wù) 長(zhǎng)遠(yuǎn)的泛顧客(泛顧客時(shí)代)為主的策略性計(jì)劃 2)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的核心價(jià)值 經(jīng)理和企業(yè)家的搖籃 e. 中國(guó)市場(chǎng)需要適合國(guó)情的營(yíng)銷(xiāo)組織 建成可持續(xù)生存和發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)組織 價(jià)值增值 營(yíng)銷(xiāo)組織的創(chuàng)新與再造 (二)創(chuàng)新策略 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 環(huán)境營(yíng)銷(xiāo) 知識(shí)營(yíng)銷(xiāo) 有效傳播策略 . . 三、轉(zhuǎn)型期的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與創(chuàng)新 彼得 服務(wù)創(chuàng)新 4。德魯克:“企業(yè)只有兩種基本功能:營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新” (二)創(chuàng)新策略 1。渠道創(chuàng)新 5。營(yíng)銷(xiāo)組織的 創(chuàng)新與再造 2。營(yíng)銷(xiāo)管理信息化 6。德魯克:“企業(yè)只有兩種基本功能:營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新” (二)創(chuàng)新策略 1。渠道創(chuàng)新 5。德魯克:“企業(yè)只有兩種基本功能:營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新” (二)創(chuàng)新策略 1。渠道創(chuàng)新 5。營(yíng)銷(xiāo)組織的 創(chuàng)新與再造 2。營(yíng)銷(xiāo)管理信息化 6。 :高尚的職業(yè)水準(zhǔn)和道德 :團(tuán)結(jié)、倔強(qiáng)、勤奮的文化 :兼容、創(chuàng)新、自由文化 (三)轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人 文化創(chuàng)新 營(yíng)銷(xiāo)管理信息化 渠道創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)新 品牌創(chuàng)新 (二)創(chuàng)新策略 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 環(huán)境營(yíng)銷(xiāo) 知識(shí)營(yíng)銷(xiāo) 有效傳播策略 . . 四、轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人 1。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的三個(gè)習(xí)慣 5。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的“五知”人才 2。用人之道 6。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人“三化”標(biāo)準(zhǔn) 3。營(yíng)銷(xiāo)管理工具 7。組織管理的“五明”原則 4。永遠(yuǎn)的生存憂患意識(shí) 認(rèn)識(shí)自己 了解顧客 熟悉環(huán)境 用人之道 三個(gè)習(xí)慣 “五明”原則 “三化”標(biāo)準(zhǔn) (三)轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人 文化創(chuàng)新 營(yíng)銷(xiāo)管理信息化 渠道創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)新 品牌創(chuàng)新 (二)創(chuàng)新策略 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 環(huán)境營(yíng)銷(xiāo) 知識(shí)營(yíng)銷(xiāo) 有效傳播策略 . . 四、轉(zhuǎn)型時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人 1。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的三個(gè)習(xí)慣 5。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的“五知”人才 2。用人之道 6。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人“三化”標(biāo)準(zhǔn) 3。營(yíng)銷(xiāo)管理工具 7。 :07:1321:07Feb237Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 。 , February 7, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :07:1321:07:13February 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 7日星期二 9時(shí) 7分 13秒 21:07:137 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 :07:1321:07Feb237Feb23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 7日星期二 下午 9時(shí) 7分 13秒 21:07: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我
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