團隊的發(fā)展階段培訓(xùn)講義-預(yù)覽頁
【正文】 ?共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán) ?對圓滿完成任務(wù)充滿信心 ?大家都在最佳的狀態(tài)下工作 團隊的 最高境界 第四階段的策略 定期反省工作關(guān)系，如有問題，采取必要的措施。 即 S4?S3 ? S2 ? S1 高效團隊的領(lǐng)導(dǎo)者要會適時地改變自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格！ 除非領(lǐng)導(dǎo)者愿意與下屬分享控制權(quán)，否則你永遠不會擁有一支高能高效、自我管理的團隊！ 有效的團隊管理是一種文化的變化 原來的 ? 個人負責(zé) ? 思考者和行動者不同 ? 培養(yǎng)特定的技能 ? 管理上的控制 ? 引起注意 ? 管理的文化 新的 ? 互相支持 ? 既想又做 ? 扮演多重角色 ? 全方位的 ? 個人發(fā)展 ? 服務(wù)的文化 轉(zhuǎn)變?yōu)? 成功管理者的六項職責(zé) ?協(xié)調(diào)團隊工作； ?就問題解決或?qū)嶋H選擇提出建議； ?提供資源； ?指導(dǎo)問題的處理； ?幫助計劃的實施； ?提供正式和非正式的認可。 :21:4911:21Feb233Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , February 3, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :21:4911:21:49February 3, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 3日星期五 11時 21分 49秒 11:21:493 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :21:4911:21Feb233Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 3日星期五 上午 11時 21分 49秒 11:21: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我
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